The Art of Discovering Talent
Retail
banking
  • Retail banking
  • 18 september 2024

Директор проектов

Крупный банк
  • Retail banking

Начальник отдела в Департамент финансового анализа продуктов и оценки инициатив

Крупный российский банк
  • Retail banking

Руководитель подразделения розничных рисков

Банк

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы в сфере проектного менеджмента 3+ лет
  • Опыт управления проектами или командой разработки как минимум 2 года.
  • Знание банковских продуктов, понимание общей ИТ-архитектуры банка и процессов разработки ПО в банковской сфере
  • Участие в проектах по развитию банковских систем (АБС, процессинговые системы), включая роль лидера команды, трайба или стрима.
  • Сильные лидерские навыки, развитые коммуникативные способности, критическое мышление, аналитический подход

Responsibilities

  • Разработка концепций и проектных решений в соответствии с целями и ключевыми показателями проектов, а также представление их на утверждение владельцу функции.
  • Кросс-функциональное взаимодействие на различных уровнях, включая штаб, координаторов интеграции и бизнес-подразделения
  • Согласование проектной документации и материалов для рассмотрения на комитетах
  • Организация информационного обмена, включая оповещение о проектных решениях, внешних изменениях и новых вводных
  • Координация и контроль выполнения задач по функциональному направлению, определение контрольных точек, взаимодействие с рабочими группами по планированию работ
  • Выявление, анализ и управление проектными рисками, а также разработка компенсирующих мер
  • Организация контроля качества миграции и стабилизации результатов
  • Подготовка материалов для принятия решений, включая представление на рабочих группах по проектам интеграции

Requirements

  • Опыт работы не менее 3х лет, предпочтительно в финансовом секторе. Опыт управления небольшой командой (от 1 человека) обязателен
  • Понимание банковского бизнеса и экономики: банковские продукты (преимущественно Розничные), структура баланса, доходов и расходов, ALM
  • Базовое знание принципов бухгалтерского учёта и МСФО
  • Знания основных KPI и финансовых показателей и умение интерпретировать их значения
  • Опыт построения финансовых моделей, оценки проектов
  • Умение формулировать выводы и предложения, подготавливать презентационные материалы
  • Отличные знания Excel. Владение VBA и/или SQL, опыт взаимодействия с IT (постановка ТЗ, тестирование) будет преимуществом

Responsibilities

  • Анализ эффективности беззалоговых кредитов в различных разрезах (продукты, каналы, клиентские сегменты и т.п.)
  • Расчет показателей финансовой эффективности – NPV, IRR, ROE, EVA
  • Анализ экономики клиентов на всем сроке обслуживания с учетом всех продуктов в разрезе клиентских сегментов (LTV)
  • Участие в согласовании новых продуктов и изменении тарифов по существующим продуктам
  • Построение финансовых моделей и оценка инициатив
  • Подготовка аналитических материалов, выводов и рекомендаций для руководства и бизнес заказчиков
  • Проактивное участие в автоматизации отчетности на базе Хранилища Данных и других инструментов

Requirements

  • Не менее 3х лет опыта работы на позиции руководителя розничных рисков. Желателен опыт в корпоративном кредитовании или кредитовании МСБ.
  • Дополнительное образование в направлении больших данных, мат. моделирования, программирования приветствуется
  • Подтвержденный опыт работы и достижения целей с небольшим коллективом (до 10 человек)
  • Детальное знание портфельного анализа (используемые метрики и интерпретации)
  • SQL - опытный пользователь
  • Опыт построения скоринговых моделей
  • Практический опыт формирования резервов по стандартам МСФО 9 и РСБУ (590-п) и прохождения внешнего аудита
  • Разработка и внедрения стратегий принятия решений (FICO, Experian, ФИС или аналоги)
  • Знание рынка цифровых инструментов проверки информации о клиентах

Responsibilities

  • Управление подразделением розничных рисков полного цикла, включающий:
  •  портфельный анализ
  •  разработку скоринговых моделей
  •  разработку и автоматизацию правил принятия решений
  •  сопровождение методик расчета резервов на возможные потери по стандартам МСФО и РСБУ
Investment
banking
  • Investment banking
  • 14 october 2024

Риск-менеджер / Head of Risk (соло-роль)

Фонд прямых инвестиций
  • Investment banking
  • 8 october 2024

Менеджер по работе с рынками капитала / DCM

Банк
  • Investment banking

Главный специалист по регуляторной отчетности

Инвестиционная компания
  • Investment banking

Финансовый советник

  • Investment banking
  • 18 september 2024

Finance manager (payments)

Family office (Abu Dhabi)
  • Investment banking

Финансовый аналитик МСФО

Инвестиционная компания
  • Investment banking
  • 11 september 2024

Менеджер по сопровождению кредитных операций ЮЛ

Государственная корпорация
  • Investment banking
  • 11 september 2024

Менеджер по сопровождению кредитных операций ЮЛ

Государственная корпорация
  • Investment banking
  • 10 september 2024

Эксперт / Казначейство

Крупный банк
  • Investment banking

Бухгалтер (инвестиционная компания)

Инвестиционная компания
  • Investment banking

Office Manager / Administrator in a Family Office (Switzerland, Zug)

  • Investment banking

Инвестиционный менеджер

  • Investment banking

Специалист бэк-офиса в единственном лице (Кипр)

инвестиционная компания
  • Investment banking
  • 7 august 2024

Investment Analyst / Проектный менеджер

Fund
  • Investment banking
  • 24 july 2024

Compliance specialist

Инвестиционная компания
  • Investment banking

Руководитель проектов (прямые и венчурные инвестиции)

  • Investment banking
  • 15 july 2024

Операционный директор (ДУ / Коллективные инвестиции ИПИФ/ ЗПИФ)

Управляющая компания
  • Investment banking
  • 15 july 2024

Старший специалист бэк-офис / Ереван

Инвестиционная компания
  • Investment banking
  • 11 july 2024

Директор по работе с состоятельными клиентами/ Sales Manager Private Banking

Крупный банк
  • Investment banking
  • 18 june 2024

Портфельный управляющий

Инвестиционная компания
  • Investment banking
  • 18 june 2024

Associate/VP/Director ECM (Equity Capital Markets)

Крупный банк
  • Investment banking
  • 31 may 2024

Директор (Старший Кредитный структуратор)

Государственная корпорация
  • Investment banking
  • 28 may 2024

Заместитель главного бухгалтера

Инвестиционная компания
  • Investment banking
  • 6 may 2024

Специалист бэк-офиса

Специалист бэк-офиса
Крупный банк
  • Investment banking
  • 18 april 2024

Analyst / Associate

Private Equity/ Investment Company
  • Investment banking
  • 3 april 2024

Junior Domestic (Russian) Equity-Fixed Income Sales/ Institutional Clients

Investment Company/ Erevan
  • Investment banking
  • 10 january 2024

Private Banking Manager (Erevan)

Investment Company/ Erevan
  • Investment banking
  • 10 january 2024

Senior International Equity-Fixed Income Sales/ Institutional Clients (Erevan)

Investment Company/ Erevan
  • Investment banking

Buy-side Global Equity Research Analyst

Family Office (Cyprus)

Requirements

  • Высшее экономическое образование;
  • Опыт в private equity, частных и государственных инвестиционных фондах, инвестиционных товариществах. Оценка инвестиционных, финансовых, комплаенс, юридических, ESG рисков.
  • Расчет и корректировка FV (справедливой стоимости), IRR, NPV, составление финансовых моделей.

Responsibilities

  • Оценка рисков инвест проекта и проектной компании (инвестиционные, финансовые, налоговые, юридические, комплаенс, ESG) по методике, разработанной государственным органом;
  • Работа с инвест активом и проектной компанией (мониторинг и контроль исполнения договорных обязательств, в тч целей финансирования);
  • Расчет IRR, NPV инвестора, контроль расчета FV проектной компании;
  • Работа с консультантами (DD, оценка), оценка рисков на основе отчетов консультантов.

Requirements

  • Высшее экономическое или юридическое образование:
  • Опыт работы по сопровождению выпуска облигаций, подготовка эмиссионной документации от 3 лет;
  • Опыт взаимодействия с организациями инфраструктуры рынка ценных бумаг – Мосбиржа, НРД, Банк России;
  • Опыт работы с раскрытием информации;
  • Знание нормативно-правовой базы по рынку ценных бумаг – Закон о рынке ценных бумаг, Стандарты эмиссии, Положение о раскрытии информации, Правила листинга Московской биржи.

Responsibilities

  • Обеспечение выпуска собственных облигаций:
  • • Разработка структуры сделок;
  • • Подготовка документации по сделкам;
  • • Организация взаимодействия со структурными подразделениями Банка в рамках подготовки эмиссии облигаций;
  • Обеспечение рейтингового процесса:
  • • Проработка концепции взаимодействия с рейтинговыми агентствами;
  • • Подготовка материалов и аналитики для рейтинговых агентств в рамках процедуры получения и поддержания рейтингов Банка и выпусков облигаций;
  • • Административная поддержка коммуникации с рейтинговым агентствами.
  • Обеспечение эффективного взаимодействия с инвесторами:
  • • Организация коммуникации с инвесторами и аналитиками;
  • • Проведение конференц-звонков и встреч с инвесторами, раскрытие информации о Банке;
  • • Подготовка материалов и презентаций для инвесторов.
  • Участие в подготовке отчетов акционерного общества, полугодовых отчетов эмитента.

Requirements

  • Опыт работы в бухгалтерии / операционном отделе / бэк-офисе инвестиционной компании
  • Наличие опыта составления отчетности профессионального участника рынка ценных бумаг для ЦБ РФ
  • Базовые знания в области бухгалтерского / внутреннего / депозитарного учета
  • Опыт работы в специализированных учетных программах (1С, Fansy, ПО «Конвертер», ПО «Анкета-редактор XBRL»)
  • Знание Excel

Responsibilities

  • Контроль поступления первичных документов
  • Сверка, отображение в балансе, контроль счетов
  • Проведение ежедневных внутренних проверочных контрольных процедур
  • Участие в автоматизации процессов отчетности
  • Подготовка и формирование ежемесячной, ежеквартальной и ежегодной отчетности в ЦБ
  • Работа с первичными бухгалтерскими документами / депозитными документами /документами внутреннего учета
  • Взаимодействие с подразделениями компании по вопросам учета и отражения первичных документов, сверки отчетности и т.п.
  • Урегулирование расхождений в учете

Conditions

  • Работа в офисе 5/2
  • ДМС, абонемент в фитнес, курсы английского

Requirements

  • Bachelor's degree in Finance, Accounting, Business, or related field
  • Experience in in-house treasury / payments either in international groups, investment or wealth management companies or family office with global exposure
  • Experience in UAE market
  • Strong understanding of compliance requirements and regulatory standards related to payments
  • Ability to manage payment processes independently and accurately
  • Ability to work under pressure and meet tight deadlines
  • Good communication and interpersonal skills, with the ability to collaborate effectively with internal and external stakeholders

Responsibilities

  • Manage the entire payment process, from identifying payment processors to finalizing transactions
  • Prepare and review necessary documentation to ensure accurate and compliant payment processing
  • Handle intercompany transfers and ensure proper documentation and reporting
  • Execute payments with a high degree of accuracy and attention to detail
  • Prepare liquidity reports and monitor cash flow to ensure sufficient funds are available for operations
  • Work closely with the financial controller to align payment activities with financial strategies and objectives
  • Liaise with banks and financial institutions, conducting necessary KYC processes
  • Ensure compliance with all regulatory and internal policies related to payments and financial transactions
  • Identify and implement process improvements to enhance efficiency and accuracy in payment processing
  • Take responsibility for all payment-related activities, demonstrating accountability and ownership of the process

Conditions

  • Abu Dhabi office location

Requirements

  • Высшее образование (экономика/финансы)
  • Big 4 (аудит) – опыт работы 2-3 года
  • ACCA/RSA в процессе
  • Продвинутый пользователь Excel, Power Point
  • Знание Power BI и Python (как преимущество)
  • Базовые знания БУ и НУ, знание форм бухгалтерской/управленческой отчетности (CF, PL, BS), понимание взаимосвязи между формами
  • Сильные аналитические навыки
  • Умение работать в режиме жестких дедлайнов и достигать результатов

Responsibilities

  • Подготовка унифицированных форм управленческой и МСФО отчетности и отчетов для акционеров на ежемесячной/ежеквартальной/ежегодной основе
  • Подготовка ежемесячных/ежеквартальных/ежегодных отчетов для инвесторов венчурных фондов, находящихся под управлением компании
  • Участие в процессе бюджетирования, подготовка бюджета CF в автоматизированной системе отчетности
  • Участие в квартальном прогнозировании, подготовка прогнозов CF и PL в автоматизированной системе отчетности
  • Сверка управленческой и финансовой отчетности на ежеквартальной основе
  • Участие в проектах по автоматизации отчетности
  • Участие в подготовке материалов для Совета директоров
  • Участие в разработке и внедрении процедур внутреннего контроля, регламентов и политик
  • Участие в ежегодном процессе установления KPI и оценки эффективности, кадровые вопросы, связанные с ежегодным процессом оценки персонала
  • Другие операционные задачи по запросу (ad hoc)

Requirements

  • Высшее финансовое/экономическое образование;
  • Опыт работы в кредитном бэк-офисе в банках;
  • Знание основ РСБУ и МСФО;
  • Знание законодательства РФ и нормативных документов Банка России, регулирующих порядок предоставления (размещения) денежных средств и их возврата (погашения);
  • Опыт работы в программном обеспечении IBSO/ЦФТ/MIS/Jira;
  • Опыт внедрения систем дистанционного банковского обслуживания, АБС ЦФТ в части сопровождения кредитов.

Responsibilities

  • Сопровождение и учет инвестиционных кредитных операций юридических лиц;
  • Сопровождение синдицированных кредитов в рамках Фабрики проектного финансирования;
  • Сопровождение привлеченных/размещенных межбанковских кредитов;
  • Оформление совершенных кредитных операций в бухгалтерском учете, включая по МСФО;
  • Проведение обучения для членов команды, в т.ч. удаленно;
  • Оптимизация бизнес-процессов;
  • Подготовка предложений о внесении изменений во внутренние регламенты;
  • Подготовка технических заданий на автоматизацию процессов, тестирование доработок ИТ систем.

Requirements

  • Высшее финансовое/экономическое образование;
  • Опыт работы в кредитном бэк-офисе в банках;
  • Знание основ РСБУ и МСФО;
  • Знание законодательства РФ и нормативных документов Банка России, регулирующих порядок предоставления (размещения) денежных средств и их возврата (погашения);
  • Опыт работы в программном обеспечении IBSO/ЦФТ/MIS/Jira;
  • Опыт внедрения систем дистанционного банковского обслуживания, АБС ЦФТ в части сопровождения кредитов.

Responsibilities

  • Сопровождение и учет инвестиционных кредитных операций юридических лиц;
  • Сопровождение синдицированных кредитов в рамках Фабрики проектного финансирования;
  • Сопровождение привлеченных/размещенных межбанковских кредитов;
  • Оформление совершенных кредитных операций в бухгалтерском учете, включая по МСФО;
  • Проведение обучения для членов команды, в т.ч. удаленно;
  • Оптимизация бизнес-процессов;
  • Подготовка предложений о внесении изменений во внутренние регламенты;
  • Подготовка технических заданий на автоматизацию процессов, тестирование доработок ИТ систем.

Requirements

  • Высшее образование (экономическое / математическое);
  • Опыт работы в Рисках (интегрированный риск-менеджмент)/Финансах/Казначействе от 1-3 года минимум;
  • Знания регулирования Банка России в области нормативов достаточности капитала, требований к капиталу (РСБУ, МСФО), внутренней оценке достаточности капитала (вкл. ПВР подход)
  • Опыт работы с данными (запросы и работа с базами данных, витринами).

Responsibilities

  • Работа с большими массивами данных по теме потребления капитала (регуляторное потребление капитала, экономический капитал, ПВР подход, резервы МСФО и РСБУ и т.п.);
  • Поиск потенциала для оптимизации и эффективного использования капитала;
  • Разработка аналитических отчетов для анализа эффективности использования бизнес линиями/продуктами/клиентами капитала (соотношение risk/reward, регуляторный капитал и ПВР подход, экономический капитал);
  • План/факт-анализ по потреблению капитала и эффективности;
  • Участие в проработке методологических вопросов анализа потребления капитала (метрики эффективности, ценообразование);
  • Постановка требований и приемка работ для ИТ/BI команд (разработка витрин данных);
  • Подготовка презентационных материалов.

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы 3+ лет
  • Знание налогового законодательства РФ
  • Знание ОСБУ, МСФО, нормативных актов по бухгалтерскому учету ПУРЦБ.
  • Уверенный пользователь ПК,
  • Отличное знание Excel

Responsibilities

  • Ведение БУ и налогового учета на всех участках в инвестиционной компании (профессиональный участник рынка ценных бумаг)
  • Учет операций клиентов, как физических, так и юридических лиц
  • Бухгалтерский учет операций с брокерами, биржей и пр.
  • Сделки с ценными бумагами, финансовыми инструментами, сделки РЕПО и пр.
  • Участие в составлении разных видов отчетности (налоговой, бухгалтерской, надзорно-статистической и пр.)

Requirements

  • Опыт работы на аналогичной позиции от 3 лет
  • Разговорный английский
  • Самостоятельность

Responsibilities

  • Учет и сопровождение операций с ценными бумагами (брокерские, дилерские и операции ДУ).
  • Обработка, оформление и ведение внебиржевых сделок, выставление инструкций в вышестоящих депозитариях.
  • Подготовка договоров, в том числе купли-продажи ценных бумаг, и иных документов.
  • Отправка денежных средств.
  • Onboarding клиентов и контрагентов.
  • Взаимодействие с фронт офисом, комплаенс, бухгалтерией.
  • Работа с внешними брокерами/депозитариями/биржами/банками и прочее.
  • Подготовка данных для сдачи отчетности регулятору.
  • Работа с банковскими выписками и отчетами депозитария.
  • Подготовка отчетов для брокерских и ДУ клиентов.
  • Участие в автоматизации процессов.

Conditions

  • Работа в офисе на Кипре, Лимассол, (самостоятельная релокация, визовая поддержка от компании).

Requirements

  • Минимум 3 года в Private Equity/Investment Banking или В4 Valuation
  • Высшее финансы/экономика
  • Знание основ бухгалтерского и финансового учета, корпоративных финансов
  • Знание английского (устный и письменный)
  • Advanced user of MS Office - Excel (Macros), PowerPoint, Word
  • Коммуникация с финансовыми службами компаний

Responsibilities

  • Поддержка в управлении инвестиционными проектами прямых инвестиций
  • Финансовое моделирование
  • Презентации для инвестора
  • Рабочая коммуникация с менеджментов целевых компаний

Requirements

  • Высшее образование в области права, финансов, экономики или смежных дисциплин
  • Опыт работы в сфере комплаенс, предпочтительно в финансовых институтах или торговых компаниях 3+ лет
  • Глубокие знания законодательства и нормативных актов, регулирующих финансовые рынки и торговлю ценными бумагами
  • Способность анализировать и интерпретировать финансовую информацию, законы и нормативные акты
  • Высокая степень внимательности к деталям для выявления и предотвращения нарушений
  • Английский язык - Intermidiate

Responsibilities

  • Мониторинг торговых операций и проведение регулярных аудитов на предмет соблюдения нормативных требований
  • Разработка и внедрение внутренних политик и процедур для соблюдения нормативных требований
  • Идентификация, оценка и управление комплаенс-рисками
  • Ведение переписки и взаимодействие с регуляторами и другими внешними органами, включая органы регулирования финансового рынка, Центральный банк
  • Постоянное отслеживание изменений в законодательстве, регулирующем финансовую деятельность, и внесение соответствующих изменений в внутренние процедуры компании
  • Обеспечение соблюдения требований законодательства по борьбе с отмыванием денег (AML) и процедур проверки клиентов (KYC)
  • Предоставление консультаций по правовым вопросам и вопросам комплаенса руководству компании

Conditions

  • Удаленный формат работы

Requirements

  • Высшее образование
  • Релевантный опыт работы от 5 лет в Управляющей компании!!!!
  • Знание инфраструктуры ДУ / коллективные инвестиции (ИПИФ, ЗПИФ)
  • Знание биржевой инфраструктуры
  • Опыт управления командой от 10-15+ сотрудников
  • Аттестаты серий 1.0 и 5.0. желательно
  • Опыт взаимодействия с регуляторами
  • Опыт работы с программой Fansy

Responsibilities

  • Ответственность за операционное сопровождение бизнеса, бэк-офис
  • Участие в технологическом развитии УК с точки зрения operations, активное взаимодействие с ИТ командой
  • Постановка технических заданий, регламентирование
  • Прямое подчинение Генеральному директору УК

Requirements

  • Опыт работы в back office в инвестиционной/брокерской компании или банке от 3 лет
  • Знание продуктов финансового рынка
  • Английский язык на рабочем уверенном уровне
  • Высшее экономическое или техническое образование

Responsibilities

  • Учет операций по ценным бумагам и брокерскому бизнесу
  • Onboarding клиентов
  • Обработка сделок на финансовых рынках
  • Активное взаимодействие с front office (трейдерами и сейлз командой)
  • Работа с депозитариями
  • Отчетность

Requirements

  • Высшее экономическое/финансовое образование
  • Наличие опыта работы от 3 лет на аналогичной позиции, наличие опыта работы с состоятельными частными клиентами
  • Знание продуктовой линейки Private Banking и инвестиционных продуктов
  • Стрессоустойчивость, коммуникабельность, целеустремленность.

Responsibilities

  • Привлечение клиентов сегмента Private Banking;
  • Проведение мероприятий, направленных на выполнение установленного плана привлечения активов под управление и продажи финансовых инструментов, продуктов и услуг, предлагаемых Банком;
  • Проведение встреч с клиентами и предоставление консультации на высоком профессиональном уровне по вопросам приобретения различных финансовых продуктов и услуг Банка;
  • Выполнение планов продаж

Requirements

  • Опыт работы с российскими и зарубежными финансовыми инструментами: акции, облигации, производные инструменты, структурные продукты.
  • Опыт работы с зарубежными российскими активами (еврооблигации и депозитарные расписки)
  • Опыт работы в крупных инвестиционных компаниях и банках
  • Опыт управления активами от 3х лет
  • Способности к самостоятельному анализу рыночной ситуации, разработке рыночных стратегий, инициативность
  • Опыт работы с производными инструментами, понимание принципов создания структурных продуктов на различные типы базовых активов
  • Опыт управления портфелями ПИФ и ДУ
  • Навыки работы с основными информационными и торговыми системами, специализированным ПО
  • Высшее образование (математическое, физическое, техническое или экономическое)
  • Аттестаты ФСФР 1.0, 5.0

Responsibilities

  • Управление портфелями ДУ юридических и физических лиц
  • Работа на российском фондовом и международным рынке
  • Работа с российскими акциями и облигациями
  • Работа с производными инструментами и структурными продуктами
  • Участие в инвестиционным комитете, разработка новых инвестиционных стратегий, участие в создании продуктовой линейки
  • Обеспечение информационной поддержки клиентских продаж

Requirements

  • Высшее экономическое образование
  • Релевантный опыт работы по направлению ЕСМ в банке от 3-5 лет

Responsibilities

  • Помощь в привлечении новых клиентов:
  • работа с базой действующих клиентов и открытыми источниками – IPO кандидатов
  • анализ потребности у клиента
  • подготовка презентаций: опыт и возможности команды, текущая ситуация на рынке, предварительные соображения по факторам инвестиционной привлекательности и оценке потенциального эмитента, структурированию и срокам сделки
  • Участие в реализации проектов:
  • взаимодействие с клиентом и другими участниками проекта по всем вопросам организации сделки: управление проектом, разработка инвестиционной истории, оценка, подготовка маркетинговых материалов, разработка структуры сделки и стратегии маркетинга
  • взаимодействие с внутренними подразделениями банка по всем вопросам организации сделки: получение внутренних одобрений, KYC / заключение договоров, координация работы по подготовке аналитики для потенциальных инвесторов / маркетингу по клиентской базе / реализации приема заявок и реализации расчетов
  • подготовка презентаций к инвестиционному комитету

Requirements

  • Высшее образование (экономика, финансы и кредит, банковское дело);
  • Приветствуется наличие сертификата СFA, сертификата по оценке бизнеса;
  • От 6 лет работы в кредитно-инвестиционных подразделениях российских банков,
  • в финансовых подразделениях отраслевых компаний с развитым проектным финансированием, желательно по профилю финансирования инвестиционных проектов;
  • От 2 лет опыта руководства персоналом (в т.ч. - проектными командами);
  • Экспертные знания по анализу инвестиционных проектов, построению финансовых моделей, структурированию сделок, знания в области корпоративных финансов, бухгалтерского и налогового учета предприятий и банков;
  • Знание законодательства, регулирующего банковскую деятельность;
  • Знания правовых аспектов, регламентирующих государственно-частное партнёрство;
  • Знание корпоративных банковских продуктов (проектное финансирование, инвестиционное кредитование, синдикаты, поручительства /гарантии);
  • Приветствуется опыт реализации крупных (от 1 млрд) инвестиционных проектов (сделки долгового/долевого финансирования), концессионные соглашения, синдицированного кредитования.

Responsibilities

  • Комплексное структурирование сделок и реализация полного цикла экспертизы проектов;
  • Постановка задач проектным командам на всех этапах проектного цикла, распределение и приоритизация задач, контроль выполнения;
  • Защита сделок на заседаниях уполномоченных органов;
  • Взаимодействие с заемщиками, сокредиторами, консультантами и иными участниками сделок в части согласования условий финансирования и структурирования проектов;
  • Взаимодействие с коммерческими банками в рамках синдицированного кредитования, предоставления поручительств;
  • Организация взаимодействия компании с органами государственной власти по вопросам реализации проектов;
  • Участие в работе с просроченной и проблемной задолженностью;
  • Формирование портфеля потенциальных проектов (pipeline);
  • Организация процесса рассмотрения потенциальных сделок экспертными подразделениями корпорации.

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы на едином плане счетов профессионального участника рынка ценных бумаг 5+ лет
  • Опыт составления и сдачи отчетности 3+ лет
  • Знание налогового законодательства РФ
  • Знание ОСБУ, МСФО, нормативных актов по бухгалтерскому учету ПУРЦБ.
  • Уверенный пользователь ПК,
  • Знание и опыт в 1С: Предприятие (1С:УПЦБ), 1C:Механизм XBRL для ПУРЦБ, 1С:Отчетность, а также Контур-Экстерн, Консультант+
  • Отличное знание Excel

Responsibilities

  • Ведение БУ и налогового учета на всех участках в инвестиционной компании (профессиональный участник рынка ценных бумаг)
  • Бухгалтерский учет операций с брокерами, биржей и пр.
  • Сделки с ценными бумагами, финансовыми инструментами, сделки РЕПО и пр.
  • Участие в составлении разных видов отчетности (налоговой, бухгалтерской, надзорно-статистической и пр.)

Requirements

  • Высшее образование (экономическое/финансовое)
  • 2-3 года работы в инвестиционной компании/банке знание основ инвестиционного бизнеса
  • Внимательность к деталям
  • Обучаемость, коммуникабельность, исполнительность

Responsibilities

  • Сопровождение исполнения сделок клиентов брокера
  • Ведение внутреннего и балансового учета по операциям брокерского бизнеса
  • Ведение и учет налоговых операций
  • Осуществление клиентских переводов
  • Формирование отчетности профучастника
  • Мониторинг и урегулирование задолженностей по операциям клиентов

Conditions

  • Гибридный график работы
  • Удобный офис в Москва-сити

Requirements

  • Экономическое и/или техническое высшее образование
  • Опыт работы не менее 2-х лет в инвестиционных банках, консалтинге или инвестиционных структурах
  • Навыки построения финансовых моделей и проработки инвестиционных возможностей
  • Транзакционный опыт в сделках M&A
  • Свободное владение английским языком
  • Коммуникабельность, структурированность, любознательность, инициативность

Responsibilities

  • Активное участие в сделках
  • Финансовое моделирование

Conditions

  • Работа в независимой инвестиционной компании с амбициозными целями
  • Существенные перспективы карьерного и профессионального роста
  • Система оплаты: оклад + годовой бонус

Requirements

  • Higher education.
  • 6 months +of experience in institutional sales.
  • In-depth knowledge of financial markets, Fixed Income products, and investment strategies.
  • Proven track record of exceeding sales targets and fostering long-term client relationships.
  • Good knowledge and understanding of domestic institutional clients’ demands.
  • Exceptional communication, presentation, and negotiation skills.
  • Self-motivated, goal-oriented, and able to thrive in a fast-paced environment.

Responsibilities

  • Originate new business and deepen existing client relationships by identifying and closing Equity and FI deals with domestic institutional clients.
  • Researching new clients including physical persons.
  • Opening new accounts within the company.
  • Participating in professional conferences.
  • Continuously develop relationships with clients.

Requirements

  • Solid credit with strong banking knowledge and business ethics, with minimum 5 years of private banking experience
  • Excellent connections in the respective private banking market
  • Well-versed in the Banking Reforms / Regulatory Changes in the market
  • Extremely conscious of the high Sensitivity and Confidentiality requirement of the market
  • Strong knowledge of Private Banking products and services
  • Degree Holder or equivalent, preferably in Marketing, Finance or other Business
  • Fluent in Russian and English

Responsibilities

  • Provide a “Wealth Management” solutions / advice to High Net Worth Individual
  • Identifying, meeting and winning prospective new customers/introducers by outlining how we work and what we can offer in terms of service and facilities.
  • Nurture and retain existing clients and entice former clients back into the company
  • Continuously develop relationships with clients
  • Provide a “Single Point of entry” into the company with an efficient access to a network of specialists
  • Act as a Personal Wealth Manager; draw up a comprehensive asset strategy which reflects the dynamic between personal and business assets
  • Maximize client assets and revenues from its AUM (Asset Under Management)

Conditions

  • We offer a competitive salary and the professional advantages of a dynamic environment that supports your development and recognizes your achievements.

Requirements

  • Higher education;
  • 5+ years of experience in institutional sales;
  • In-depth knowledge of financial markets, Fixed Income products, and investment strategies.
  • Proven track record of exceeding sales targets and fostering long-term client relationships.
  • Exceptional communication, presentation, and negotiation skills.
  • Self-motivated, goal-oriented, and able to thrive in a fast-paced environment.
  • Fluent English

Responsibilities

  • Originate new business and deepen existing client relationships by identifying and closing Equity and FI deals with international institutional clients
  • Opening new accounts within the company
  • Participating in professional conferences
  • Continuously develop relationships with clients

Conditions

  • We offer a competitive salary and the professional advantages of a dynamic environment that supports your development and recognizes your achievements.

Requirements

  • Опыт работы на buy-side/sell-side global equity research от 5 лет
  • Опыт построения финансовых моделей с нуля
  • Глубокое понимание макроэкономики
  • Опыт работы с Bloomberg (особенно в связке с Excel)
  • Свободный английский язык
  • Наличие сертификата СFA является преимуществом

Responsibilities

  • Финансовое моделирование и оценка компаний
  • Региональный/индустриальный/секторальный анализ
  • Поиск и генерация инвестиционных идей
  • Презентация инвестиционных идей
  • Мониторинг текущего портфеля и актуализация данных по текущим инвестиционным идеям
Corporate
banking
  • Corporate banking
  • 14 october 2024

Бизнес-ассистент акционера

Инвестиционная компания
  • Corporate banking

Директор по анализу и структурированию сделок с жилой недвижимостью

Крупный российский банк
  • Corporate banking

Директор по анализу и структурированию сделок с коммерческой недвижимостью

Крупный российский банк
  • Corporate banking
  • 8 october 2024

Личный ассистент Директора департамента

Банк ТОП-5
  • Corporate banking

Бизнес-аналитик по отчетности для Блока МСБ

Крупный российский банк
  • Corporate banking
  • 8 october 2024

Личный ассистент Директора департамента

Банк ТОП-5
  • Corporate banking

Ведущий специалист отдела налогообложения

иностранный банк
  • Corporate banking
  • 26 september 2024

Начальник управления (корпоративный бизнес)

Банк ТОП-5
  • Corporate banking
  • 26 september 2024

Кредитный аналитик

Банк ТОП-5
  • Corporate banking
  • 18 september 2024

Заместитель начальника управления внутрибанковского учета (г. Самара)

Банк ТОП-3
  • Corporate banking
  • 18 september 2024

Личный ассистент Президента

Банк ТОП-3
  • Corporate banking

Директор по управленческой отчетности

Банк
  • Corporate banking

Senior Accountant (IFRS)

Senior Accountant (IFRS)
Family office
  • Corporate banking
  • 10 september 2024

Бизнес-аналитик

Крупный банк
  • Corporate banking

Директор клиентской поддержки (РКО)

Крупный российский банк
  • Corporate banking

Кредитный аналитик

Лизинговая компания
  • Corporate banking

Главный бухгалтер

Страховая компания
  • Corporate banking

Data-аналитик стрима "Аналитика и отчётность продаж СМБ"

Крупный российский банк
  • Corporate banking
  • 7 august 2024

Главный эксперт отдела ПОД/ФТ

Крупный банк
  • Corporate banking

Менеджер проекта в Группу бизнес-планирования и моделирования

Банк
  • Corporate banking

Управляющий директор по разработке стратегии

Крупный российский банк
  • Corporate banking
  • 15 july 2024

Менеджер проекта Департамент операционной поддержки бизнеса

Крупный банк
  • Corporate banking
  • 11 july 2024

Руководитель проектов (андеррайтинг - текущее финансирование), Блок управления рисками

Государственная корпорация
  • Corporate banking
  • 28 june 2024

Менеджер по отчетности и анализу

Банк
  • Corporate banking
  • 28 june 2024

Консультант по оценке качества колл-центра

Крупный банк
  • Corporate banking

Ведущий финансовый аналитик

Банк
  • Corporate banking

Генеральный директор

Страховая компания
  • Corporate banking

Кредитный аналитик / Финансовый аналитик

  • Corporate banking
  • 6 june 2024

Старший специалист/Руководитель направления кредитного мониторинга

Крупный банк
  • Corporate banking

Директор по инвестиционному финансированию проектов

Банк
  • Corporate banking
  • 29 may 2024

Младший аналитик

Крупный банк
  • Corporate banking
  • 29 may 2024

Аналитик данных

Крупный банк
  • Corporate banking
  • 29 may 2024

Ведущий аналитик кредитных продуктов

Крупный банк
  • Corporate banking
  • 28 may 2024

Менеджер по субсидиям и мерам государственной поддержки

Крупный Банк
  • Corporate banking
  • 21 may 2024

Бизнес-тренер

Крупная государственная корпорация
  • Corporate banking
  • 20 may 2024

Ведущий юрисконсульт по сопровождению строительства

Банк ТОП-5
  • Corporate banking

Главный аналитик (антифрод)

Банк
  • Corporate banking

Главный бизнес-аналитик (сопровождение запросов и взысканий)

  • Corporate banking
  • 15 may 2024

Главный специалист отдела финансового мониторинга

International Bank
  • Corporate banking
  • 9 april 2024

Финансовый менеджер (Казначейство)

Крупная компания (нефтетрейдинг)
  • Corporate banking
  • 29 february 2024

Бизнес-аналитик Диасофт

Банк
  • Corporate banking
  • 22 february 2024

Руководитель отдела продаж (продукт - страхование жизни)

  • Corporate banking

Финансовый аналитик

Requirements

  • Высшее образование;
  • 7-10 лет опыта работы на аналогичной роли поддержки первых лиц;
  • Опыт сопровождения деятельности Family office является преимуществом;
  • Опыт работы в приемных первых лиц в «около-государственных» структурах, крупных компаниях;
  • Свободное владение английским языком.

Responsibilities

  • Полная административная и информационная поддержка деятельности руководителя;
  • Планирование календаря, организация встреч;
  • Организация и сопровождение бизнес-процессов, в том числе, на территории зарубежных стран;
  • Контроль исполнения поручений.

Requirements

  • Высшее финансово-экономическое образование
  • Наличие CFA или подготовка к получению является преимуществом
  • Опыт работы в крупных российских и международных банках не менее 3х лет по направлению проектного финансирования строительства жилой недвижимости, кредитования под залог недвижимости, включающий, или релевантный опыт работы в свете корпоративного кредитования / проектного финансирования / с опытом в оценке / PF advisory в сфере жилой недвижимости
  • Опыт анализа и подготовки финансовых моделей
  • Опыт структурирования кредитных сделок
  • Опыт анализа отчетности застройщиков и документов по строительству
  • Опыт проведения мониторинга кредитных сделок
  • Знание рынка жилой недвижимости Москвы

Responsibilities

  • Формирование и управление кредитным портфелем (в т.ч. портфелем проектов с Equity-участием Группы) в сегменте жилой недвижимости по основным показателям (доходы, резервы и т.д.)
  • Взаимодействие с внутренними и внешними клиентами по формированию коммерческих параметров сделок, структурированию кредитных продуктов, обсуждению эффективности и оценки стоимости / финансовой устойчивости проектов, оценке хода реализации проекта
  • Подготовка материалов и представление сделок на кредитном комитете Банка
  • Защита кредитных сделок в экспертных подразделениях и на коллегиальных органах Банка
  • Участие в формировании стратегии развития бизнеса / бизнес плана подразделения

Requirements

  • Построение/анализ финансовых моделей и документов Клиента
  • Участие в реализации кредитных сделок, докладах на коллегиальных органах банка
  • Мониторинг кредитного портфеля
  • Работа с проблемной задолженностью
  • Знание рынка коммерческой недвижимости
  • Знание английского языка, включая финансовую терминологию
  • Свободное владение MS Office (Word, Excel, PowerPoint)
  • Знание нормативной базы Банка России (в т.ч. резервы)
  • Способность быстро обрабатывать большой объем информации, многозадачность, стрессоустойчивость

Responsibilities

  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщиков, группы компаний
  • Анализ рынка коммерческой недвижимости
  • Оценка основных финансовых показателей, используемых при проведении кредитного анализа и финансовых прогнозов компании/группы компаний
  • Оценка основных показателей инвестиционных проектов/проектного финансирования
  • Анализ и структурирование кредитных сделок
  • Подготовка коммерческих условий (Term Sheets)
  • Взаимодействие с другими службами Банка
  • Подготовка заключений по сделке и презентация вопросов на коллегиальных органах Банка
  • Проверка/согласование кредитно-обеспечительной документации
  • Проведение расчета ценообразования кредитной сделки
  • Оценка необходимости начисления/роспуска резервов (РСБУ, МСФО) по кредиту
  • Своевременное выявление проблем заемщиков, работа с проблемной и просроченной задолженностью

Requirements

  • Опыт работы на аналогичной должности от 3-х лет;
  • Высшее образование;
  • Опытный пользователь офисных программ, систем электронного документооборота;
  • Высокий уровень ответственности, самоорганизованности и сервиса;
  • Способность работать эффективно в условиях многозадачности;
  • Коммуникабельность, стрессоустойчивость, ответственность, внимательность.

Responsibilities

  • Планирование рабочего графика руководителя, ведение календаря;
  • Ведение электронного документооборота в СЭД ТЭЗИС и иных система Банка по оформлению, согласованию, и исполнению документов;
  • Работа с входящей и исходящей документацией;
  • Решение административных и организационных вопросов;
  • Организация встреч и переговоров, встреча гостей (включая приготовление и подачу чая/кофе);
  • Travel поддержка руководителя.

Requirements

  • Высшее образование (экономическое/техническое/математическое)
  • Опыт аналитической работы, финансового контроля и планирования, подготовки финансовой и управленческой отчетности, сегментного анализа в банковской сфере
  • Знание основ функционирования банков: продуктовой линейки, ценообразования, основных финансовых показателей
  • Знание SQL (на уровне написания запросов средней сложности) обязателен
  • Работа с MS Excel на высоком уровне
  • Понимание основ работы в корпоративных хранилищах данных
  • Умение качественно визуализировать информацию, способность четко излагать свои мысли

Responsibilities

  • Описание бизнес-процессов и требований для разработки бизнес-отчетности, на основе которой определяется динамика продаж и вектор развития всей линейки банковских продуктов для корпоративных клиентов сегмента СМБ
  • Подготовка данных для формирования отчетности на основе запросов из систем-источников
  • Проектирование моделей витрин данных в промышленном хранилище
  • Взаимодействие с ИТ командой проекта: постановка задач на разработку и автоматизацию
  • Разработка и поддержка регулярной отчётности по направлению: дэшборды, презентации
  • Поддержка отчетности и дэшбордов: добавление новых источников, аналитических разрезов, повышение уровня детализации и качества
  • Разработка требований для реализации идей по отчетности на современных BI – инструментах
  • Подготовка оперативной аналитики для руководства и клиентских подразделений

Requirements

  • Опыт работы на аналогичной должности от 3-х лет;
  • Высшее образование;
  • Опытный пользователь офисных программ, систем электронного документооборота;
  • Высокий уровень ответственности, самоорганизованности и сервиса;
  • Способность работать эффективно в условиях многозадачности;
  • Коммуникабельность, стрессоустойчивость, ответственность, внимательность.

Responsibilities

  • Планирование рабочего графика руководителя, ведение календаря;
  • Ведение электронного документооборота в СЭД ТЭЗИС и иных система Банка по оформлению, согласованию, и исполнению документов;
  • Работа с входящей и исходящей документацией;
  • Решение административных и организационных вопросов;
  • Организация встреч и переговоров, встреча гостей (включая приготовление и подачу чая/кофе);
  • Travel поддержка руководителя.

Requirements

  • знание ТЦО – как преимущество
  • опыт работы в аналогичной должности в банке или консалтинге от 3 лет
  • опыт в расчётах налогов
  • знание принципов бухучёта и схем проводок по операциям банков
  • отличные знания налогового законодательства и требований по составлению налоговой отчётности
  • отличные технические навыки работы с данными: ЦФТ, Excel, ПО для отправки налоговой отчётности по электронным каналам связи (Такском)
  • знание английского языка на уровне не ниже А2 - как преимущество

Responsibilities

  • подготовка и отправка в налоговый орган декларации по налогу на прибыль (ежемесячно), ведение регистров налогового учёта
  • подготовка и отправка в налоговый орган расчёта по доходам, выплаченным нерезидентам (ежемесячно)
  • подготовка и отправка декларации по НДС
  • подготовка и отправка в налоговый орган декларации по налогу на имущество
  • расчёт отложенного налога (ежемесячно)
  • подготовка распоряжений по начислению и уплате налогов
  • отправка в налоговый орган отчёта CRS
  • консультирование бухгалтерии по вопросам учёта для целей налогообложения OPEX, а также доходов, выплаченных нерезидентам
  • контроль документов, представляемых нерезидентами в целях применения налоговых льгот («защитные файлы»)
  • коммуникация с налоговыми органами: ежедневный контроль входящих сообщений в Такскоме, сверка с налоговым органом по налоговым начислениям и платежам
  • участие в проектах по автоматизации налоговых процессов
  • выполнение заданий Начальника отдела налогообложения и Главного бухгалтера, касающихся налогообложения

Conditions

  • работа в офисе (центр Москвы) на время испытательного срока, далее по согласования с руководителем возможен гибридный график
  • ДМС, включая стоматологию
  • ненормированный рабочий день, компенсируется доп. днями отпуска

Requirements

  • Высшее образование (экономика / финансы).
  • Знание нормативных документов Банка России, касающихся кредитования корпоративных клиентов, управления рисками и капиталом, резервирования (590-П/611-П, ПВР, расчет резервов МСФО/РСБУ, расчет RWA (199-И), ВПОДК), документов Базельского комитета по рискам.
  • От 5 лет опыта работы в области управления кредитными рисками /интегрированного риск-менеджмента банка по клиентам корпоративного бизнеса.
  • Опыт построения моделей оценки кредитного риска (внутренних кредитных рейтингов) и их валидации.
  • Опыт подготовки пакета документов в Банк России на получение разрешения на вхождение в ПВР.
  • Опыт оценки резервов по РСБУ и верификации резервов по МСФО.
  • Опыт проведения процедур контроля расчета RWA (199-И).

Responsibilities

  • Выстраивание и организация работы управления.
  • Оценка резервов по РСБУ по клиентам корпоративного бизнеса.
  • Верификация резервов МСФО по клиентам корпоративного бизнеса.
  • Определение и контроль учета взвеса активов по уровню риска ( RWA) по клиентам корпоративного бизнеса.
  • Участие в согласовании (верификации) внутренних документов банка, касающихся управлением рисками и капиталом в рамках перехода на ПВР (подход на основе внутренних рейтингов), в т.ч. по разработке и валидации моделей, используемых для клиентов корпоративного бизнеса.

Conditions

  • Офис в центре Москвы (офисный формат работы);
  • Конкурентоспособный уровень оплаты труда, квартальные и годовой бонусы;
  • Медицинская страховка, страховка для выезжающих за границу;
  • Льготное кредитование для сотрудников банка.

Requirements

  • Высшее образование (экономика/финансы).
  • От 3 лет опыта работы кредитным аналитиком, опыт оценки строительных проектов, включая заемщиков-застройщиков, использующих счета эскроу (п.4.10 и п.4.11 Положения 590-П).
  • Знания основ бухгалтерского учета по стандартам РСБУ.
  • Знание нормативной базы Банка России.
  • Экспертный уровень анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Responsibilities

  • Проведение ежеквартальной оценки финансового положения заемщиков, принципалов, залогодателей, поручителей, а также оценку качества обслуживания долга заемщиков.
  • Осуществление классификации ссудной и приравненной к ней задолженности заемщиков по категориям качества и определение уровня резервирования в соответствии с нормативными документами ЦБ РФ.
  • Формирование профессиональных суждений по ссудной и приравненной к ней задолженности, а так же условным обязательствам кредитного характера в соответствии с требования Положений №590-П и 611-П. Основной оцениваемый портфель - инвестиционные и строительные проекты.

Conditions

  • Офис в центре Москвы (офисный формат работы);
  • Конкурентоспособный уровень оплаты труда, квартальные и годовой бонусы;
  • Медицинская страховка, страховка для выезжающих за границу;
  • Льготное кредитование для сотрудников банка.

Requirements

  • Высшее экономическое образование;
  • Профессиональные знания бухгалтерского и налогового законодательства
  • Опыт работы не менее пяти лет в области бухгалтерского учета хозяйственных операций в Банках/финансово-кредитных организациях/крупных федеральных компаниях;
  • Опыт руководящей работы не менее пяти лет (управление подразделением численностью от 30 – 50 чел.);
  • Успешный опыт реализации проектов по автоматизации БУ и НУ.

Responsibilities

  • Обеспечение эффективной работы управления внутрибанковского учета;
  • Участие в комиссиях, комитетах, совещаниях, рабочих группах, проводимых в рамках компетенции Управления, а также решение административных вопросов, других подразделений Департамента, расположенных в Самаре, совместно с руководителями профильных подразделений;
  • Подготовка справок и аналитических записок по вопросам, находящимся в компетенции Управления, а также по вопросам администрирования - в отношении всех подразделений Департамента, территориально располагающихся в Самаре;
  • Подготовка данных (справок, документов, отчетности) относящихся к компетенции Управления и подразделений Департамента, располагающихся в Самаре;
  • Обеспечение выполнения положений ВНД Банка;
  • Разработка должностных инструкций и положений о подразделениях управления внутрибанковского учета.

Requirements

  • Высшее образование, приветствуется Колледж МИД России;
  • Опыт работы ассистентом, помощником руководителя, секретарем в первых приемных от 3-х лет и более в паре или самостоятельно;
  • Опыт работы с первыми лицами компаний;
  • Опыт работы в гос. структурах / крупных банках, корпорациях, министерствах как преимущество;
  • Опыт написания официальных писем, ответов - обязателен;
  • Опыт работы в системе электронного документооборота;
  • Английский язык – свободный уровень владения, устный и письменный;
  • Грамотная устная и письменная речь;
  • Презентабельный внешний вид;
  • Стрессоустойчивость.

Responsibilities

  • Планирование рабочего дня руководителя, ведение календаря встреч и мероприятий;
  • Составление официальных писем и запросов;
  • Организация коммуникаций между подразделениями (совещания, конференц-коллы, видеоконференции), взаимодействие с приемными руководителей;
  • Ведение электронного документооборота;
  • Протоколирование встреч;
  • Обеспечение travel-поддержки;
  • Оперативная информационная поддержка по всем возникающим вопросам.
  • Выполнение прямых поручений руководителя.

Requirements

  • Опыт на аналогичной позиции в банках от 3х лет.
  • Знание РСБУ и МСФО.
  • Опыт работы с большими объемами данных, уверенный пользователь MS Office (Excel, Word, Access, Visio, Power Point, VBA).
  • Знание современных стандартов в области управленческой отчетности.
  • Владение английским на уровне intermediate.
  • Знание SQL приветствуется.

Responsibilities

  • Финансовый контроль сопровождаемых организаций и фидуциарных активов:
  • расчет финансовых показателей и формирование управленческой финансовой отчетности;
  • методологическая поддержка системы КПЭ и контроль за достижением целевых (плановых) значений финансовых ключевых показателей эффективности деятельности;
  • участие в разработке методологии учета данных и информационных продуктов,
  • разработка технических заданий в рамках автоматизации процесса формирования управленческой финансовой отчетности, тестирование готовых продуктов;
  • развитие информационных систем поддержки принятия решений (управленческий дэшборд).

Conditions

  • Ненормированный рабочий день.
  • Возможны командировки.
  • Соц. пакет.

Requirements

  • Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field; ACCA or equivalent certification preferred
  • Minimum of five years of practical experience in accounting, preferably within investment or wealth management companies or family offices
  • Experience in leading and managing an accounting team
  • Strong understanding of accounting principles, financial reporting, and compliance requirements
  • Experience with Odoo, 1C or other ERP systems
  • Excellent analytical and problem-solving skills
  • Ability to manage multiple tasks and prioritize effectively in a fast-paced environment
  • Strong communication and interpersonal skills, with the ability to work both independently and as part of a team
  • Detail-oriented with a high level of accuracy and integrity

Responsibilities

  • Lead the accounting team, ensuring accuracy and compliance with financial and tax regulations
  • Oversee daily accounting operations, including journal entries, reconciliations, preparation of financial statements and tax returns
  • Lead and coordinate external and internal audits, addressing any issues that arise
  • Participate actively in the implementation and optimization of the new accounting system
  • Develop and maintain accounting policies and procedures to ensure compliance and efficiency
  • Provide guidance and support to team members, fostering a collaborative and productive work environment
  • Manage multiple tasks and prioritize effectively to meet deadlines
  • Collaborate with other departments to support overall business objectives and initiatives

Conditions

  • Location: Abu Dhabi

Requirements

  • Высшее финансовое образование
  • Опыт работы в крупных банках или холдинговых структурах 3+ лет
  • Знание РСБУ и МСФО, знание современных стандартов в области управленческой отчетности
  • Опыт работы с большими объемами данных
  • Уверенный пользователь MS Office
  • Навыки работы с персональными данными
  • Навыки подготовки аналитических и презентационных материалов,
  • постановки задач и их сопровождения в рамках автоматизации процессов

Responsibilities

  • Актуализация данных об участии банка в российских и зарубежных организациях;
  • Обеспечение соответствия требованиям российского законодательства в сфере обработки персональных данных
  • Поддержание в актуальном состоянии внутренней нормативной документации по вопросам участия в других организациях
  • Взаимодействие с IT-подразделением для автоматизации процессов управления информации об участии зарубежных и российских структурах
  • Сбор данных об участии в российских и зарубежных организациях для подготовки налоговой отчетности
  • Взаимодействие с контролирующими органами (ФНС России, Росфинмониторинг, ФАС России, Банк России)

Requirements

  • Опыт работы в коммерческих банках в РКО более 6 лет
  • Знание процессов в транзакционном банке юридических лиц: идентификация, открытие/закрытие расчетных, залоговых счетов, расчеты в рублях и иностранной валюте, конверсия, взимание комиссий, начисление процентов, размещение денежных средств в НСО/депозит, взыскания, обременения, ответы на запросы клиентов, госорганов, третьих лиц
  • Опыт договорной работы (подготовка нетиповых договоров банковского счета)
  • Знание банковского законодательства
  • Опыт организации, оптимизации процессов

Responsibilities

  • Руководство текущей деятельностью подразделения по участкам: Расчетно-кассовое обслуживания (РКО), KYC, Договорные отношения с клиентами-юридическими лицами.
  • Участие в экспертизе инвестиционных проектов (в части согласования нетиповых условий договоров расчетного, залогового, депозитного и иных банковских счетов)
  • Оптимизация процессов подразделения (транзакционный бизнес – юридические лица): расчетно-кассовое обслуживание, KYC, установление договорных отношений с клиентами
  • Участие в проектах подразделения, общебанковских проектах в роли эксперта
  • Разработка схем бизнес-процессов и их описание
  • Подготовка предложений по оптимизации процессов
  • Подготовка предложений о внесении изменений во внутренние регламенты
  • Подготовка технических заданий на автоматизацию процессов, тестирование доработок ИТ систем

Conditions

  • Оклад + годовой бонус
  • Хороший социальный пакет
  • Работа в офисе в центре Москвы

Requirements

  • Высшее образование
  • Высокий уровень финансового анализа компаний
  • Знание основ бухгалтерского учета, систем налогообложения
  • Уверенный пользователь MS Office
  • Опыт работы не менее 2 лет в лизинговых компаниях (приоритет), банках, аудиторских компаний по направлениям: кредитный анализ, риски, андеррайтинг юридических лиц

Responsibilities

  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании/группы компаний (отчетность, ОСВ, выписки, контракты, обязательства, связи, группы взаимосвязанных лиц, консолидация отчетности)
  • Анализ заключения о деловой репутации и кредитной истории контрагентов, связь с результатами анализа финансовых документов и прочих фактов
  • Консолидация информации, сведение полученных результатов и выводов в заключение
  • Проверка соответствия параметров сделки условиям лизинговых продуктов компании
  • Проведение решения и утверждение параметров в информационных системах компании
  • Выполнение контрольных процедур, включая изменение параметров, контроль выполнения отлагательных условий

Conditions

  • Гибридный график после испытательного срока
  • Оклад + бонус
  • ДМС

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы Зам. / Главным бухгалтером в страховой компании
  • Опыт руководства бухгалтерией
  • Знания в части страхового учета, учета ценных бумаг
  • Наличие сертификата ДипИФР

Responsibilities

  • Организация ведения бухгалтерского и налогового учета
  • Подготовка и сдача надзорной, бухгалтерской и статистической отчетностей
  • Подготовка и сдача налоговой декларации по налогу на прибыль
  • Взаимодействие с Банком России, налоговой и с сотрудниками подразделений финансовой группы
  • Переход на МСФО 17 и 9

Requirements

  • Высшее образование (экономическое/техническое/математическое)
  • Опыт аналитической работы, финансового контроля и планирования, подготовки финансовой и управленческой отчетности, сегментного анализа в банковской сфере
  • Знание основ функционирования банков: продуктовой линейки, ценообразования, основных финансовых показателей
  • Знание SQL (на уровне написания запросов средней сложности) обязателен
  • Работа с MS Excel на высоком уровне
  • Понимание основ работы в корпоративных хранилищах данных
  • Умение качественно визуализировать информацию, способность четко излагать свои мысли

Responsibilities

  • Описание бизнес-процессов и требований для разработки бизнес-отчетности, на основе которой определяется динамика продаж и вектор развития всей линейки банковских продуктов для корпоративных клиентов сегмента СМБ
  • Подготовка данных для формирования отчетности на основе запросов из систем-источников
  • Проектирование моделей витрин данных в промышленном хранилище
  • Взаимодействие с ИТ командой проекта: постановка задач на разработку и автоматизацию
  • Разработка и поддержка регулярной отчётности по направлению: дэшборды, презентации
  • Поддержка отчетности и дэшбордов: добавление новых источников, аналитических разрезов, повышение уровня детализации и качества
  • Разработка требований для реализации идей по отчетности на современных BI – инструментах
  • Подготовка оперативной аналитики для руководства и клиентских подразделений

Conditions

  • Гибридный формат работы (удаленно до 50% рабочего времени)
  • Оклад + годовой бонус
  • Хороший социальный пакет

Requirements

  • аналогичный опыт работы не менее 3-х лет;
  • знание основных требований российского законодательства и международных норм в области ПОД/ФТ;
  • опыт разработки внутренних документов в области ПОД/ФТ/ФРОМУ и комплаенс;
  • опыт проведения экспертизы внутренних документов на предмет соответствия требованиям действующего законодательства;
  • опыт построения системы отчетности, мониторинга и контроля.

Responsibilities

  • контроль соответствия работы сотрудников Банка действующим внутренним документам по ПОД/ФТ;
  • доработка существующих рекомендаций и стандартов, принципов и политик и иных внутренних нормативных актов по направлениям ПОД/ФТ/ФРОМУ и комплаенс;
  • участие в кросс-функциональных проектах по совершенствованию систем ПОД/ФТ/ФРОМУ и комплаенс;
  • совершенствование документов, процессов и автоматизации;
  • анализ/разработка внутренних документов;
  • участие в проверочных мероприятиях Банка;
  • участие в подготовке и проведении самооценки регуляторных (комплаенс) рисков;
  • подготовка и проведение обучающих мероприятий в области ПОД/ФТ/ФРОМУ и комплаенс.

Requirements

  • Знание продуктов корпоративного бизнеса
  • Продвинутое владение Excel, навыки работы с SQL
  • Навыки подготовки презентаций

Responsibilities

  • Участие в формировании бизнес-плана корпоративного блока
  • Сбор и анализ данных для бизнес-плана
  • Декомпозиция плановых значений в разрезе подразделений, продуктов и каналов продаж
  • План-факторный анализ показателей работы бизнеса, подготовка презентаций и отчетов по итогам проведенного анализа
  • Создание и автоматизация инструментов для планирования

Conditions

  • Работа в офисе в центре Москвы

Requirements

  • Высшее образование;
  • Опыт работы в аналогичном направлении в финансовых компаниях / финансовом консалтинге / страховых компаниях;
  • Навыки анализа, синтеза информации
  • Навыки репортинга высшему руководству
  • Готовность работать как в команде, так и самостоятельно
  • Английский язык – продвинутый уровень

Responsibilities

  • Полный цикл подготовки и написания стратегии
  • Анализ и прогнозирование рынков
  • Формирование, формулирование и проверка гипотез;
  • Внутренний анализ компаний группы (финансовый, статистический и т.д.);
  • Подготовка презентаций для любых целей
  • Участие в переговорах

Requirements

  • Высшее образование
  • 2+ года опыта работы в консалтинге: управленческий консалтинг, стратегический консалтинг
  • Опыт участия в проектах по повышению операционной эффективности, организационному проектированию, оптимизации бизнес-процессов, внедрению ОЦО
  • Опыт подготовки презентаций для руководства
  • Владение инструментами подготовки презентаций
  • Владение Excel на продвинутом уровне

Responsibilities

  • Участие в разработке и реализации стратегии развития операционной функции
  • Участие в проектах по повышению операционной эффективности
  • Ведение выделенного направления в рамках организационного проектирования и внедрения инструментов управления численностью (модель численности)
  • Участие в проработке целевой операционной модели
  • Сопровождение проектов интеграции активов по вопросам обеспечения целей по операционной эффективности
  • Подготовка информации для принятия управленческих решений
  • Участие во встречах на уровне высшего руководства

Requirements

  • Высшее экономическое образование;
  • Опыт работы в кредитно-инвестиционных подразделениях российских банков более 3 лет;
  • Экспертные знания в области:
  • - проведения кредитного анализа корпоративных клиентов;
  • - проведения анализа финансовой отчетности Корпоративных клиентов (РСБУ / МСФО);
  • - оценки эффективности инвестиционных проектов и проектного финансирования;
  • - оценке бизнеса;
  • - теории по сделкам на финансовых рынках, включая биржевые/внебиржевые сделки, виды финансовых инструментов (акции, облигации, производные фин. инструменты);
  • Знания законодательства в области:
  • - синдицированного кредитования,
  • - государственно-частного партнерства,
  • - финансовой аренды (лизинга),
  • - работы с проблемной задолженностью («О несостоятельности, банкротстве» №127-ФЗ)

Responsibilities

  • Кредитный анализ корпоративных клиентов (в т.ч. экспортных сделок и контрагентов по ним, а также сделок лизинга), сделок по реструктуризации проблемной задолженности, а также инвестиционных проектов и проектного финансирования;
  • Анализ финансовой отчетности Корпоративных клиентов, консолидированных групп компаний (РСБУ, МСФО);
  • Анализ финансовых моделей, прогнозов движения денежных средств, стресс-тестирование и оценка адекватности и обоснованности заложенных в их основу предпосылок и подходов к составлению;
  • Идентификация основных рисков, которые могут привести к неисполнению обязательств кредитного характера (дефолту), оценка причин, обстоятельств и степени влияния таких рисков;
  • Структурирование условий кредитных, лизинговых и гарантийных сделок (в т.ч. экспортных сделок) с корпоративными клиентами;
  • Анализ итогов независимой экспертизы рисков и внесение конструктивные предложения по снижению этих рисков, в том числе по изменению структуры сделок;
  • Отраслевой анализ и агрегирование полученной информации о тенденциях, показателях эффективности, новых проектах в отрасли.
  • Подготовка презентаций, информационно-аналитических отчетов.

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы в аналитическом подразделении Банка 3+ лет
  • Продвинутый уровень владения Excel и SQL
  • Способность проводить углубленный анализ данных, выявлять причины отклонений и рассчитывать плановые показатели на основе статистических данных
  • Знание VBA и Python, а также опыт работы с системами хранения данных (DWH) являются дополнительным преимуществом

Responsibilities

  • Подготовка управленческой отчетности по розничному бизнесу (выгрузка регулярных отчетов, анализ фактических данных с учетом основных тенденций, проверка качества данных в DWH и их оптимизация)
  • Финансовое моделирование (усовершенствование текущей модели, разработка новых моделей для оценки влияния новых продуктов)
  • Анализ доходности банковских продуктов и оценка бизнес-инициатив (введение новых продуктов/акций);
  • Расчет и утверждение тарифов на банковские продукты (определение цен)
  • Участие в бюджетировании и прогнозировании розничного бизнеса (на среднесрочную и долгосрочную перспективу)
  • Оптимизация процессов (автоматизация, разработка отчетности для подразделения)
  • Участие в текущих проектах компании
  • Подготовка аналитических материалов и презентаций для руководства банка.

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы специалистом по контролю качества в колл-центре
  • Опыт в участии/проведении сертификации колл-центра
  • Опыт работы контролером или руководителем группы в колл-центре и/или опыт работы в централизованном сервисном подразделении
  • Опыт работы с региональными подразделениями
  • Опыт обучения сотрудников основам контроля качества
  • Аккуратность и требовательность к выполнению стандартов качества, способность работать в команде, доносить свою точку зрения до оппонента, опыт создания и согласования служебной документации
  • Опытный пользователь MS Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Visio)

Responsibilities

  • Оценка и контроль качества обслуживания в онлайн каналах контактного центра, включая прослушивание звонков и анализ разговоров по заданным критериям, а также проведение выборочного контроля.
  • Оценка эффективности работы обеих платформ.
  • Проведение калибровочных сессий для согласования оценок качества.
  • Подготовка регулярных отчетов о качестве обслуживания в онлайн каналах связи.
  • Рассмотрение обращений на работу контактного центра, разработка корректирующих мероприятий. Создание и актуализация единых методик и стандартов по контролю качества в онлайн каналах коммуникаций
  • Участие в обеспечении непрерывного процесса анализа операционных показателей и контроля качества бизнес-процессов обработки звонков и приёма бесед в КЦ
  • Помощь в реализации единых методик работы с звонками и онлайн каналами связи в контактном центре, направленных на повышение уровня удовлетворённости клиентов.
  • Соблюдение сервисных показателей и плана развития онлайн коммуникаций центра контакта на год или квартал.
  • Взаимодействие с аутсорсинговым колл-центром, включая контроль качества, выполнение показателей, разработку и контроль корректирующих мер, а также финансовый контроль.
  • Анализ и подготовка итоговой отчётности по контролю качества.
  • Решение организационных вопросов и контроль исполнения поручений.
  • Участие в анализе запросов на дополнительный функционал контактного центра.
  • Принятие участия в обновлении текущей версии IVR

Requirements

  • Опыт работы в финансовом подразделении банка или аудиторской компании (финансовый сектор) не менее 3-х лет
  • Знание и применение на практике МСФО
  • Знание английского на уровне Intermediate и выше
  • Приветствуется наличие ACCA / ДипИФР
  • Уверенное знание Excel
  • Самостоятельность, организованность

Responsibilities

  • Участие в составлении на ежеквартальной основе финансовой отчетности для предоставления в Банк России
  • Участие в составлении на ежемесячной основе пакета отчетности для головного офиса по групповым стандартам
  • Участие в составлении на ежеквартальной основе финансовой отчетности для материнской компании по МСФО
  • Участие в подготовке годового бюджета, ежеквартальных прогнозов и пятилетних планов, а также их сравнение с фактическими показателями, дальнейший анализ отклонений от запланированных показателей
  • Участие в аудиторских проверках: подготовка и проверка ответов на запросы аудиторов, отстаивание позиции
  • Контроль расходов Банка
  • Расчет и анализ основных финансовых показателей деятельности Банка
  • Подготовка разнообразных отчетов по запросам менеджмента и головного офиса
  • Подготовка технических заданий для автоматизации процессов
  • Участие в различных проектах Департамента финансового планирования и отчетности

Requirements

  • Опыт работы в страховых компаниях на позициях CEO, CEO-1, коммерческий / операционный директор
  • Отличное знание розничных и корпоративных страховых продуктов
  • Доказанный опыт реорганизации и оптимизации бизнес-процессов
  • Опыт управления командой от 50+ человек
  • Соответствие квалификационным требованиям ЦБ
  • Инициативность, ответственность, мотивация на достижение результата

Responsibilities

  • Формирование комплексной стратегии развития и обеспечение ее реализации, операционное управление
  • Ответственность за финансовый результат, контроль ключевых показателей
  • Руководство структурными подразделениями компании и обеспечение их эффективного взаимодействия
  • Оптимизация и повышение эффективности бизнес процессов
  • Работа с продуктовой линейкой
  • Обеспечение выполнения KPIs
  • Взаимодействие с контролирующими органами, развитие отношений с контрагентами и партнерами

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы в кредитных подразделениях банков (в том числе проектное финансирование)
  • Экспертные знания и опыт работы по направлению мониторинга и контроля проектов, желательно с наличием опыта/знаний в области структурирования сделок (экспортные контракты, синдикаты, монокредиты), проектного финансирования, бухгалтерского учета.

Responsibilities

  • Контроль наступления и мониторинг событий по кредитной сделке
  • Выявление и реагирование на негативные события в деятельности контрагента по кредитной сделке
  • Контроль соблюдения ковенантов согласно документации по кредитной сделке
  • Контроль соблюдения исполнения условий, предусмотренных договором сделки
  • Проведение анализа финансового состояния контрагентов
  • Проверка предоставления пакета документации, выявление юридической и экономической связанности контрагентов по сделкам
  • Контроль и оценка работы привлеченных компаний (надзорные компании, консалтинговые компании, аудиторские и пр.)

Requirements

  • Опыт работы на аналогичной позиции в CIB от 5 лет.
  • Опыт на руководящих ролях (от 2-х лет, включая команды в косвенном подчинении).
  • Владение английским на уровне не ниже upper-intermediate.
  • Приветствуется наличие сертификата СFA, сертификата по оценке бизнеса.

Responsibilities

  • Структурирование сделок и реализацию полного цикла комплексной экспертизы проектов ГЧП / концессий.
  • Постановка задач проектным командам на всех этапах проектного цикла, распределение обязанностей между членами проектных команд.
  • Защита сделки на заседаниях уполномоченных органов.
  • Взаимодействие с заемщиками, сокредиторами, гос. органами.
  • Участие в работе с просроченной и проблемной задолженностью.
  • Участие в формировании портфеля потенциальных проектов (pipeline).
  • Организация процесса рассмотрения потенциальных сделок экспертными подразделениями.

Conditions

  • Командировки.
  • Работа в офисе.

Requirements

  • Высшее профильное образование (финансы/банки, экономика, мировая экономика)
  • Знание ключевых тенденций в развитии макроэкономики и финансовых рынков
  • Отличные навыки сбора, обработки и визуализации статистических данных и больших объемов информации с использованием инструментов VBA, R, Python, Power BI и Fine BI.
  • Хорошее знание эконометрики
  • Владение основными теоретическими методами и инструментами для создания макроэкономических прогнозов

Responsibilities

  • Проведение макроэкономического и отраслевого анализа, составление аналитических отчетов, материалов и презентаций по результатам исследований
  • Проведение количественного и качественного анализа факторов, влияющих на ликвидность банковского сектора
  • Поддержка существующих и разработка новых макроэкономических моделей для анализа текущих тенденций и прогнозирования
  • Сбор, обновление и улучшение баз данных
  • Обеспечение аналитической поддержки для выполнения внутренних задач

Requirements

  • Опыт работы аналитиком КИБ 3+ лет
  • Глубокое понимание продуктов КИБ
  • Хорошее понимание корпоративных финансов, МСФО и РСБУ отчетности компаний
  • SQL на уровне написания запросов к базам данных
  • Python, библиотеки работы с данными
  • Опыт работы с OLAP кубами, Oracle
  • Понимание принципов управленческого учета банков

Responsibilities

  • Взаимодействие с внешними источниками данных и регулярное обогащение систем внешней информацией
  • Разработка методологии оценки потенциала рынка для всех банковских продуктов
  • Сотрудничество с бизнес подразделениями для согласования и корректировки продуктового потенциала клиентов
  • Анализ транзакционной активности клиентов и операций с контрагентами
  • Разработка автоматизированных процедур выявления скрытых экономических связей между клиентами
  • Постановка задач команде КХД и инженерам данных для интеграции внешних данных
  • Создание прототипов и MVP для тестирования алгоритмов расчета потенциала с использованием Python и SQL
  • Анализ данных бухгалтерской и МСФО отчетности ключевых клиентов
  • Формирование бизнес требований по автоматизации расчетов на уровне КХД

Requirements

  • Опыт работы в аналитическом подразделении корпоративного бизнеса 3+ лет
  • Глубокое понимание экономических аспектов корпоративных кредитных продуктов и принципов их учета.
  • Опыт подготовки управленческой отчетности
  • Уверенное владение SQL
  • Опыт ведения проектов автоматизации отчетности
  • Продвинутый пользователь Excel и OLAP кубов

Responsibilities

  • Развитие направления данных по кредитным продуктам банка (корпоративный бизнес)
  • Формирование бизнес-требований по доработке КХД и BI отчетности с целью анализа эффективности кредитных продуктов
  • Согласование методологии расчета ключевых показателей эффективности кредитных продуктов
  • Взаимодействие с продуктовыми подразделениями с целью организации корректного управленческого учета по кредитным продуктам
  • Участие в проектах автоматизации кредитных калькуляторов для оценки рентабельности
  • Постановка задач по автоматизации процедур обеспечения качества данных
  • Анализ эффективности процесса кредитования корпоративного бизнеса
  • Участие в стратегических проектах в области данных и развития DWH

Requirements

  • Опыт работы в финансовой организации по направлению субсидий и мер государственной поддержки
  • Экспертные знания в области субсидий
  • Знание Постановления Правительства РФ № 1780 от 25.10.2023 о предоставлении субсидий
  • Опыт подготовки нормативных правовых актов/опыт осуществления расчетов размера субсидии
  • Аналитический склад ума, организованность и самостоятельность, умение работать в команде и хорошие коммуникативные качества

Responsibilities

  • Разработка, согласование и сопровождение проектов по правилам предоставления мер государственной поддержки и субсидий Банку
  • Сопровождение субсидий, предоставляемых Банку, разработка мер государственной поддержки
  • Расчет размера субсидий и потребности в субсидиях на горизонт планирования
  • Мониторинг операций со средствами субсидий по счетам, контроль остатков по счетам
  • Проверка подтверждающих документов об использовании средств субсидии
  • Мониторинг погашений и возвратов средств субсидий

Conditions

  • Ежемесячная заработная плата + премии

Requirements

  • Высшее образование;
  • Опыт работы Бизнес-тренером в крупных компаниях от 3 лет;
  • Опыт проведения групповых тренингов, фасилитаций, стратегических сессий и бизнес-игр;
  • Опыт разработки обучающих программ и материалов будет плюсом;
  • Знание современных методик и инструментов оценки персонала;
  • Высокий уровень ответственности и самоорганизации, инициативность и проактивный подход к решению задач, отличные коммуникативные и презентационные навыки.

Responsibilities

  • Разработка и проведение корпоративных тренингов, воркшопов, фасилитаций для сотрудников различных уровней (специалисты, руководители);
  • Проведение оценки персонала, включая ассессменты, 360-градусную оценку, тестирование и интервью;
  • Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников на основе результатов оценки;
  • Участие в разработке и внедрении корпоративной культуры и ценностей компании;
  • Мониторинг и анализ рынка обучения и развития персонала;
  • Участие в реализации проектов с провайдерами (закупка, исполнения договора);
  • Консультации руководителей и HR-менеджеров по вопросам повышения эффективности работы команды.

Requirements

  • Высшее образование
  • Релевантный опыт работы в банковском секторе (специализация - недвижимость) от 3 лет (предпочтительны крупные банки;
  • Знание и опыт работы в рамках Федерального закона № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве";
  • Опыт сопровождения сделок проектного финансирования.

Responsibilities

  • Правовое сопровождение инвестиционных проектов по строительству объектов жилой и нежилой недвижимости;
  • Правовой анализ исходно-разрешительной документации, правовая экспертиза договоров участия в долевом строительстве, договоров инвестирования, договоров генерального подряда;
  • Согласование и визирование проектов кредитно-обеспечительных договоров;
  • Выявление правовых рисков и подготовка заключений при реализации инвестиционных проектов в рамках Федерального закона № 214-ФЗ;
  • Подготовка заключений о правовом статусе участников сделки (заемщика, поручителей, залогодателей);
  • Правовая экспертиза объектов недвижимости, предлагаемых в ипотеку Банку.

Requirements

  • Опыт работы по направлению администрирования кросс-канальных систем фрод-мониторинга, систем в области противодействия мошенничеству, разработки и работы с данными - не менее 3 лет;
  • Знание сценариев проведения мошеннических операций в каналах ДБО ФЛ, ДБО ЮЛ, платежные карты, СБП; мошеннических схем, уязвимостей и методов противодействия.
  • Опыт работы/написание SQL-запросов (желательно, но не обязательно).

Responsibilities

  • Настройка алгоритмов в Системе противодействия мошенничеству в области Антифрод в каналах: платежные карты, ДБО ФЛ, ДБО ЮЛ, СБП.
  • Проведение контроля и аудита работы Системы противодействия мошенничеству, правил антифрод-мониторинга, эффективности процедур противодействия мошеннической активности и степени влияния на клиентский путь;
  • Анализ претензий клиентов на предмет выявления существующих мошеннических схем; формирование и проверка гипотез по схемам мошеннических атак;
  • Развитие комплекса Системы противодействия мошенничеству и вспомогательных инструментов в каналах: платежные карты, ДБО ФЛ, ДБО ЮЛ, СБП.
  • Формирование требований доработок Системы противодействия мошенничеству под известные и новые схемы мошенничества; предложений по оптимизации, улучшению процессов антифрод-мониторинга, пользовательское тестирование доработок программного обеспечения.

Conditions

  • Работа в офисе, в центре Москвы

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы в подразделении кредитной организации в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма 1+ год
  • Опыт работы связанном с осуществлением банковских операций (в том числе в подразделении ПОД\ФТ) 3+ лет
  • Стрессоустойчивость
  • Умение грамотно распределять задачи и время
  • Английский язык на уровне Intermediate будет являться преимуществом
  • Готовность исполнения обязанностей ответственного сотрудника по ПОД\ФТ в периоды его отсутствия (опционально, будет являться преимуществом)

Responsibilities

  • Регулярная проверка платежей по санкционным спискам
  • Выявление операций, подлежащих обязательному контролю, и необычных операций
  • Направление запросов клиентам по операциям и анализ полученных от клиентов документов
  • Обработка карточек клиентов для подготовки отчетности
  • Организация проведения идентификации новых и существующих клиентов, подготовка и отправка отчетности о финансовых счетах клиентов организаций финансового рынка в ФНС РФ

Requirements

  • Высшее финансовое/экономическое образование;
  • Опыт работы в казначействе, расчётных центрах банков от 2 лет;
  • Опыт осуществления расчетов и переводов денежных средств (включая SWIFT);
  • Преимуществам при рассмотрении резюме является опыт сопровождения международных платежей и прохождения комплаенс-процедур в зарубежных банках;
  • Опыт работы с большими объемами информации, готовность к переработкам в первые 1-2 месяца (идет расширение команды);
  • Знание основ бухгалтерского и управленческого учета;
  • Участие в проектах по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов казначейства приветствуется;
  • Английский язык не ниже уровня Upper-Intermediate.

Responsibilities

  • Проверка поступающих заявок на оплату, контроль соответствия приложенных к заявкам документов;
  • Ведение платежного календаря, сопровождение платежей в иностранных юрисдикциях, контроль целевого расходования денежных средств;
  • Отслеживание соблюдения сроков оплаты и лимита сумм по договорам;
  • Взаимодействие с банками и бухгалтерией в иностранных юрисдикциях, прохождение комплаенс-контроля и мониторинга, разнесение выписок, сведения об остатках средств;
  • Участие в автоматизации внутренних процессов Казначейства;
  • Подготовка аналитических материалов и отчетов по запросу руководства.

Requirements

  • Высшее образование (техническое/математическое/экономическое)
  • Опыт работы в банковской сфере от 2-х лет, уверенное знание банковских бизнес-процессов и технологий
  • Опыт участия в проектах внедрения, доработки АБС
  • Опыт в сопровождении АБС продуктов Диасофт, его основных модулей Diasoft FA# Bean (Главная книга, Модуль потреб.кредитования, РКО), Diasoft Flextera как плюс
  • SQL, T-SQL – простые запросы
  • Дополнительно навыки в XML, HTML, JSON, XSD, WSDL, REST, SOAP, OAuth будут приветствоваться
  • Опыт моделирования бизнес-процессов, знание методологии BPMN как плюс
  • Хороший уровень английского языка как плюс

Responsibilities

  • Сбор, разработка и согласования бизнес-требований для проектов и запросов на улучшение существующих процессов
  • Проведение анализа требований для определения их технической реализации и оценки влияния на текущие бизнес- и технологические процессы
  • Лидирование IT проекта (постановка целей, составление планов, контроль бюджета, и управление поставщиками IT-решений)
  • Составление ТЗ для разработки и внедрения изменений
  • Участие в разрешении инцидентов и критических ошибок
  • Участие в тестировании ПО и организации пользовательского тестирования, подготовка методик
  • Подготовка документации по внедряемому ПО
  • Взаимодействие с IT-поставщиками (подготовка тендеров, заключение контрактов и контроль сроков выполнения работ)

Requirements

  • Высшее образование;
  • Подтвержденный успешный опыт личных продаж страхования жизни (в страховых и инвестиционных компаниях, банках) от 3 лет;
  • Опыт руководства командой от 2 лет, высокий уровень развития лидерских качеств.

Responsibilities

  • Формирование и выполнение планов продаж, включая личные продажи;
  • Контроль ключевых показателей проекта, администрирование базы пролонгаций, оперативная отчетность по проекту (конверсия, воронки, работа с возражением);
  • Подбор и обучение сотрудников, формирование команды, постановка персональных планов, оценка эффективности сотрудников;
  • Разработка системы мотивации сотрудников;
  • Анализ рынка СЖ, поиск новых каналов продаж и заказчиков;
  • Методологическое сопровождение проекта, продуктовые решения, управление клиентским путем, разработка и внедрение скриптов;
  • Взаимодействие с функциональными службами заказчиков.
Diversified & IT
industries
  • Diversified & IT industries

Заместитель начальника отдела/Ведущий специалист по информационной безопасности

Банк
  • Diversified & IT industries
  • 8 october 2024

Менеджер СММ

Менеджер СММ
Крупный банк
  • Diversified & IT industries
  • 8 october 2024

Администратор PR службы

Администратор PR службы
Крупный банк
  • Diversified & IT industries

Руководитель направления трудового права

  • Diversified & IT industries
  • 3 september 2024

Legal Counsel / Абу-Даби

Нефтетрейдер
  • Diversified & IT industries

Бизнес-аналитик в команду развития информационного портала

  • Diversified & IT industries

Аналитик по запуску CRM-кампаний

  • Diversified & IT industries

Middle Full-Stack Developer

IT-компания (разработчик финансового ПО)
  • Diversified & IT industries
  • 30 july 2024

Руководитель проекта (направление цифровизации)

Руководитель проекта (направление цифровизации)
Крупный банк
  • Diversified & IT industries
  • 31 july 2024

Senior Data scientist (риск-моделирование)

Банк ТОП-3
  • Diversified & IT industries

HR BP (ИТ Блок)

Крупный российский банк
  • Diversified & IT industries
  • 19 june 2024

Главный бухгалтер

Компания в сфере ИТ и маркетинга
  • Diversified & IT industries
  • 18 june 2024

Product Stream Leader/ Директор по управлению портфелем проектов (Операционная поддержка бизнеса)

Крупный банк
  • Diversified & IT industries

IT–аудитор / Старший IT-аудитор

  • Diversified & IT industries
  • 3 june 2024

Бизнес / Системный аналитик по написанию чат-ботов

Крупный Банк
  • Diversified & IT industries
  • 29 april 2024

Специалист по автоматизации Fansy

Специалист по автоматизации Fansy
Инвестиционная компания
  • Diversified & IT industries
  • 26 april 2024

Application Developer (relocation to EU)

International Bank
  • Diversified & IT industries

Эксперт в группу цифрового аудита

  • Diversified & IT industries

Начальник отдела поддержки ИТ инфраструктуры

  • Diversified & IT industries

Бизнес-аналитик (кредитный конвейер)

  • Diversified & IT industries

Заместитель Начальника Отдела сопровождения банковских систем

иностранный банк

Requirements

  • Опыт работы в банке в области информационной безопасности не менее трех лет, в том числе не менее двух лет с СКЗИ.
  • Высшее образование по "Информационная безопасность" и (или) переподготовка свыше 500 часов.
  • Опыт работы с платежной системой Банка России и системами ДБО.
  • Опыт администрирования средств защиты информации.
  • Навыки эксплуатации и администрирования средств защиты информации, в том числе СКЗИ.
  • Системы управления событиями информационной безопасности (SIEM).
  • Системы предотвращения утечек информации (DLP).
  • Системы управления привилегированными пользователями.
  • Системы антивирусной защиты.
  • Средства предотвращения вторжений (IPS).
  • Средства защиты от несанкционированного доступа.

Responsibilities

  • Управление процессом контроля доступа к информационным ресурсам.
  • Управление процессом использования криптографических средств защиты информации.
  • Мониторинг событий, связанных с обеспечением информационной безопасности, обеспечение своевременного реагирования на инциденты.
  • Администрирование средств защиты информации.
  • Управление рисками информационной безопасности, разработка и внедрение компенсирующих мер контроля.
  • Разработка, актуализация, внедрение, контроль исполнения политик и процедур информационной безопасности (включая управление доступом, классификацию информации, управление рисками, реагирование на инциденты, взаимодействие с третьими лицами, обработку персональных данных, обеспечение непрерывности и восстановления деятельности).

Conditions

  • г. Москва, соц. пакет.
  • После испытательного срока гибридный график работы.

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы в крупных компаниях на позициях Lead SMM/Senior SMM
  • Опыт создания и продвижения контента
  • Сильные навыки написания текстов разного формата
  • Самостоятельность, проактивность, стремление к достижению целей и внимательность к деталям

Responsibilities

  • Участие в разработке стратегии продвижения в социальных сетях
  • Публикации контента и актуальных новостей и мероприятий, вовлечение и следование в социальных сетях
  • Реализация спецпроектов
  • Анализ выполненных проектов и их этапов
  • Увеличение аудитории и рост охватов

Requirements

  • Высшее образование
  • Организационные навыки и умение расставлять приоритеты
  • Сильные коммуникативные навыки
  • Внимание к деталям
  • Умение эффективно распоряжаться временем и соблюдать сроки
  • Многозадачность
  • Умение выявлять проблемы, анализировать их причины и предлагать эффективные решения

Responsibilities

  • Административная поддержка департамента
  • Работа с СМИ, социальными сетями
  • Координация процесса фото- и видеосъемки
  • Курирование работы фотографов на крупных мероприятиях
  • Создание видеоотчетов по итогам мероприятий
  • Управление и ведение фотоархива
  • Организация встреч и составление протоколов совещаний
  • Управление и контроль документооборота департамента
  • Выполнение административных и организационных задач по поручению руководителя

Requirements

  • Высшее юридическое образование;
  • Релевантный опыт работы от 5 лет;
  • Желателен опыт работы на Ближнем Востоке;
  • Английский язык на рабочем уровне;
  • Активность, целеустремленность, многозадачность.

Responsibilities

  • Сопровождение корпоративно-правовой деятельности компании;
  • Юридическое сопровождение договорной деятельности нефтетрейдинговой компании;
  • Юридическое сопровождение международных проектов в рамках UAE, EU, UK;
  • Претензионная работа, решение спорных вопросов по договорам;
  • Взаимодействие и курирование работы внешних консультантов.

Requirements

  • Высшее образование (экономическое, техническое, физико-математическое)
  • Опыт работы в сфере проектного менеджмента 3+ лет
  • Опыт разработки и автоматизации внутренних банковских процессов
  • Знание актуальных трендов/подходов/инструментов/форматов в области развития современных банковских процессов
  • Глубокие знания принципов и методик проектного менеджмента
  • Сильные коммуникативные навыки

Responsibilities

  • Руководство проектами по реинжинирингу, улучшению и цифровизации банковских бизнес-процессов
  • Организация и координация проектов с подразделениями банка для описания, анализа и поиска решений по улучшению и цифровизации бизнес-процессов, участие в реализации изменений
  • Разработка и согласование с руководством решений по трансформации бизнес-процессов, защита проектов по управлению изменениями
  • Совместная работа с подразделениями банка по разработке ключевых показателей эффективности, оценка текущих показателей, анализ стоимости процессов и предложения по оптимизации
  • Нормирование численности сотрудников для бизнес-процессов: разработка норм времени, определение факторов трудозатрат, создание методик нормирования, расчет оптимальной численности персонала
  • Анализ эффективности реинжиниринга бизнес-процессов банка
  • Участие в разработке единой методологии управления процессами и инструментов для улучшения и цифровизации бизнес-процессов банка
  • Анализ эффективности выполнения бизнес-процессов, включая оценку через ключевые показатели эффективности (КПЭ)

Requirements

  • Высшее математическое/техническое образование;
  • Хорошие знания в области теории вероятностей, математической статистики, алгоритмов машинного обучения;
  • Владение одним из языков/инструментов анализа данных (предпочтителен Python) и структурированных запросов для работы с данными (SQL);
  • Опыт работы в области риск моделирования (ICAAP, Basel) в Банке или консалтинговой компании приветствуется;
  • Сертификаты CFA, FRM, PRM и аналоги будут преимуществом; ∙
  • Хорошие навыки письменного и устного общения.

Responsibilities

  • Разработка моделей оценки кредитного риска, в том числе:
  • Анализ данных для моделирования (подготовка, обработка, анализ качества);
  • Участие в проработке архитектуры модели;
  • Формирование выборок для моделирования;
  • Выполнение всех этапов моделирования;
  • Оценка различных метрик качества модели, проведение бэк тестирования;
  • Подготовка материалов для защиты результатов перед заказчиком;
  • Участие во взаимодействии с заказчиком (риск-менеджмент) в части вопросов, касающихся моделей (постановка задачи, согласование промежуточных результатов моделирования); ∙
  • Участие в подготовке бизнес-требований на подготовку витрин данных и внедрения модели в промышленную эксплуатацию;
  • Подготовка модельной документации.

Requirements

  • Опыт работы HR BP в ИТ блоке крупных компаний
  • Знание ТК РФ, успешный опыт проведения оптимизационных мероприятий, решения конфликтных и сложных ситуаций
  • Навык работы с большими объемами информации, в т.ч. развитые навыки работы с Excel (ВПР, сводные таблицы, базовые формулы)
  • Глубокое понимает бизнес-процессов по ИТ направлению
  • Широкая экспертиза во всех HR-направления с применением "лучших практик на рынке"

Responsibilities

  • Сопровождение курируемого бизнес подразделения (ИТ блок) по вопросам управления персоналом, обучения и развития, управления эффективностью деятельности и иное, входящих в состав HR-цикла
  • Участие во все годовых процессах Департамента по работе с персоналом в рамках вверенных подразделений
  • Выстраивание взаимоотношений курируемых бизнес подразделений для достижения стратегических целей и задач

Conditions

  • Гибридный формат работы
  • Оклад + годовой бонус

Requirements

  • Опыт работы в бухгалтерии от 3-х лет
  • Знание РСБУ и налогового законодательства
  • Знание ОСНО обязательно
  • Хорошее знание программ 1С:Бухгалтерия 8.3, 1С Зарплата и Управление персоналом, ред. 3, офисных программ (Word, Excel, PowerPoint), умение пользоваться офисной техникой
  • Опыт ведения кадрового учета

Responsibilities

  • Полное ведение бухгалтерского и налогового учета компании в соответствии с российским законодательством.
  • Контроль за своевременным и правильным оформлением первичной документации, расчеты с покупателями, поставщиками и подрядчикам, проведение сверки расчетов.
  • Взаимодействие с налоговыми органами, фондами и другими контролирующими организациями.
  • Расчеты с подотчетными лицами - проверка авансовых отчетов работников (приобретение ТМЦ, услуг, командировки и т.д.) с заведением документов в 1С.
  • Ведение ЭДО с контрагентами.
  • Ведение кадрового учета

Conditions

  • Работа в комфортной атмосфере, ежегодные тимбилдинги
  • Современный и комфортный офис в центре Москвы
  • Трудоустройство строго в соответствии с ТК РФ
  • График работы – офис, полный рабочий день
  • ДМС после прохождения испытательного срока

Requirements

  • Высшее физико-математическое, инженерное или техническое образование (специалист / магистр);
  • Опыт взаимодействия с ТОП менеджментом и стейкхолдерами на разных уровнях;
  • Опыт в роли Chief Product Owner, Product Owner от 5 лет;
  • Опыт создания и вывода на рынок технологического продукта с нуля (работа с банковскими продуктами будет преимуществом);
  • Опыт выстраивания горизонтального взаимодействия с Архитекторами, Поддержкой, DevOps, Информационной безопасностью, ИТ-инфраструктурой;
  • Обучение и наставничество, предоставления обратной связи, проработки планов развития членов команд, понимание карьерных треков.

Requirements

  • Опыт работы бизнес аналитиком или системным аналитиком по написанию сценариев для чат-ботов (опыт в финансовой сфере будет преимуществом)
  • Умение разрабатывать новые и улучшать существующие сценарии на основе потребностей пользователей и внешних изменений
  • Умение разрабатывать сценарии для различных типов виртуальных помощников
  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы с диалоговыми решениями на базе искусственного интеллекта будет преимуществом
  • Знание технологий и методов и искусственного интеллекта
  • Стэк: Excel, Power Point, ARIS, Visio
  • Навыки описания процессов по BPMN или аналог. Базовое знание SQL, Python (желательно).

Responsibilities

  • Разработка сценариев для чат-ботов на основе анализа бизнес-процессов департамента по общению с клиентами банка
  • Создание диалоговых сценариев, блок-схем и UML-диаграмм
  • Проведение аналитики и генерация правил для входа сценария
  • Настройка интеграционных сценариев для реализации самообслуживания - пользователей при коммуникации с банком

Conditions

  • заработная плата + гарантированные премии
  • отличный большой соцпакет
  • работа в красивом офисе, возможен гибрид после прохождения испытательного срока

Requirements

  • Высшее образование
  • Опыт работы 3+ лет
  • Отличные знания системы Fansy ( Спект, Депо)
  • Опыт адаптации систему Fansy в плане автоматизации операционных процессов бэк-офиса, мидл-офиса и депозитария
  • Опыт работы по операциями с корпоративными действиями, комиссиям для бухгалтерии
  • Опыт автоматизация внебиржевых сделок
  • Понимание особенностей внутреннего и депозитарного учета рынка ценных бумаг

Responsibilities

  • Сопровождение и доработка системы Fansy
  • Участие в совместном проектах сервиса
  • Опыт работы с операциями с корпоративными действиями
  • Автоматизация внебиржевых сделок
  • Отчеты по комиссиям для бухгалтерии
  • Интеграция Фэнси-Спектр и Фэнси-Депо между собой и с внешними системами (Личный кабинет, Банк-Клиент, QUIK, Битрикс, и проч.)
  • Опыт в автоматизации тарифов брокера и депозитария в Фэнси при изменении
  • Распределения возмещаемых расходов депозитариев, брокеров и прочие операции

Requirements

  • University degree in IT
  • 5+ years of experience in the role of Business Application Developer
  • Proven experience as an App developer with expertise in Python3 and SQL databases
  • Proven expertise with MS SqlServer is a strong advantage
  • Knowledge of JavaScript, HTML, CSS, Unified Modeling Language would be considered as a plus
  • Familiarity with JetBrain’s TeamCity, Docker is considered as a plus
  • Preferably knowledge of Avaloq API and database structure
  • Fluency in English, both oral and written
  • French, German or Russian will be considered as an asset

Responsibilities

  • Designing and development top-quality business applications using Python and SQL
  • Collaboration with cross-functional teams, including business users, product and project managers, to translate requirements into technical solutions
  • Close work with various departments, such as business users, product managers, and project managers, to convert requirements into effective technical solutions
  • Development of efficient backend services and APIs
  • Implementation of user-friendly front-end interfaces
  • Enhancing the performance of the application and resolve any issues or problems
  • Implementation of security best practices to data-protection
  • Implementation automation units and tests
  • Participation in peer code reviews

Conditions

  • Competative salary
  • Relocation to EU
  • Assistance with relocation documents
  • Work in multicultural community

Requirements

  • стаж работы в кредитных организациях не менее 5 лет на аналогичных позициях;
  • опыт работы с АБС Диасофт FA# (обязательно наличие опыта разработки в АБС)
  • опыт внедрения/поддержки систем ДБО для ЮЛ и ФЛ (БСС, например)
  • опыт использования и администрирования MS SQL сервер
  • уверенное владение SQL обязательно
  • умение разбираться в исходном коде и находить ошибки
  • знание одного из языков программирования: Java, C#, C++
  • знание английского языка на уровне не ниже intermediate

Responsibilities

  • Сопровождение автоматизированной банковской системы Диасофт (модули: Депозиты, Кредиты, МБК, FX, биржа/внебиржа, Расчетный Центр, СПФС, Касса, Финансовый Мониторинг, Аккредитивы, Финансовые Активы и Обязательства)
  • Разработка новых отчетов, начислений, диспатчей в АБС Диасофт
  • Сопровождение ПО Диасофт на платформе FLEXTERA - адаптеров взаимодействия с ГИС ГМП, ГИС ЖКХ, 440-П, CRS, ЦИК, ЗСК, MSA FNS Interest (обновление версий, поддержка пользователей, взаимодействие с вендором)
  • Сопровождение системы ДБО для юрлиц (BSS Client x64), поддержка сотрудников банка и клиентов банка (по телефону), в том числе на английском языке.

Conditions

  • Работа в офисе, в самом центре Москвы

Searching Might be an Art

Recruitment Boutique S.M.Art specializes in recruiting middle and senior management for well-known names in the banking and financial sector.

We believe that searching for personnel is an art and should be an art.

Our mission — understanding both the business and the needs of our clients rather than simply selecting personnel through conventional methods. The S.M.Art team has more than 10 years experience of successfully closing projects for banks and investment houses utilizing a detailed knowledge of the industry. We apply an individual approach to each client, with a professional, high-quality work ethic and a deep knowledge of banking recruitment.

Advantages

Facts

  • At the beginning of 2023, 45,000 km had been clocked up by the team travelling to and from various corporate events
  • At the start of 2023, 30 872 hours had been accumulated by S.M.Art consultants in meetings and interviews
  • 100% of the S.M.Art team is made up of beautiful girls
  • The team uses 96 pens a year to write notes during interviews and meetings with clients
  • 98% of our candidates serve a probationary period
  • In the past 17 years there have 6 weddings and 11 children born to staff members at S.M.Art
  • At the beginning of 2023, S.M.Art had received more than 100,000 CVs
  • 74 major international customers have signed exclusive long-term contracts with S.M.Art
  • All S.M.Art consultants are fluent in both Russian and English, 30% are actively studying Italian and Spanish, and 30% are fluent in French and learning German.
  • At the start of 2023, S.M.Art had placed more than 1600 candidates at leading foreign banks and investment companies
More facts

Principles

To achieve optimal efficiency, we believe in the importance of strictly adhering to the following principles

Principles

To achieve optimal efficiency, we believe in the importance of strictly adhering to the following principles:

To be customer-oriented, applying an individual approach to each client

We take pride in our clients and appreciate their belief in us! We are continuously developing and expanding our expertise to stay abreast of the needs and expectations of our clients. Regular training seminars hosted by banking professionals with experience of foreign corporate cultures, allows our team to continuously expand its expertise of the banking industry.
Our top priority is to provide a quality service that gives a full commitment to each project, rather than on the quantity of contracts. Each client and partner receives individual attention.

To develop partnerships

We strive to contribute to the success of our clients, knowing that their success is our success.
We focus on building long-term partnerships with our clients based on trust, cooperation and mutual respect.
We believe that the knowledge and experience of employees is the most valuable asset of any company, and their dedication and diligence is what helps achieve objectives and bring success.
In our mission to find candidates for our partners we look not just at the specific requirements for each position, but also at how to collectively organise a team of professionals focused on mutual success.

Transparency

We strictly comply with the laws, ethics and rules of fair business, fulfilling all of our obligations — as we value our reputation.

Responsibility

We take responsibility for how the results of our work affect the business of our partners.

To provide high quality service

We strive for the highest standards of customer service, which is supported by the professionalism of our team. A deep knowledge of the banking industry along with our individual approach to each client enables us at S.M.Art to accurately assess the business specifics of every client and to provide the highest quality of service required to ensure the optimal result.

To be a leader

Leadership — this forms the basis of our philosophy and our corporate culture. We take pride in successfully completing projects assigned to us through a detailed analysis into the demands of our clients’ businesses. As a result, clients return to us time and again with new requests confident in the knowledge they will receive the highest quality of service in a timely manner from the team at S.M.Art.

  • With over 17 years experience in the recruitment of banking/financial personnel, the S.M.Art team has developed a deep understanding of the business mechanisms of the financial sector and the needs of our clients.
  • A proven track record in closing financial vacancies together with an individual solution to each client’s needs has enabled S.M.Art to become a leading player in banking-sector recruitment, but not only.
  • We are constantly improving our repertoire of knowledge through regular training seminars tailored specifically for S.M.Art’s team by leading experts from well-known financial houses.
  • We work with leading international and Russian banking houses — and we are proud of this cooperation!
The key to successful recruitment is fairly simple — find people who are eager to do the tasks you want them to do.
— Hans Selye

S.M.Art history

    • Move away from remote and hybrid work: requirements for working only in the office with almost no possibility of hybrid schedules for state banks and organizations with state participation.
    • Rejection of candidates with dual citizenship or residency permits from other countries.
    • Focus on cybersecurity skills: increased demand for cybersecurity specialists due to the growth of digital threats and heightened regulatory requirements.
    • Expansion of age limits: banks are ready to consider students as well as more mature candidates aged 50+ to address the staffing shortage.
    • Withdrawal or reduction of activity by European and American banks in Russia
    • Import Substitution: amid sanctions and geopolitical instability, banks are focusing on developing internal resources and technologies, which increases the demand for specialists in localization and import substitution.
    • Increased demand for compliance and risk specialists: there is a growing need for professionals who can manage regulatory requirements and risks, especially in the context of changing legislation and economic instability.
    • Work flexibility: the trend towards hybrid work continues, allowing banks to attract talent from different regions of the country.
    • Mass exodus of international companies from Russia
    • Large-scale migration of men out of Russia
    • Huge demand for IT specialists in the field of information security and switching to Russian software, as well as compliance specialists
    • Trend of hiring women specifically (without military service record)
    • Sharp decrease (in some banks - absence) in the size of bonuses
    • The end of remote jobs: now it's either in an office or a hybrid
    • Very high recruiting activity
    • Increasing number of vacancies per candidate
    • Salary growth by 10-15%
    • Maintaining a remote work schedule
    • The year that changed everything – COVID-19
    • Many affected industries, layoffs in companies
    • Transition to full remote
    • Rise of recruiting activity in banks
    • Active hiring in the banking sector
    • Strengthening the SMART team in Moscow and London
    • IT - the most popular specialists
    • Steady activity in the banking labor market by international and Russian banking names
    • S.M.Art started working in the labor markets of the Middle East, actively acted in Europe
    • Using Kanban approach in Recruitment Boutique S.M.Art
    • Growing attention to "50+" candidates in bank recruitment
    • The 10th anniversary of SMART
    • Tangible improvements in the labor market, active recruitment for most banks
    • Tightening control over banks by regulators led to a “boom” in recruiting professionals in banking compliance
    • Concentration of banking business in several largest structures
    • Proactive business development and S.M.Art’s successful conclusion to the year in London, having entered the Western European market
    • Significant increase in competition among recruitment agencies in Moscow’s labour market
    • Opened our new office in London
    • Brought on board new Managing Directors
    • Successfully rebranded S.M.Art
    • Significant increase in activity in the banking sector of recruitment.
    • S.M.Art team strengthening by new consultants with essential experience in banking practice and carrying out systems of internal trainings.
    • S.M.Art stable position in the competitive banking market.
    • Active work of team on retail, corporate and investment vacancies.
    • Achievement of pre-crisis indicators level on rates of work and number of successfully closed projects following the results of a year.
    • Creation of top level teams for the «start-ups» in investment banking.
    • Activity growth in bank recruitment.
    • Expansion of S.M.Art specialization with non-banking sectors.
    • First success in new areas of business.
    • Stability of S.M.Art in crisis year, full team preservation.
    • Office moving from «Golden Mile» to Frunzenskaya Embankment area.
    • The help in formation of «start-up» teams for foreign banks.
    • Victory in several tenders for exclusive recruitment projects for the western banks in Russia.
    • Establishment of Recruitment boutique S.M.Art.
    • The first success of S.M.Art with well-known international banks.

2024

Move away from remote and hybrid work: requirements for working only in the office with almost no possibility of hybrid schedules for state banks and organizations with state participation.

Rejection of candidates with dual citizenship or residency permits from other countries.

Focus on cybersecurity skills: increased demand for cybersecurity specialists due to the growth of digital threats and heightened regulatory requirements.

Expansion of age limits: banks are ready to consider students as well as more mature candidates aged 50+ to address the staffing shortage.

2023

Withdrawal or reduction of activity by European and American banks in Russia

Import Substitution: amid sanctions and geopolitical instability, banks are focusing on developing internal resources and technologies, which increases the demand for specialists in localization and import substitution.

Increased demand for compliance and risk specialists: there is a growing need for professionals who can manage regulatory requirements and risks, especially in the context of changing legislation and economic instability.

Work flexibility: the trend towards hybrid work continues, allowing banks to attract talent from different regions of the country.

2022

Mass exodus of international companies from Russia

Large-scale migration of men out of Russia

Huge demand for IT specialists in the field of information security and switching to Russian software, as well as compliance specialists

Trend of hiring women specifically (without military service record)

Sharp decrease (in some banks - absence) in the size of bonuses

The end of remote jobs: now it's either in an office or a hybrid

For more information, see the Labor Market Survey for 2022: https://smart-boutique.ru/#artcl7951

2021

Very high recruiting activity

Increasing number of vacancies per candidate

Salary growth by 10-15%

Maintaining a remote work schedule

2020

The year that changed everything – COVID-19

Many affected industries, layoffs in companies

Transition to full remote

Rise of recruiting activity in banks

2019

2019 was a very dynamic year for Bank recruitment. Both corporate banks and investment banks hired employees. There are fewer vacancies in retail.

Commercial banks also increased their recruitment volumes in comparison with 2018. Moreover, the appearance of new vacancies was not so much due to the active movement of market players to competitors, but rather to the opening of new business areas, such as trading in physical oil, the opening of leasing and factoring areas, and the launch of digital services for micro and small businesses (including individual entrepreneurs).

And, of course, the sanctions history of recent years has created many new jobs among lawyers, compliance specialists, internal audit specialists, and risk-takers who specialize in this area.

Undoubtedly, IT specialists are becoming more and more popular, they receive several offers every week with an increasingly high salary!

Due to the large recruitment activity, SMART has hired strong consultants in offices in London and Moscow.

2018

2018 proved to be a positive-stable year in terms of the number of prospective positions in international and Russian banks. If in the first half of the year, the requests for corporate banks specialists (Relationship Managers, Credit Risks, Credit Analysts, lawyers, etc.) had prevailed, then in the second half of the year financial markets became more active, there were positions of Traders and Sales, specializing in various financial instruments.

More requests for hiring Russian specialists began to come from companies located in Dubai, Abu Dhabi and major European cities: Paris, Frankfurt, Luxembourg.

S.M.Art keeps abreast of the modern world trends and grows with our well-known Clients: to increase our work efficiency even more, we began to use the evolutionary agile approach – Kanban, an ideal method for visualizing the process of creative and intellectual work. The results were not long in coming - in 2018 the time for the successful closing of vacancies was reduced by twice, more professionals were found at the request of our Customers!

Certainly, attention to the skills of the elders was attracted by the pension reform that occurred in the summer of 2018, however, it will be possible to note its direct influence on the structure of the labor market, including the banking sector, not earlier than in a couple of years. In fact, changes in attitudes towards people of mature age began in 2013 with the adoption of an anti-discrimination law, that prohibits employers from specifying gender, nationality, marital status, place of residence and age. As a result, applicants stopped making excuses for their age, and employers did become much more tolerant to consider candidates "over 50".

2017

The 10th anniversary of SMART

2016

From the very beginning of 2016 it was an active and positive period in terms of hiring staff in banks. There was a feeling that the stunned financial sector from the sanctions, aggravation of the geopolitical situation and the lack of economic growth passed with the end of 2015.

The largest Russian banks and famous international brands offered lots of new positons, employed professionals throughout the year in various business areas: from Traders and Sales of derivatives products, Large Corporate Client Credit Analysts to Bank Retail Network Development Specialists in the Regions.

However, specialists of compliance, financial monitoring, internal audit were especially in a great demand. That was a continuation of the actual international trend of “tighten the screws” and strengthen control over the investment business on the background of, for example, well-known scandals such as the manipulation of the LIBOR rates, withdrawing money from Russia through operations on the stock / ADR market and others. In 2016 Banking supervision seriously increased, a number of legislation amendments of counteracting the legalization of proceeds from crime were made.

The main trend of 2016 also includes the ever-increasing concentration of the banking business in several largest structures.

2015

The escalation of geopolitical tensions, lack of economic growth and currency volatility coupled with a number of other factors were always going to have a negative impact on the labour market in Russia. The withdrawal of licences from banks together with a substantial reduction in profits at financial institutions led to cost optimisation and major personnel cuts. As a result, the number of vacancies for recruitment agencies decreased and, consequently, competition in the sector increased making it extremely difficult to achieve previous results. The consultants at S.M.Art demonstrated professionalism, hard work, diligence and loyalty to the company during this difficult period.

The labour market in London by contrast reflected a different trend, including a pleasantly high level of activity among financial institutions in terms of recruitment. Thanks to a well-constructed strategy for business development in Europe and cohesive team work, S.M.Art produced excellent results and closed the year on a successful note.

2014

We started 2014 with the development of our new style. The new logo with a firm handshake reflects our most important value — building reliable, successful and productive partnerships with our clients for more than 7 years. We have established ourselves as the leader in the banking recruitment market and we are rightfully proud of it.

Our new website design is based on the «golden proportion» rule and is decorated with Penrose tiling, which reflects the principles of symmetry and beauty as described by the Fibonacci sequence. All these elements stand for the precise, calculated, harmonious, dedicated and ethical approach S.M.Art demonstrates in its work.

The highlight of 2014 was opening of independent office of Recruitment boutique S.M.Art Ltd on Baker Street in the financial capital of the world. Now both geographical and professional horizons of our company have broadened — we started working with banking groups in London!

With new Managing Directors of our Moscow and London offices coming on board, Recruitment boutique S.M.Art became even more successful, further reinforced its focus on the quality of work and individual approach to each customer — all this is leading our team to new exciting achievements!

2013

Since the beginning of 2013 a new trend has emerged among leading banks and investment companies in their quest to remain competitive. Although banks may not be in a position to expand their operations and teams, S.M.Art has received many attractive and often exclusive assignments to search for experienced professionals who are hired to strengthen and reinforce existing teams and add a competitive edge over rivals. Recruitment Boutique S.M.Art also enhanced its own friendly team through training seminars hosted by banking industry experts with experience of foreign corporate cultures and deep knowledge of specialized niches within the banking industry such as derivatives, bond trading on the Russian fixed income market, etc.

2012

2012 witnessed the withdrawal of several major foreign banks from Russia’s financial market, as well as several mergers and acquisitions, which clearly defined the leading banks and financial companies in the investment, retail and corporate sectors. Even Private Banking, a sphere which had proved successful for S.M.Art during previous years and an area where the boutique had excelled in the selection and placement of both individuals and entire teams, also become considerably less competitive and narrower due to the departure of a number of strong players from the Russian market.

Nevertheless, S.M.Art remained true to its philosophy and principle of quality work with an individual approach to each client, and continued to remain a reliable and often exclusive partner for well-known banking brands.

2011

2011 saw the establishment of some promising and very successful new investment «start-ups», and Recruitment boutique S.M.Art was on hand to assemble solid investment teams with experienced individuals who were yearning for the dynamic, high-tempo environment of investment banking. The year proved very dynamic, productive and successful for both the development of S.M.Art and for the majority of banks and companies. The business tempo and the number of vacancies at clients of S.M.Art had again happily returned to the pre-crisis levels of 2008.

2010

In 2010 S.M.Art Recruitment Boutique augmented its specialization in banking by successfully forging working relations with major foreign companies in others sectors, including FMCG, electronics manufacturing and agribusiness, as well as well-known names in the luxury segment. This allowed the recruitment boutique to maintain stability, while broadening its horizons during the tumultuous crisis years. Moreover, the team’s in-depth knowledge of finance and banking proved very effective for non-banking sector companies, particularly in closing projects in these companies’ treasuries and their financial departments.

The change in both the tempo and nature of the recruitment business as a result of the economic crisis led to some very pleasant and welcome changes in team morale at S.M.Art, as the special team events organised by the boutique took on a more personal and family-orientated ambience through the participation of employees’ children.

2009

2009 would prove to be very challenging and a watershed year for the global economy, banking recruitment in particular. Large staff cuts by all banks, including the complete withdrawal of some Western names from the Russian market, along with the bankruptcy of others, created a serious lesson in the art of survival for most companies, regardless of their scale of business.

Adapting to the new environment S.M.Art Recruitment Boutique took a decision to change offices, moving from one of the more prestigious areas of Moscow — The Golden Mile — to a more affordable, but no less charming and greener location at Frunzenskaya Embankment. Through all of this upheaval the Recruitment Boutique team remained intact, and as strong as ever, in a cohesive, family atmosphere. A team trip to the majestic city of Vienna for a few glorious days lifted the spirits of the S.M.Art team in the unique ambiance of the «city of frozen music», nurturing the optimism of the team for the times ahead.

2008

In 2008 when the performance of the Russian stock market was reaching its peak driven by record high oil prices, Recruitment Boutique S.M.Art was on hand to assist several foreign banking brands entering the market for the first time, by helping them form proficient «start-up» teams of experienced professionals. S.M.Art gained valuable experience recruiting for many retail, corporate and investment banks from the West. We specialized mainly in the recruitment of personnel for international banks and investment firms.

A trip to the Eternal City of Rome in majestic Italy was a memorable and well-deserved break for the great efforts of the entire team that year.

2007

Recruitment Boutique S.M.Art was founded in 2007 during a period of rapid socio-economic development in the Russian economy which led to the ascendance of the investment banking market. The recurring theme of 2007 was a lack of suitably-qualified candidates on the market and Russian and international investment houses competing to quickly assemble teams of experienced investment bankers. Increasingly, banks started the appreciate the complexity of finding a recruitment agency they could count on to become a reliable partner; one which was in tune with the dynamics of their business; one which analyzed and evaluated their particular development path and goals; a recruitment agency devoted not just to the recruitment professionals, but one focussed on building cohesive team focussed on common success.

The concept and philosophy followed by S.M.Art recruitment boutique, applying a customized approach to each client in unison with a deep understanding of the banking sector, became indispensable for many foreign banks which recognized the value of having S.M.Art as a reliable partner on the local market.

From the outset, the course taken by S.M.Art recruitment boutique channelled great emphasis on team cohesion, creating a friendly and positive working environment. This was achieved through interesting trips to Europe and team-building events in Moscow and St. Petersburg.

Team

  • Anastasia
    Glebova
  • Anastasia
    Pogodina
  • Irina
    Kasimovskaya
  • Anna
    Kozlova
  • Anna
    Zibzeeva
  • Maria
    Varlamova
  • Ekaterina
    Mamakova
  • Ani
    Paravyan
  • Marina
    Ivanova

Anastasia Glebova

General Manager, owner

Anastasia is energetic, optimistic, focused, and driven towards success. It is in her nature to share these qualities with everyone in her life!

Anastasia graduated from the State Academy of Management with Honors specializing in Human Resources. From the second year of her education she began her banking career in the Treasury Department as a Trader. This 4-year banking experience gave Anastasia a complete understanding and clear view of the structure of banking from the inside. Her excellent HR education led Anastasia into the recruitment business for banks and financial companies. Anastasia was rapidly promoted from recruiter to Head of foreign banking recruitment.

This recruitment experience combined with a detailed knowledge of banking provided Anastasia with the skills to organize her own client-oriented recruitment boutique. She specializes in an individualistic approach to servicing commercial banks, investment companies, and international financial houses.

«It was very important for me not to establish just another standard recruitment company, but to provide a special boutique with confidential partnership relations and unique services for our Clients!»

Anastasia Pogodina

Senior Consultant

Anastasia is an active, purposeful, cheerful and open-minded person. Anastasia always finds various and non-standard ways to find the best candidates for clients of Recruitment Boutique SMArt and daily confirms with her work the famous words of Sophocles: «Who is looking for — he finds».

Anastasia was educated at the Russian state humanitarian University with a degree in «Management» , as well as additional education in «Documentary support of management» at the College under the Ministry of foreign Affairs of the Russian Federation.

Anastasia has more than 10 years of professional experience in the selection of middle and senior management positions, both in the internal recruitment of a large financial group and in Western consulting companies. During her work, Anastasia has helped many candidates to find the desired position with worthy employers, and well-known banks — to find and form a strong team of real professionals.

In her spare time, Anastasia likes to visit Opera and ballet, is fond of contemporary art and classical music, plays the piano, actively travels around the world.

Irina Kasimovskaya

Consultant

Irina is a cheerful, responsive, easy going and open-minded person.

Irina graduated from the State Academy of Management with a degree in Human Resources. She has worked in internal HR in Russian and Western banks and companies for more than 10 years, and this experience lets Irina understand the needs of our clients and to be successful in business.

Irina’s professional experience and creative thinking helps her to find the best direction of development for each candidate and to help our clients in setting up a strong team of professionals.

«To find a solution in any difficult situation» — that is the motto which Irina follows in her life and career.

Anna Kozlova

Recruitment consultant

Anna is a friendly and responsible person, warmhearted and open to everything new.

Anna holds the higher education degree with specialization in foreign languages, and then got the second one — bachelor’s degree in law.

Anna started her career in internal recruitment at one of the largest French consulting companies, where she worked for 10 years with a real pleasure. That experience definitely gave her a great expertise and deep understanding of financial consulting and recruitment.

Anna found Recruitment boutique S. M. Art as ideal solution to apply her gained experience in combination with ability to get new knowledge in the field of banking recruitment by dealing with world-famous names of financial institutions.

Anna is fluent in French and English. As well as she is passionate about work, she also loves spending time with her family, enjoys travelling with husband and children and has a dream to travel all around the world.

Anna Zibzeeva

Consultant

Anna is an open-minded, sociable and positive person. She is sensitive to other people and is able to find an appropriate approach to everyone. Everyone can feel a combination of natural optimism, dedication and reliability while communicating with her.

Anna graduated from the Financial University under the Government of the Russian Federation with a degree in Financial Management, also underwent professional retraining in Internal Audit and Control in credit institutions.

Anna came to recruitment after 10 years of work in the banking sector, she had started as a retail banking specialist and became an internal auditor of a well-known Russian bank. Anna has always been attracted to communicating with people, that is why the choice of recruitment was not accidental. It was Recruitment Boutique S.M.Art that provided opportunities to realize herself in the field of staff recruitment, daily applying her knowledge of banking structure and operation.

Anna loves modern literature and cinema, walking in the fresh air, jogging in the mornings, she does her best to spend her free time with family and friends as much as possible.

Maria Varlamova

Consultant

Мария – доброжелательный, эмпатичный, ответственный и целеустремленный человек, вдохновленный своей работой.

Мария – выпускник Финансового университета при Правительстве РФ по специальности Банковское дело, а также Переводчик в сфере профессиональной коммуникации. Данное образование дало Марии хорошее понимание банковского сектора и свободное владение английским языком, позволяющее работать не только на российском, но и на международном рынке труда.

Мария пришла в Recruitment boutique S.M.Art спустя годы работы в финансовом секторе, в том числе в международном банке. В рекрутменте Марии нравится возможность совмещать ежедневно разнообразную деятельность и видеть результат своей работы. Мария находится в постоянном обучении, чтобы сделать свою работу еще качественнее.

В свободное время Мария любит путешествовать, проводить время с близкими, читать книги, заниматься музыкой и спортом. 

Ekaterina Mamakova

Senior Consultant

Ekaterina is a communicative, energetic person, open to new professional challenges.

Sincere interest in people, ability to inspire them to discover their potential and search for the best opportunities in the sphere of professional self-realization, individual approach to different people, readiness to dive into new subject areas, deep involvement in projects - all this distinguishes Ekaterina in her work.

Ekaterina graduated from the Faculty of Psychology of Moscow Humanitarian University. Once in recruitment, Ekaterina saw great value in aiding companies in building strong teams and helping candidates in choosing companies for professional fulfillment.

After 10 years of external recruitment in Russian and international agencies, Ekaterina continued to develop in-house recruitment (bank, IT integration and development, manufacturing, energy). Experience in different industries contributed to the development of cross-industry expertise and a broader view of recruitment processes in the market as a whole.

After working in a top-10 bank for several years, Ekaterina decided to move to an external consultancy to focus on her favorite part of the recruitment process - finding and assessing candidates, sharing her expertise and market knowledge with the clients of Recruitment boutique S.M.Art.

Ekaterina has a wide range of interests: reading fiction, attending theater, art exhibitions, excursions, traveling, Pilates classes, cycling, and skiing.

Ani Paravyan

Consultant

Ani — a helpful, friendly, responsible and purposeful person.
Ani graduated from Moscow State University in the field of organizational management and holds a Master’s Degree in human resource management. She has also passed courses at UNESCO and participated in international competitions dedicated to HR. Ani has published a number of scientific publications in the study of employee motivation, corporate culture and the psychological characteristics of personnel and organizations.
During her student years, Ani wrote articles covering various topics for online publications and realised that she wanted to develop her career in the field of personnel management.
She then continued her professional development in domestic recruitment with one of the largest banks in Russia. Combining these two experiences, Ani joined Recruitment Boutique S.M.Art and has been recruiting staff for the banking sector, successfully filling positions for leading Russian and Western financial companies.
Anya has a wide range of interests: she likes to paint, write poetry, play various musical instruments and to spend time with her friends and family.

Marina Ivanova

Recruitment Consultant

Media publications

Our Publications

Обзор банковского рынка труда - 2022: потрясения, адаптация, новая реальность.


Cbonds Review, Март, 2023
Анастасия ГЛЕБОВА, Генеральный директор, Recruitment boutique S.M.Art

В 2022 году стало понятно, что предыдущие непростые годы с COVID, как оказалось, были очень комфортными. В прошлом же году случилось все, чего не ожидали: массовый уход международных компаний из страны, масштабный отъезд мужчин заграницу, кардинальное изменение мотивации сотрудников при смене работы. Но прежде чем обозначить новые тренды финансового рынка труда, надо отметить мировые изменения, повлиявшие на банковский сектор России.

Рецессия, инфляция и «особый путь» России

2022 год оказался спорным для всей мировой экономики. Факторы рекордной за 40 лет инфляции в США и смена процентной политики ФРС, взявшей курс на повышение ставок, охладили пыл инвесторов. Последующие инфляционные анти-достижения, вызванные в том числе резким колебанием цен на энергоресурсы, рецессия в крупнейшей экономике мира, рекордное разовое повышение ставки в США за долгие годы, умноженные на геополитический шок, отразившийся на всей макроэкономике в целом, привели к закономерному результату. Индекс S&P, начинавший год рекордных значений, откатился почти на 20%.

Ситуация же в России, естественно, складывалась особым образом. Благодаря грамотным действиям финансовых властей РФ, а также подскочившим ценам на энергоресурсы, удалось уберечь национальную валюту и в целом экономику страны от шторма, казавшимся неизбежным в феврале-марте 2022 года. Совершенно неожиданно для подавляющего большинства экономистов рубль даже укрепился по итогам года. Да, фондовый рынок упал более, чем на 40%, пришлось тратить ресурсы ФНБ на покрытие дефицита бюджета, и дальнейшие перспективы еще туманны, но в целом все могло быть гораздо хуже. Например, весной консенсусный прогноз различных экономистов по динамике ВВП страны по итогам 2022 года предрекал 8-10% падения, однако постепенно эти прогнозы улучшались, и уже в декабре ЦБ ожидал падения ВВП примерно на 3%.

Что касается именно банковской отрасли, то тут цифры более драматичны. 2021 принес абсолютный рекорд по прибыльности банковской системы России. На момент составления данной статьи (январь 2023) ЦБ еще не опубликовал официальные данные по этому показателю за прошедший год, однако, ориентируясь на последнюю в 2022 году пресс-конференцию ЦБ и примерные прогнозы различных экономистов, можно предполагать, что общий результат банковского сектора, видимо, будет в районе нуля.

Как же это все повлияло на финансовый рынок труда? И, рискну в данном случае это сказать: «всё не так однозначно». Обсудим.

Несомненно, с конца февраля по апрель рынок труда замер и находился в объяснимом шоковом состоянии, а аналитики предрекали для него самые плохие сценарии.

Импортозамещение наоборот

Но в апреле в связи с огромным перетоком клиентов из санкционных банков в международные стабильные организации на кандидатов свалилось большое количество вакансий. Самыми востребованными оказались Менеджеры по работе с клиентами (как корпоративными, так и частными), специалисты комплаенс и финмониторинга, KYC, инвестиционные аналитики и управляющие именно на международных рынках, финансовые аналитики по оценке покупки-продажи компаний, бэк-офис по учету сделок за пределами России. Отдельно надо отметить огромный спрос на профессионалов в сфере информационной безопасности, их стоимость выросла больше чем в 2 раза за пару месяцев.

Но, закрыв основные пробелы в найме персонала, летом финансовых вакансий стало на 50% меньше. Банки и инвестиционные компании замерли в поиске новых направлениях развития, ситуация на рынке труда стала негативно-стабильной.

Когда пол имеет значение

И вот нерадостный и волнительный конец сентября неожиданно развернул тренд в позитивную для рынка труда сторону. С этого момента самыми желанными кандидатами для банков и инвесткомпаний стали … женщины старшего возраста. Неоценимый плюс в невозможности их призыва (и нежелания ухода в декрет) оказался очень востребованным. Буквально за неделю в банках оголилось очень много вакансий в связи с уехавшими из страны до 1 млн человек.

Уходя, уходи. Или…???

А вот уход международных компаний из России совсем не вызвал увеличения безработицы, как предполагалось.

Во-первых, иностранные компании предлагали переезд всем или многим своим сотрудникам (например, FitchRatings), и этим предложением большинство воспользовались.

Во-вторых, некоторые компании уходили через продажу бизнеса с сохранением рабочих мест прежней команде (каптивные банки).

В-третьих, ряд компаний объявили об уходе, но так и не ушли, а просто поменяли название и остались без связи с глобальными компаниями (например, KPMG теперь Kept, EY– Б1, PWC– TeDo), оставив персонал.

По итогам 2022 года, рынок труда в банковской сфере был менее активным, движения и переходы сократились на 35-40%.

«Зарплата», «модный офис» - прошлое. В тренде – «удаленка», бронь, безопасность.

Зарплата и бонусы больше не являются основной мотивацией кандидатов при смене работы. Ценности изменились под натиском 2022, и теперь самые популярные запросы соискателей:

- полностью удаленная работа, на которую они готовы даже в полцены (но в безопасности)

- бронь от банка/компании, если работа в офисе.

Госбанки же, успешно практикующие удаленку во времена COVID, теперь запрещают ее из-за давления сверху. Либо предлагают гибрид 2/3 дня дом/офис, при котором кандидаты физически обязаны оставаться в Москве. В связи с этим ряд департаментов крупнейших ТОП-5 российских банков потеряли от 30 до 60% сотрудников, уволившихся и покинувших страну. Причем большая часть из них была на ключевых и важных для банков ролях. К нам обращались кандидаты, являющиеся признанными руководством наиболее результативными за определенные годы в этих банках, но уже переехавших за последние полгода за пределы РФ.

На вопрос о полученных или предстоящих бонусах за 2022 в инвестиционных подразделениях банков трейдеры и сейлзы отвечали: «Теперь это для нас на втором плане, больше волнуют туманные перспективы и профессиональное падение». Тем не менее большинство бонусы ожидают, хоть и ниже, чем за 2021 год.

Уже получили выплаты в Сбере и часть бонуса в Совкомбанке (в феврале будет выплачена вторая часть). Руководство банков, несмотря на сложности года, порадовали свои команды в соответствии с их ожиданиями.

В ВТБ выплата годовой премии запланирована в инвестиционной команде на конец февраля, а в марте – в банке.

В целом роста фиксированных заработных плат (помимо ИТ) в 2022 году не было и в ближайшее время не ожидается. Исключение составил Банк Открытие, которые изменил свою мотивационную систему после слияния с ВТБ в конце года: теперь в Банке уменьшилась доля премий, но стала выше ежемесячная заработная плата, что обрадовало многих сотрудников.

Средний уровень мотивационных пакетов сотрудников инвестиционных подразделений Топ-50 банков приведен в Таблице 1.

Информация по среднему размеру компенсационных пакетов сотрудников инвестиционных подразделений банков ТОП-50 (Таблица 1).

Позиция Ежемесячный уровень заработной платы (тыс. рублей в месяц)

Годовой бонус

Head of Global Markets 800 - 2 000 1-2 годовых оклада
Head of DCM 500 – 800 0,5 – 1,5 годовой оклад
DCM specialist (5+ лет опыта) 400 – 500 4 – 8 месячных окладов
Head of Fixed Income trading 500 – 900 0,5 – 2,5 годовых оклада
Senior Fixed Income trader (5+ лет опыта) 400 – 600 0.5 - 2 годовых оклада
Fixed Income trader (2 – 5 лет опыта) 250 – 400 0,5 – 1 годовой оклад
Head of Sales 500 – 800 1 – 2 годовых оклада
Senior Fixed Income Sales (6+ лет опыта) 400 – 550 1-2 годовых оклада
Head of FX trading 500 - 800 0,5 – 2,5 годовых оклада
Senior FX trader (5+) 400 – 500 0,5 – 2 годовых оклада
Senior Treasury/Derivatives Sales (6+ лет опыта) 400 – 600 0,5 – 2 годовых оклада
Head of Research 600 – 900 0,5 – 1 годовой оклад
Senior research analyst (4+ лет опыта) 300 – 600 0,5 – 1 годовой оклад
Portfolio manager (5+ лет опыта) 350 – 700 0,5 – 1,5 годовых оклада
Подробнее по ссылке: http://review.cbonds.info/article/magazines/5974/

Рынок труда в инвестиционно-банковской сфере: кандидаты диктуют условия.


Cbonds Review, Февраль, 2022
Анастасия ГЛЕБОВА, Генеральный директор, Recruitment boutique S.M.Art

Хотя 2021 год и не принес победы над COVID-19, он порадовал активностью на рынке труда и даже ростом заработных плат. Но обо всем по порядку. Сначала следует отметить основные вехи, которые оказали влияние на новые кадровые тренды.

Мир оправился от первых шоковых моментов, и экономика начала возвращаться на позиции, утерянные годом ранее. В 2021 году мы наблюдали рост мирового ВВП и взлет ведущих фондовых индексов. Российский индекс РТС не остался в стороне и вслед за общемировыми тенденциями набрал вес к концу осени — более 30%. Такая блистательная динамика заставила финансовых аналитиков вернуться к обсуждению глобально несправедливых низких уровней нашего фондового рынка. Однако геополитические события ноября вкупе с падающей нефтью сделали неактуальной многолетнюю мантру о фундаментальной недооцененности российского рынка, вновь продемонстрировав нам, что основные риски для нашего рынка кроются отнюдь не в экономической, а в политической сфере. В результате за последние месяцы года растаяла львиная доля роста, от всего предосеннего позитива осталась только треть.

Другим ключевым событием года стало изменение курса денежно-кредитной политики (ДКП) Банка России на фоне разогнавшейся инфляции. Мартовское заявление Центробанка, сопровождавшее первое за долгий срок повышение ставки, четко показало рынку, что смягчающий цикл ДКП подошел к концу, ставка больше не может оставаться низкой, «говорящие» броши Эльвиры Набиуллиной теперь будут другими. Неоднократное повышение ставки ожидаемо негативно сказалось на облигационных портфелях российских банков. По оценке ЦБ РФ, такие портфели потеряли примерно 7–10% стоимости. В целом даже ужесточение политики процентных ставок не помешало банковской отрасли закончить год с прекрасными глобальными показателями. Прибыль банковской системы России за 2021 год прогнозируется как рекордно высокая, что уже, в частности, подтвердил Сбербанк, опубликовав невиданные результаты по прибыли за 2021 год. Так что в целом банковский сектор в прошедшем году чувствовал себя очень уверенно.
И этот позитивный факт, несомненно, привел к не менее позитивным результатам года на рынке труда в финансовой отрасли.

ЦАРЬ-СОИСКАТЕЛЬ, ИЛИ СОБЕСЕДОВАНИЕ ЗА ДЕНЬГИ

Во-первых, уже год официально и бесповоротно существует рынок кандидатов, это произошло впервые с 2007 года. Никто не верил, что снова развернется такая активная борьба за кадры среди работодателей в банковской области. Согласно статистике портала hh.ru, вакансий в банках было в среднем на 40% больше, чем в 2020 году. Я бы отметила, что в наиболее горячие месяцы их оказалось больше даже на все 60%. Рост количества вакансий был связан как с активными переходами кандидатов, так и с развитием в банках своих экосистем, новых продуктов, направлений и сервисов (Сбер, ВТБ, Росбанк, Совкомбанк, МКБ, Тинькофф и др.). Причем скорость найма феноменально выросла. Диджитализация всех процессов и возможность быстрых онлайнвстреч экономят много времени, и часто вакансия закрывается всего за 1–2 недели. Поэтому крылатое выражение Алисы «Нужно бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте» стало как никогда актуальным. Инвестиционно-банковский рынок был на четвертом месте по активности после IT, корпоративного банкинга и private banking. Тем не менее наше агентство помогло трейдерам, портфельным управляющим, сейлзам, аналитикам по акциям и облигациям осуществить переход в другие компании и даже переехать в другие страны. Также очень востребованы кандидаты с функцией поддержки: бэкофис, миддл-офис, бизнес-менеджмент, юристы по соглашениям ISDA/RISDA/ GMRA и прочим соглашениям и инвестиционным сделкам. За последние три года ажиотажного спроса на специалистов по IT их запросы «улетели в небеса». Могу привести такой пример. Теперь, когда рекрутер с ними связывается, чтобы предложить рассмотреть вакансию, он должен быть готов к неожиданным предложениям. Одно из них — перевести на счет 3000–5000 рублей, и тогда ITспециалист найдет время подключиться и пройти онлайн-собеседование.

КОМФОРТ И ДЕНЬГИ В ПРИОРИТЕТЕ

Как мы отметили в аналитике для журнала Forbes, для которого готовим ежегодный обзор по доходам в банковской системе РФ, конкуренция за кадры привела к повышению заработных плат на 10–15%. Стало очевиднее, что первое место при выборе оффера уверенно занимает денежная мотивация кандидатов. А ведь еще совсем недавно главными приоритетами были солидный устойчивый бренд, возможность долгой стабильной работы, потенциальный карьерный рост, комфортная корпоративная атмосфера. Но изменчивость внешнего мира, ослабление рубля и быстрый рост инфляции показали, что даже самый стабильный банк не гарантирует вышеперечисленного, а хорошая зарплата нужна уже сегодня. Такой бурлящий рынок труда в РФ поменял на 180° тренд утечки кадров. Теперь агентству стало сложнее найти кандидатов, готовых переехать в другие страны, зато уехавшие в европейские и американские компании кадры активно присылают свои резюме с просьбой перевезти их обратно в Москву. Тренд удаленки укрепился и стал нормой. Все научились эффективно работать из дома, не тратя время на дорогу. Поэтому в райдере кандидатов чуть ли не первой строкой стоит удаленный либо гибридный график с посещение офиса 1–2 раза в неделю. Ну и не будем утаивать: ряд сотрудников, работая без контролирующего ока боссов, умудряются брать сторонние проекты дополнительно к нагрузке на основном месте работы. Обещанной ESG-трансформации банков мы совсем не заметили в этом году. Несмотря на первые «зеленые» кредиты, выданные крупнейшими банками страны (Сбер, ВТБ, Газпромбанк, «Открытие», Совкомбанк), вакансий в сфере ESG не было. Если попытаетесь разыскать такие вакансии на сайте hh.ru, то в банковском секторе вы едва ли их найдете. Очевидно, когда все же «зеленая» тема станет более актуальной, то возникнет большая проблема с поиском нужных кандидатов. Сейчас их на рынке труда практически нет.

НОМЕР ПЕРВЫЙ ПРОТИВ ТРЕНДА

О бонусном пуле 2021 года судить сложно: пока их получили только сотрудники Сбера. Остальные банки не спешат озвучивать бонусы, оттягивая очередную волну переходов. До этого момента все сотрудники инвестиционных подразделений сидят на своих местах и не спешат подписывать офферы. Несмотря на общее непозитивное настроение трейдеров облигационного рынка, которые ожидают снижения бонусов за прошедший год, сотрудники Сбера уже делают крупные личные покупки. Ведь их годовые выплаты оказались такими же или даже выше, чем в 2020 году: в среднем два годовых оклада (у некоторых доходит до трех) в зарабатывающих подразделениях и 4–8 месячных окладов — у их поддержки (Таблица 1).

Позиция Ежемесячный уровень заработной платы (тыс. рублей в месяц)

Годовой бонус

Head of Global Markets 800 - 2 000 1-2 годовых оклада
Head of DCM 500 – 800 0,5 – 1,5 годовой оклад
DCM specialist (5+ лет опыта) 400 – 500 4 – 8 месячных окладов
Head of Fixed Income trading 500 – 900 1 - 2,5 годовых оклада
Senior Fixed Income trader (5+ лет опыта) 400 – 600 0.5 - 2 годовых оклада
Fixed Income trader (2 – 5 летопыта) 250 – 400 0,5 - 1 годовой оклад
Head of Sales 500 – 800 1 - 2 годовых оклада
Senior Fixed Income Sales (6+ лет опыта) 400 – 550 1 - 2 годовых оклада
Head of FX trading 500 - 800 1 - 2 годовых оклада
Senior FX trader (5+) 400 – 500 1 - 2 годовых оклада
Senior Treasury/Derivatives Sales (6+ лет опыта) 400 – 600 0,5 – 2 годовых оклада
Head of Research 600 – 900 0,5 – 1 годовой оклад
Senior research analyst (4+ летопыта) 300 – 600 0,5 – 1 годовой оклад
Portfolio manager (5+ лет опыта) 350 – 700 0,5 – 1,5 годовых оклада

Подробнее по ссылке: http://review.cbonds.info/article/magazines/5703/

Работа за миллион: где топ-менеджерам платят больше всего. Рейтинг Forbes — 2021

Вознаграждения руководителей высшего звена крупнейших компаний за год выросли практически во всех секторах экономики. В коммерческих банках — почти на 80%

Forbes, Декабрь, 2021
Елена Березанская

Forbes уже 16 лет анализирует данные по зарплатам, премиям и другим видам денежного вознаграждения топ-менеджеров крупнейших компаний, работающих в России в различных секторах экономики. Каждый год мы собираем данные от ведущих консалтинговых агентств, которые специализируются на Executive Search: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. На основе этих данных мы рассчитываем, сколько в среднем зарабатывают топ-менеджеры в различных отраслях, выбираем из этих отраслей 12 самых щедрых и составляем рейтинг, в котором отрасли ранжируются по среднему вознаграждению первого лица.

Лучшие результаты среди всех отраслей показали коммерческие банки (4-е место), здесь заработки руководителей выросли в среднем на 76%, до $1,85 млн. Сильно выросли вознаграждения в инвестиционных банках (5-е место, $1,6 млн, рост 53%) и страховых компаниях (8-е место, $1,6 млн, рост 52%).

Как мы считали

Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров в этом году базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2020 год или назначили в 2021 году. В расчет взят курс конвертации 74,6 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2020-го по 1 октября 2021-го). Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указаны диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.

Подробнее по ссылке: https://www.forbes.ru/biznes/447727-rabota-za-million-gde-top-menedzeram-platat-bol-se-vsego-rejting-forbes-2021

Рынок труда в инвестиционно-банковской сфере: тренды карантинного года


Cbonds Review, Февраль, 2021
Анастасия ГЛЕБОВА, Генеральный директор, Recruitment boutique S.M.Art

Рынок труда в инвестиционно-банковской сфере в карантинном 2020 году ожидаемо реагировал на события, происходившие в окружающем мире. При этом необычные внешние условия обусловили появление нескольких новых трендов.

Прежде чем перейти к непосредственно трендам рынка труда карантинного года, важно вспомнить основные его вехи.

После рекордных экономических показателей 2019 неожиданно нагрянула пандемия. Результат - вынужденные простои многих компаний, локдауны по всему миру, безработица, многочисленные банкротства предприятий малого и среднего бизнеса, глобальные экономические потери, которые еще только предстоит посчитать.

По оценкам МЭРТ, Россия потеряла примерно 3,8% своего ВВП в 2020 году, инфляция составила 4,9%, что более, чем в 1,5 раза выше рекордно низких уровней за 2019.

А вот что происходило с финансовым сектором: финансовые рынки, начавшие год с максимальных рекордов, весной ждал суровый «холодный душ», смывший стоимость активов примерно на 30-40% в зависимости от региона.

Однако к концу года события приняли совершенно другой оборот. И если индекс РТС, оторвавшись от весенних депрессивных уровней, не дотянул 9-10% до максимумов января, то S&P, ведомый IT-гигантами, устремился в атмосферу, закончив год на невиданных доселе уровнях.

Банковская система России продемонстрировала прекрасный уровень устойчивости. Активы банков выросли примерно на 16%, а объем выданных ипотечных кредитов вообще показал рост в 50%. Совокупная банковская прибыль по итогам года оказалась всего на 6 процентов менее рекордных максимумов за 2019 год.

Быстрая адаптация

Аналогичным образом вел себя и рынок труда в банковской сфере. Весной 2020 рынок труда пришел в ступор, банки не были готовы к найму кандидатов, не познакомившись с ними лично. Перспективы для всех сторон рекрутингового процесса казались негативными и неопределенными.

Однако неподготовленный к «удаленке» банковский сектор России на удивление показал высокий уровень гибкости и адаптации к новым условиям!

Главной шуткой весны и лета 2020 была эта:

«- Кто так оперативно и качественно провел диджитализацию в вашем банке? Консультанты McKinseyили методы Agile?

- Нет, Ковид-2020»

Буквально месяц потребовался банкам, чтобы осознать, что онлайн-собеседования и работа на удаленном режиме - это не только реально, но еще и эффективно.

Как результат: наймов в финансово-банковском секторе в 2020 году было больше, чем в 2019.

Но обозначился и явный тренд рекрутмента – на 30% больше кандидатов неудачно проходили испытательный срок. Работа для новичков не в офисе и без команды требует большего срока адаптации, а также даже при загруженном 12-часовом «удаленном» рабочем дне далеко не вся работа сотрудника видна его руководству.

Еще один тренд рекрутмента 2020 – нежелание большинства опытных кандидатов возвращаться к прежней работе в офисе (но обратная ситуация с «джуниорами», которые как раз хотят лично учиться у старших членов команды). Их первый вопрос хедхантерам: «Данная вакансия предполагает удаленный график работы? Я готов рассматривать только такие варианты.»

Поэтому большинство банков и после снятия ограничений оставляет часть сотрудников на удаленке (экономя при этом на аренде рабочего пространства), а часть будет работать по сменному графику.

Цифровые приоритеты

Еще одна тенденция рынка труда 2020 – кандидаты с наличием опыта и навыков в сфере ИТ, диджитал, трансформаций и автоматизаций теперь имеют явное преимущество. Независимо от банковской специализации кандидата: бухгалтер, трейдер, специалист бэк-офиса – если в резюме есть соответствующие навыки и если кандидат из более цифрового банка (Тинькофф, Альфа Банк, Райффайзенбанк, Сбербанк), то это добавляет им «ценности».

Несмотря на активный рынок рекрутмента в банковской сфере, наймы в инвестиционно-банковском секторе составляют только 20%. Самые востребованные из них кандидаты – сейлзы по продажам инвестпродуктов финансовым институтам, корпоративным клиентам или HNWI, а также инвестиционные аналитики.

Также теперь всегда в цене кванты, структураторы и дата-сайнтисты (в том числе со специализацией по финансовым рынкам).

Вакансии трейдеров появляются в течение года у основных игроков рынка, но всё реже.

Громкие переходы

Самые громкие наймы 2020 были связаны с группой БКС. В январе 2020 года Максим Сафонов (ex-Head of Global Markets Сбербанка КИБ) присоединился к команде BCS Global Markets, успешно формируя весь год сильную команду профессионалов в Московском и Лондонском офисах.

А в свою очередь экс-глава инвест-банковского бизнеса ФГ БКС Роман Лохов, руководивший им с 2012 года, перешел для создания инвестхолдинга на базе контролируемого миллиардером Дмитрием Пумпянским ПАО "СКБ-банк".

СКБ начал работу по созданию международного инвестхолдинга, в котором Лохов возглавит инвестиционный бизнес, Константин Хлызов будет курировать развитие инвестблока на стороне банковской группы, а Юрий Минцев и Андрей Алетдинов - отвечать за развитие блока "Управление благосостоянием". Все эти люди в разное время работали в БКС.

Кроме того, они смогли перетянуть еще ряд сотрудников БКС в создаваемый им инвестхолдинг.

Уровень зарплат

По версии Forbes, где мы активно помогали в составлении ежегодного рейтинга зарплат, «коронакризис ударил по доходам руководителей крупнейших компаний — их вознаграждения в среднем упали в 8 из 12 отраслей.»

Тем не менее, судя по уже полученным бонусам в департаментах глобальных финансовых рынков ВТБ Капитала, ПАО Сбербанк, Открытия – бонусы остались на прежнем уровне 2019 года (в среднем 2 годовых оклада у зарабатывающих подразделений и 4-6 месячных окладов у их поддержки) или даже стали выше на 25% у трейдеров и сейлзов, исходя из их успешных результатов работы за год.

Вот информация по среднему размеру компенсационных пакетов по ключевым позициям в инвестиционных подразделениях банков ТОП-50 (Таблица 1).

Позиция Ежемесячный уровень заработной платы (в среднем) Годовой бонус

(в среднем)

Head of Global Markets 800 тыс – 2 млн рублей в месяц 2-3 годовых оклада
Head of DCM 500 – 800 тыс рублей в месяц 0,5 – 1 годовой оклад
DCM (5 - 8 лет опыта) 300 – 400 тыс рублей в месяц 4 – 8 месячных окладов
Head of Fixed Income trading 500 – 900 тыс рублей в месяц 1 – 3 годовых оклада
Senior Fixed Income trader (6 - 10 лет опыта) 400 – 600 тыс рублей в месяц 1-2 годовых оклада
Fixed Income trader (2 – 5 лет опыта) 250 – 400 тыс рублей в месяц 0,5 – 1 годовой оклад
Senior Fixed Income Sales (6 - 10 лет опыта) 350 – 500 тыс рублей в месяц 1-2 годовых окладов
Head of FX trading 500– 900 тыс рублей в месяц 1 - 3 годовых оклада
Senior FX trader (5 - 10 лет опыта) 350 – 600 тыс рублей в месяц 1 – 2 годовых оклада
Senior Treasury/Derivatives Sales (6 - 10 лет опыта) 350 – 600 тыс рублей в месяц 0,5 – 2 годовых оклада
Head of Research 450 – 700 тыс рублей в месяц 0,5 – 1 годовой оклад
Senior analyst (4 – 10 лет опыта) 250 – 450 тыс рублей в месяц 0,5 – 1 годовой оклад

Подробнее по ссылке: http://review.cbonds.info/article/magazines/5449/

Платежная ведомость: рейтинг отраслей с самыми высокими зарплатами топ-менеджеров


Forbes, Декабрь, 2020
Елена Березанская

Коронакризис ударил по доходам руководителей крупнейших компаний — их вознаграждения в среднем упали в 8 из 12 отраслей.

Начиная с 2006 года, Forbes анализирует данные по зарплатам, премиям и другим видам денежного вознаграждения руководителей высшего уровня крупнейших компаний из различных секторов экономики. Наша цель — выяснить, сколько в среднем зарабатывают топ-менеджеры в различных секторах экономики и выбрать 12 самых привлекательных с этой точки зрения отраслей. В результате мы получаем рейтинг в котором отрасли ранжируются по среднему вознаграждению первого лица.

Как мы считали

Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров в этом году базируется на данных семи консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Midland Hunt, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2019 год или назначили в 2020 году. В расчет взят курс конвертации 69 рублей за доллар (средний курс за период с 1 октября 2019-го по 1 октября 2020-го). Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указаны диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.

Рекорд этого рейтинга принадлежит нефтяникам — в 2013 году среднее вознаграждение президентов крупных нефтегазовых компаний составило $3,77 млн. В 2020 году нефтяники все еще остаются на первом месте, но среднее вознаграждение руководителя в нефтегазовой отрасли снизилось на 15% по сравнению с 2019-м, до $2,79 млн.

Второе место занимают руководители предприятий тяжелой промышленности — в этой отрасли, которую в основном представляют металлурги, среднее вознаграждение руководителей выросло за год на 5%, до $1,87 млн. Цены на металлы за год подросли, в отличие от цен на нефть. На третьем месте — руководители телекоммуникационных компаний. В этой отрасли среднее вознаграждение первого лица составило $1,31 млн, плюс 2% к прошлому году.

За всю историю рейтинга нефтяники только один раз уступили первое место — их обогнали инвестбанкиры: в 2007 году, благодаря буму IPO и сделок M&A, инвестиционные банки стали зарабатывать огромные деньги и платить многомиллионные бонусы их организаторам. Средняя компенсация руководителей в отрасли тогда составила $3 млн, в «нефтянке» — $2,4 млн. Сегодня руководители инвестиционных банков зарабатывают за год в среднем чуть больше $1 млн, что ставит их на пятое место в рейтинге. Их обгоняют коммерческие банкиры со средним вознаграждением $1,05 млн.

Самый большой рост — 8% показали транспортные компании, обогнав сектора тяжелой промышленности (5%), фармацевтики (3%) и телекоммуникаций (2%). В остальные восьми отраслях руководители потеряли в среднем от 2% (агрохолдинги) до 15% (нефтегазовые компании).

Таблица 1.

Источник: Ward Howell, Recruitment boutique S.M.Art, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Midland Hunt, Transearch.

Подробнее на https://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/414759-platezhnaya-vedomost-reyting-otrasley-s-samymi-vysokimi-zarplatami

Рынок труда в инвестиционном банкинге: неактивная активность


Cbonds Review, Февраль, 2020
Анастасия ГЛЕБОВА, Генеральный директор, Recruitment boutique S.M.Art

Минувший год был очень активным и прибыльным для рекрутинговых компаний, работающих по вакансиям в банковской отрасли. Это стало возможным, потому что прошедший год был позитивным для российской экономики в целом и для банковского сектора в частности.

При этом, если проанализировать все плейсменты кандидатов в российские и международные банки в 2019 году, станет очевидно, что вся активность наймов пришлась на развитие в банках IT, а также на корпоративный блок (кредитные и рыночные риски, юристы, HR, менеджеры по работе с клиентами). А вот именно на финансовых рынках активность была небольшая.

ГОСБАНКИ — ЛИДЕРЫ

Нанимали по уже ставшей традиции крупнейшие банки страны. Именно государственные банки удерживают лидерство по количеству наймов во всех подразделениях, если сравнивать их активность с коммерческими и международными банками. Так, ВТБ продолжает экспансию на зерновом рынке. «Нефть когда-нибудь закончится, а зерно — никогда», — отметил Андрей Костин. И это не могло не отразиться на найме ВТБ серьезных профессионалов, специализирующихся на товарно-сырьевых рынках.

Сбербанк за последний год сделал огромный рывок в развитии направления торговли на товарных рынках и создал соответствующую торговую инфраструктуру во главе с Co-Head of Global Markets Александром Зозулей. Для успешного выхода на новые рынки Александр нанял сильную команду из России и Европы, а также зарегистрировал в Цуге (Швейцария) международного сырьевого трейдера.
Руководитель департамента операций на глобальных рынках ОТП Банка Антон Салащенко активно нанимал профессиональную команду трейдеров для успешного развития десков.
Команда финансовых рынков «Открытия» стала значительно сильнее за счет Михаила Белявского, пришедшего к ним на роль главы торговли управления процентных и валютных рынков. Ранее Михаил много лет возглавлял FICC трейдинг сначала в UBS, затем в Goldman Sachs.

СОКРАЩЕНИЯ И БОНУСЫ

К сожалению, тема «оптимизации расходов», а иными словами, сокращение персонала, остается актуальной каждый год. Сложнее найти банк, где бы не случились такие «оптимизации». Если говорить про ведущие иностранные инвестбанки, то в 2019 году J. P. Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley расставались с сильными сотрудниками. Впрочем, те сразу же нашли работу и не пополнили ряды «активно ищущих».

Что касается бонусов за 2019 год, то на момент подготовки этого материала их пока получили только в Сбербанке и они остались на том же уровне, что и бонусы за 2018 год. Все остальные ждут объявлений и выплат с февраля по май. Уровень фиксированных заработных плат на рынке не поменялся.


Таблица 1. Средний размер компенсационных пакетов по ключевым позициям в инвестиционном банкинге

Работа на $1 млн: где в России самые высокие зарплаты у руководителей


Forbes, Декабрь, 2019
Елена Березанская

В каких секторах российской экономики топ-менеджеры могут претендовать на самое высокое вознаграждение? Больше всего в 2019 году платят руководителям в нефтегазовых компаниях, в тяжелой промышленности и телекомах

Forbes анализирует данные по зарплатам топ-менеджеров с 2006 года. Мы берем крупнейшие компании из различных секторов экономики и смотрим, сколько в среднем зарабатывают руководители высшего звена в этих компаниях. В результате получаем рейтинг 12 отраслей, в которых руководители зарабатывают больше всего. Отрасли ранжируются по средним вознаграждениям первых лиц. Рекорд этого рейтинга принадлежит нефтяникам — в 2013 году среднее вознаграждение президентов нефтегазовых компаний составило $3,77 млн. В 2019 году нефтяники по-прежнему остаются на первом месте, но рекордная планка пока не взята — среднее вознаграждение руководителя в нефтегазовой отрасли в этом году выросло, но лишь до $3,28 млн.

Лишь один раз за всю историю рейтинга нефтяников обогнали инвестбанкиры: в 2007 году благодаря буму IPO и сделок M&A инвестиционные банки стали зарабатывать огромные деньги и платить многомиллионные бонусы. Средняя компенсация руководителей в отрасли тогда составила $3 млн, в «нефтянке» — $2,4 млн. Сегодня руководители инвестиционных банков зарабатывают за год в среднем $1,2 млн, это ставит их на четвертое место в рейтинге. Их обгоняют компании из сектора тяжелой индустрии (средняя зарплата руководителей — $1,78 млн, 2-е место) и телекоммуникаций ($1,29 млн, 3-е место).

Самый большой рост среднего вознаграждения руководителя показали транспортные (80%), нефтегазовые (45%), строительные и девелоперские компании (39%), а также торговые сети (24%).

Подробнее о текущих зарплатах топ-менеджеров в 12 секторах российской экономики — в нашей галерее, а детальная методология — под слайдами.

Как мы считали

Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров в этом году базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2018 год или назначили в 2019 году. В расчет взят курс конвертации 65,3 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2018-го по 1 октября 2019-го).

Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первых лиц предприятий. Для каждой отрасли и по каждой позиции указан диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.

Источник: Recruitment boutique S.M.Art, Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch.

Подробнее на https://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/387905-rabota-na-1-mln-gde-v-rossii-samye-vysokie-zarplaty-u-rukovoditeley?photo=4

Самые популярные ресурсы по HR-тематике, или Где обитают эйчары


E-xecutive.ru, Сентябрь, 2019


Каким ресурсам доверяют HR-специалисты? Кто формирует мнение профессионального HR-сообщества? Где HR-менеджеры узнают новости, аналитику, где обсуждают тренды HR-рынка? В августе 2019 года редакция Executive.ru задала эти вопросы экспертам российского HR-рынка на портале Executive.ru и в сервисе Pressfeed.

Поскольку вопросы были заданы здесь, на сайте, наиболее частым ответом был: «Портал Executive.ru». Спасибо за доверие, но нас в данном случае интересовали другие ресурсы: паблики, сообщества, каналы…

В опросе приняло участие 40 HR-директоров. Благодарим их за то, что поделились опытом с аудиторией! Результаты опроса отражены на слайдах в конце этой публикации: мы назвали те ресурсы, которые встречались в ответах чаще других. Также эксперты прокомментировали состояние дел в HR-сегменте интернета.

Рунет дает огромные возможности для развития

Ани Паравян, Recruitment Consultant, Recruitment boutique S.M.Art

На просторах Рунета можно найти практически все: от азов организации рабочего процесса до сообществ, помогающих хедхантеру «поймать» лучшего специалиста. Чтобы успевать за постоянно меняющимся рынком труда, HR-менеджерам необходимо постоянно обогащать свои знания, чтобы быть на острие трендов.

Одним из самых известных информационных ресурсов является HR-portal.ru. На сайте можно узнать и о тенденциях рынка Human resource management, и о нововведениях в данной сфере. Также много полезной и интересной информации можно найти на HR-journal.ru. Интересный портал для получения новой информации – HR-TV.ru. Где можно узнать о многих технологиях, включая геймификацию и управление микроклиматом организации, научиться публичному выступлению и развитию эмоционального интеллекта команды.

Обретают популярность и Telegram-каналы, где информируют об актуальных вопросах управления персоналом. А в сообществах профессионалы в области HR-менеджмента оказывают взаимопомощь в «хантинге» специалистов, делясь необходимой информацией.

Agile-кейс Recruitment boutique S.M.Art


Журнал Unusual Concepts, Июль, 2019


Кейс Recruitment boutique S.M.Art

В декабре 2006 года Анастасия создала Recruitment boutique S.M.Art — кадровое агентство, которое подбирает руководителей среднего и высшего звена для международных и российских банков.

Когда компания только появилась, банковский сектор динамично развивался, и потребности в найме новых команд были очень высоки. За 10 лет рынок стал намного жёстче: банки тяжело переживали кризис, у них ощутимо снизилась необходимость в новых сотрудниках. Количество рекрутинговых компаний также сильно сократилось, на рынке труда остались самые сильные агентства. Работать и конкурировать стало все сложнее.

Для того чтобы оставаться лидером на банковском рынке труда, сотрудникам S.M.Art пришлось значительно ускорить темпы работы и задерживаться в офисе допоздна. Сотрудникам не хватало времени даже на обед, они перекусывали, не отрываясь от работы.

Анастасия поняла, что если ее команда продолжит работать на износ, то сохранить ее будет очень сложно. А также то, что полумерами проблему решить не удастся, нужно внедрять кардинально иной подход к работе компании.

Чтобы найти решение, Анастасия регулярно посещала конференции, посвященные актуальным проблемам бизнеса, интересовалась организацией процессов в других компаниях ее отрасли, изучала передовой опыт западных коллег. Через несколько месяцев поисков решение пришло.

На одной digital-конференции Анастасия увидела выступление аджайл-коуча Кадрии Кот. Её доклад и живая подача материала произвели сильное впечатление на Анастасию. Она познакомилась с Кадрией и пригласила поработать с её командой.

Сначала Кадрия провела для S.M.Art однодневный тренинг, на котором проанализировала их желания, цели, скрытые конфликты. Сотрудники ещё раз убедились, что делают именно то, что любят; команда стала более сплоченной.

После этого Кадрия предложила Анастасии пройти у неё двухдневное обучение по аджайлу. Сначала Анастасия восприняла предложение попробовать аджайл с недоверием, но чем больше она читала и узнавала, тем больше понимала, что аджайл очень подходил её компании. Анастасия согласилась пройти обучение, а Кадрия — быть фасилитатором для команды и помогать ей в сложных ситуациях.

На самом деле мы всегда работали по базовым принципам аджайла. Подстраиваться под клиента для нас с самого начала было намного важнее, чем следовать документации: как минимум на 75% позиций мы нанимали не тех, на кого получали заказ.

Например, к нам приходил заказчик и просил найти за ограниченный бюджет кредитного аналитика с определёнными навыками. Даже если мы понимали, что специалист такого уровня стоит в два раза дороже, мы брали этот заказ и находили для нашего клиента максимальное количество кандидатов.

Мы подбирали кандидатов как идеально подходящих по описанию, но немного дороже, так и показывали резюме тех, у кого опыта чуть меньше, но зато они идеально вписывались в бюджет. Постоянно уточняли планы и задачи клиента. Чаще всего мы в итоге приходили к пониманию, что на самом деле клиенту гораздо больше подходит совсем другой специалист.

Например, не кредитный аналитик, а менеджер по работе с клиентами (Relationship Manager), который также мог бы провести и кредитный анализ. И тогда за чуть больший бюджет, чем заказчик планировал, он закрывал даже две проблемы сразу, что было значительно эффективнее.

После обучения аджайлу встал вопрос о том, как именно применять новый подход на практике. Сначала Анастасия задумалась о Скраме, но опасения, что такой жёсткий фреймворк плохо повлияет на сотрудников, взяли верх. Каждый из них был уникальным специалистом с ценным опытом: рисковать командой Анастасия не хотела ни при каких обстоятельствах. Поэтому она остановила выбор на Канбане, который позволял провести изменения постепенно, «эволюционно».

Большинство сотрудников восприняли Канбан прохладно-нейтрально. Скепсис в отношении новшеств усилился, когда начались проблемы с дизайном канбан-доски. В «классическом» канбане на доске нужно визуализировать только один процесс, отразить все его этапы. В бутике, где работают 10 сотрудников, и у каждого из них минимум по 10 проектов, идущих параллельно, Канбан-доска получалась необъятной и бесполезной, не выполнялась главная цель — визуализация узких мест процессов.

Анастасия с командой сбились со счёта, сколько раз брали рулон ватмана, рисовали доску, начинали её использовать и понимали, что это никуда не годится. Пока они пытались сделать всё «как правильно», доска оставалась капризом начальства и мало помогала в работе. Через год безуспешных попыток применить канбан с пользой, Анастасия и команда серьёзно задумывались о том, чтобы снова начать работать по-старому.

В этот момент в агентство позвонила Кадрия, узнать как дела. Когда коуч узнала, что дела идут не очень, то приехала в офис и лично поговорила с каждым членом команды. Кадрия задавала правильные вопросы, которые помогли Анастасии и команде иначе взглянуть на ситуацию.

Анализируя результаты разговора с коучем, Анастасию и команду озарило: нужно выделить «бутылочные горлышки» как графы канбан-доски. Идея показалась Анастасии настолько удачной, что она не побоялась рискнуть и изменить дизайн офиса. Одним из центральных его компонентов стала магнитно-грифельная канбан-доска.

Такая доска оказалась очень эффективной. Сотрудники видят, на каком этапе работа над проектом зависла, и тут же начинают решать проблему. Анастасия сразу узнаёт о ситуациях, которые невозможно урегулировать без её помощи. Например, когда ей самой нужно позвонить топ-менеджеру банка, ответственному за найм, и обговорить тонкие вопросы, ответы на которые становятся понятны только после детального разговора. В таблице есть графа «проблем нет», но она практически всегда пустая.

Теперь консультанты сами регулярно анализируют канбан-доску, просят заказать им стикеры и магнитики определённого цвета, чтобы было удобней работать. Раньше еженедельные совещания занимали как минимум час, потому что команда тратила много времени на то, чтобы найти проблему. Теперь все проблемы сразу видны, и обсуждение занимает уже 30 минут.

«Свой» канбан позволил колоссально экономить время: в S.M.Art благодаря тому, что сразу видны все «узкие» места, сотрудники быстрее находят решение. Средний срок закрытия вакансий в компании сократился с 1.5-2 месяцев до трёх недель. Анастасия смогла решить главную задачу — избавить сотрудников от перегрузок. Так как теперь они успевают сделать больше за меньшее время, никто не задерживается на работе допоздна.

Подробнее на https://blog.unusual-concepts.ru/2019/07/17/smart-1/?long

Рынок труда в инвестиционном банкинге: нервная стабильность


Cbonds Review, Май, 2019
Анастасия ГЛЕБОВА, генеральный директор, Recruitment boutique S.M.Art

Последний год был позитивно-стабильным по количеству актуальных вакансий в международных и российских банках, несмотря на то что предоставилпрофессионалам финансовой отрасли немало поводов для переживаний.

Первый квартал 2018 года был богат на позитивные новости. Сколь-либо значимые cанации в банковском секторе остались позади, валютный курс стабилизировался ниже уровня 60 рублей за доллар, ралли на рынке госдолга, рекордный почти за 5 лет уровень индекса РТС.

Однако остаток года прошел под знаком санкций. Апрель отрезвил инвесторов, принеся первые адресные санкции США,в результате — сильное падение рынков и возврат опасений относительно России у иностранных инвесторов. Далее некий период консолидации и роста до августа, когда в Сенат США был внесен законопроект о новых санкциях в адрес России, предлагающий такие варианты, как запрет на покупку нового госдолга и ограничения для государственных банков. Однако никакой конкретики после этого не последовало, и спокойный период продолжился до конца года, когда очередной негатив (помимо постоянно маячащей темы санкций) принесли падение индекса S&P и сильно подешевевшая нефть.

АКТИВНОСТЬ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Все эти горки, впрочем, не сильно сказались на количестве актуальных вакансий в банковском секторе. Если в первом полугодии преобладали запросы на специалистов корпоративных банков (менеджеры по работе с корпоративными клиентами, рисковики, кредитные аналитики, юристы и так далее), то во втором полугодии, когда активизировались финансовые рынки, появились вакансии трейдеров и сейлзов по различным финансовым инструментам.

Несомненно, самым активным в плане подбора остался Сбербанк. Несмотря на все опасения сотрудников десков глобальных рынков КИБ, связанные со слиянием Sberbank CIB с ПАО «Сбербанк», ведущий банк страны продолжает удерживать лидерство привлекательного работодателя.

С интересом рассматривали также портфельных управляющих и трейдеров по ОФЗ, FX и ставкам сильные международные имена (банки, крупные инвестгруппы и фонды, семейные офисы), в том числе и Morgan Stanley до их неожиданного объявления о закрытии трейдингового подразделения в России.

Что касается активности на рынке труда государственных и коммерческих банков, соотношение в сравнении с предыдущими годами поменялось: госбанки стали спокойнее в найме, коммерческие же банки нарастили объемы рекрутмента. Причем появление новых вакансий связано было не столько с активными перемещениями игроков рынка к конкурентам, сколько с открытием новых направлений бизнеса, как, например, торговля физической нефтью, открытие направления лизинга и факторинга, запуск цифровых сервисов для микро- и малого бизнеса (включая индивидуальных предпринимателей). Ну и конечно же, санкционная история последних лет создала много новых рабочих мест среди юристов, специалистов комплаенса, внутреннего аудита, рисковиков, которые специализируются именно на этой тематике. При поиске сотрудников на руководящие должности почти все банки ставят в обязательные требования к кандидатам опыт работы в/с санкционном/ым бизнесе/ом.

Громкая в 2017 году криптовалютная тема отошла в России на дальний план, вакансий по данному направлению в последний год практически не наблюдалось.

Зато больше запросов на найм российских специалистов финансовых рынков (трейдеры, структураторы, сейлзы) стало приходить от компаний, расположенных в ОАЭ (Дубай, Абу-Даби), а также крупных городах Европы: Париже, Франкфурте, Люксембурге.

Вообще наиболее востребованными в прошлом году в инвестиционной

сфере и в России стали следующие позиции: трейдеры (ОФЗ, FX, rates), сейлзы (Structured products) и структураторы (derivatives, commodities, FX).

СОКРАЩЕНИЯ И БОНУСЫ

Ничего нового не произошло в отношении уже ставшей стабильной темы ежегодных сокращений в банках. Таковыми отметились J. P. Morgan, Morgan Stanley, UBS, Альфа-Банк, Банк «Открытие», Промсвязьбанк, ВЭБ — и это только начало списка компаний, объявивших о сокращении штата в 2018 году.

На фоне перспектив увольнений из-за оптимизации расходов в банках, а также далеко не самых позитивных результатов на трейдинг-десках (особенно облигационных) тема бонусов за 2018 год оказалась не самой обсуждаемой.

Райффайзенбанк в конце апреля 2019 года стал одним из последних банков среди основных игроков рынка, заплатившим годовые премии сотрудникам. В целом, как и ожидалось, бонусы почти у всех десков оказались ниже прошлогодних: в основном в международных банках бонус составил менее одного года (7–11 окладов), при этом сохранилась тенденция разбивки бонуса на cash и отложенную часть. В Сбербанке бонусы остались на прежнем уровне и составили в зависимости от деска, уровня позиции и эффективности игроков глобальных рынков от двух до четырех годовых окладов.

Таблица 1. Средний размер компенсационных пакетов по ключевым позициям в инвестиционном банкинге

Хедхантинг премиум-класса: как работает банковский рекрутмент


BRODUDE, Март, 2019
Рустам Собиров

В поисках работы и рядовой вакансии человек первым делом открывает тематические ресурсы, например HeadHunter. Но существует и другая, высшая лига, в которую попадают не просто хорошие специалисты, а лучшие из лучших. Сегодня мы расскажем, как работает банковский рекрутмент высшего класса, на примере компании по подбору персонала Recruitment boutique S.M.Art.

Начать стоит с того, что руководитель компании Анастасия Глебова намеренно создала агентство бутикового типа, а значит, первостепенным для него является качество, скорость и уникальность предоставляемых услуг. «Для меня было очень важным создать не просто еще одну рекрутинговую компанию, а именно особый бутик, где во главу угла будут ставиться партнерские отношения с клиентами и сервис», — говорит она.

За 12 лет своего существования Recruitment boutique S.M.Art стал лучшим агентством в сегменте банковского рекрутмента, в успешном портфеле которого множество уникальных плейсментов топового уровня профессионалов страны. Это подтверждают и цифры: за время своего существования собственная база кандидатов достигла 100 тысяч резюме, закрыто более 1 200 вакансий, что составляет 70 % от всех позиций, с которыми обращались заказчики. Средний срок закрытия вакансии — 4–5 недель.

Высокая эффективность, скорость работы и особый клиентоориентированный подход вместе с глубокими знаниями консультантов S.M.Art банковской отрасли позволили заключить эксклюзивные контракты с топовыми российскими и международными банками.

Почему крупные компании используют услуги Recruitment boutique S.M.Art

Высокая конфиденциальность, которая необходима при поиске руководителей высшего звена

В поисках такого профессионала банк не может самостоятельно, раскрывая свое имя, обратиться к сайтам по поиску работы по нескольким причинам:

— открытость перед собственными сотрудниками банка и конкурентами;

— большой приток резюме неподходящих специалистов.

Обсуждение деталей таких вакансий с заказчиком происходит только при личной встрече, после чего агентство начинает в прямом смысле слова «хантить» кандидатов.

Сложность заключается в том, что такие топ-менеджеры не ищут работу. Кроме того, у них может быть несколько персональных ассистентов, которые обучены определять звонки хедхантеров и отваживать их. Обойдя их, специалист должен суметь заинтересовать не находящегося в поиске кандидата вакансией, не раскрывая даже названия банка. Конфиденциальность сохраняется вплоть до момента интервью с президентом организации: в день встречи кандидат знает лишь район и только за час до встречи получает точный адрес.

Переманивание специалистов конкурентов

Как правило, переходя в другую компанию, топ-менеджер подписывает договор, согласно которому в течение ближайших 1–2 лет он не имеет права связываться со своими коллегами с предыдущего места работы. Новое руководство понимает, что он знает лучших сотрудников конкурента, и хочет переманить их с помощью рекрутинговой компании, ставя конкретную задачу, иногда вплоть до точного имени интересующего кандидата. В случае успеха это снимает всю ответственность с руководства и кандидата, так как трудоустройство произошло через агентство.

Оперативное закрытие вакансий при открытии новых направлений

При запуске совершенно нового направления, услуги или продукта у HR банков пока еще нет сформированной базы нужных кандидатов. Кроме того, часто в таких случаях банки нанимают кандидатов не из России, а из финансовых столиц мира, где данное направление уже успешно запущено. Учитывая высокую загруженность внутренней HR-службы множеством других задач, им сложно оперативно найти время для изучения новой области и источников поиска кандидатов. Поэтому они обращаются к агентствам, имеющим опыт в закрытии подобных вакансий. Даже если это новая область и для агентства, то хедхантеры смогут быстрее изучить особенности профессии и оперативнее найти подходящие кадры.

Сокращение фонда оплаты труда без потери квалификации специалистов

Решив сократить расходы, многие банки первым делом думают о сокращении штата. Но поскольку нельзя снизить зарплату сотрудника при остальных неизменных, компании прибегают к поиску аналогичных по профессиональному уровню специалистов с меньшим окладом. На нынешнем рынке труда это достижимо. Самым эффективным и оперативным способом является обращение в рекрутинговые агентства, имеющие собственные обширные базы резюме.

Почему соискатели выбирают Recruitment boutique S.M.Art для поиска работы

Одним из важнейших факторов является репутация лучшего агентства банковского рекрутмента в России. У Recruitment boutique S.M.Art есть много эксклюзивных контрактов по найму, которые больше не встретить ни в одном другом агентстве или на сайтах по поиску работы. Это значительно повышает шансы кандидатов получить действительно высокую должность в российских и зарубежных топ-банках.

Обращаясь в Recruitment boutique S.M.Art, кандидат получает полный срез рынка труда в банковском сегменте. Специалисты агентства, зная кадровую ситуацию практически во всех банках, могут посоветовать соискателю даже тот банк, с которым у них нет договора, но в котором есть подходящая вакансия.

Если кандидат сам находит подходящую вакансию у банка, но боится быть незамеченным из-за большого потока резюме у HR, ему также безопаснее обратиться в рекрутинговое агентство. Если кандидат успешно пройдет конкурс в агентстве и подтвердит свое соответствие всем требованиям вакансии, то консультанты помогут ему получить интересующую должность, представляя его интересы и подкрепляя это своей репутацией. Это в разы повышает его шансы на трудоустройство, а оставить своё резюме можно онлайн на сайте Recruitment boutique S.M.Art.

Основные этапы закрытия вакансии

В случаях, когда вакансия не отличается конфиденциальностью, процедура проходит следующим образом: — Банк связывается с агентством. Лично или по конференц-коллу бизнес-заказчик и HR излагают детали и требования.

— Агентство составляет описание вакансии и согласует его с заказчиком.

— Начинается поиск кандидатов по внутренней базе и внешним источникам (получение рекомендаций, хантинг, специализированные ресурсы и сообщества в социальных сетях).

— Телефонное интервью с отобранными кандидатами.

— Личная встреча, на которой проверяются все необходимые качества согласно требованиям заказчика.

— По каждому кандидату составляется презентация на русском или английском языке в зависимости от пожеланий заказчика.

— Заказчик отвергает неподходящие резюме.

— Рекрутинговое агентство согласовывает ряд встреч кандидатов и заказчика. Этот процесс может проходить в несколько этапов, где с каждым кандидатом будут встречаться 2, 3 или даже 10 раз.

— Составление оффера, раскрывающего все ключевые моменты вакансии, а также ценность работы в компании, условия и заработную плату. Если от текущего работодателя не последует контроффер и кандидат принимает предложение, начинается заключительный этап.

— Испытательный срок, который, в зависимости от должности, варьируется от 3 до 6 месяцев, в течение которого агентство постоянно поддерживает связь как с заказчиком, так и с кандидатом, первое время помогая во взаимной адаптации друг к другу. Как показывает статистика, 97 % кандидатов, подобранных Recruitment boutique S.M.Art, проходят испытательный срок, а значит, полностью устраивают работодателя.

Как видишь, специфика executive search — найма в крупных компаниях отличается от рядовых вакансий. Это обусловлено тем, что руководство ведущего банка не может рисковать, нанимая на работу непроверенного кандидата. Ведь на кону не только прибыль, но и репутация, сохранность коммерческой тайны и работоспособность подчинённых.

Подробнее на https://brodude.ru/hedhanting-premium-klassa-kak-rabotaet-bankovskij-rekrutment

История успеха: как я открыла свое агентство банковского рекрутмента


Heroine magazine, Март 2019
Диана Дворцова

Мы любим рассказывать истории успеха целеустремленных женщин, которые меняют судьбу, приняв рискованное, но важное решение — открыть свое дело, навсегда расставшись с работой по найму. В этот раз Heroine пообщался с генеральным директором рекрутингового агентства Recruitment boutique S.M.Art Анастасией Глебовой. Анастасия поделилась с нами, как проходит рабочий день успешного предпринимателя, как открыть офис в Лондоне в разгар санкций и какие качества нужны, чтобы добиться высоких результатов на рынке банковского рекрутмента.

Recruitment boutique S.M.Art - одно из лидирующих рекрутинговых агентств, специализирующееся на подборе профессионалов для ведущих банков России и Европы. Индивидуальный подход к каждому клиенту и глубокое погружение в специфику работы банков позволяют компании уже на протяжении 12-ти лет успешно закрывать самые сложные кадровые проекты.

Давно ли Вы пришли в HR и почему выбрали эту профессию?

Путь к рекрутменту был незапланированным. В 2001 году я с отличием окончила ГУУ по специализации «Управление персоналом». Но продолжать карьеру в HR на тот момент я не планировала — со 2-го курса работала трейдером в Казначействе крупного коммерческого банка. Вскоре я поняла, что мне стало тесно в регламентированной банковской нише. И волей случая обратилась в американское рекрутинговое агентство, где мне неожиданно предложили занять позицию Консультанта в их компании, разглядев во мне все успешные качества рекрутера. Так я нашла работу мечты с социальным аспектом – помогать людям найти работу, которая сделает их счастливыми. Вскоре я возглавила направление банковского рекрутмента.

Как появилась идея открыть своё дело?

На семейном ужине мои близкие зародили во мне этот росток. Символично, что ровно через 9 месяцев я решила действовать! Лучше сделать и жалеть, чем жалеть о том, что не сделал. Я создавала компанию собственными силами: делала ремонт, искала заказчиков, проходила тендеры, заключала договоры, закрывала вакансии, собирала команду. Первые 4 месяца я спала по 4 часа в сутки без выходных и с маленьким ребёнком на руках. На вопрос, сколько у меня детей, я отвечаю: трое — Максим, Миша и СМАРТ.

Какие качества нужны, чтобы добиться успеха в хедхантинге?

Во-первых, нужно искренне любить людей. Уважительное отношение к человеку, к его профессиональному опыту имеет первостепенное значение. Во-вторых, эта работа творческая. Нужно придумывать, где найти правильных кандидатов, как подступиться к непростому заказчику, как связаться с нужной персоной в обход ассистентов. В-третьих, следует быть очень ответственным, ведь нам доверяют поиск профессионалов для крупнейших банков и компаний. Нельзя в 6 часов вечера выключить компьютер и сказать: «Мой рабочий день закончился». Мы уносим домой множество резюме и списки телефонов кандидатов, проводим собеседования по скайпу поздно вечером и пишем рекомендации ночью. Даже в отпуске с разницей во времени я всегда на связи, слежу за рабочим процессом и знакомлюсь с потенциальными кандидатами.

Как устроен Ваш трудовой день? Сколько времени отдаете работе?

График гибкий, поскольку большинство кандидатов заняты и не могут встречаться в течение рабочего дня. Часто консультанты пересекаются с кандидатом в метро или в кафе. Если говорить обо мне, то я работаю 24/7, 365 дней в году. У меня максимальная мотивация в развитии компании, я заключаю новые контракты, участвую в тендерах и лично веду топовые проекты, доверенные президентами иностранных и российских банков. При этом мне удаётся сохранять доверительные отношения с детьми и родителями. У нас идеальный тандем с любимым мужем. Кроме того, я занимаюсь спортом и учусь в Нью-Йоркском университете на нутрициолога.

Как Вы решились на открытие офиса в Лондоне?

Муж всегда называл мою компанию Smart International, уверенный, что так и будет. В 2014 году мы с моей подругой Марией Зеленской открыли офис в Лондоне. Несмотря на то, что в этот момент ввели санкции против России, мы завершили первый финансовый год «в плюсе».

Насколько ваши услуги востребованы?

Recruitment boutique S.M.Art входит в десятку лучших российских компаний по подбору банковских и финансовых профессионалов. Но мы работаем с компаниями и из других отраслей: нефтегазовой, ритейловой, производственной. Несмотря на то, что рынок труда в последние годы не может похвастаться стабильностью, Recruitment boutique S.M.Art плотно загружен заказами по подбору персонала настолько, что число наших консультантов выросло. Банки и компании оптимизируют затраты и создают собственные сильные рекрутерские команды. Найти клиентов, готовых заплатить агентству за поиск работников, непросто. Но если вы любите свою работу, цените и уважаете своих заказчиков, обладаете хорошей репутацией и умением грамотно вести переговоры, то впечатляющий результат не заставит себя долго ждать!

Подробнее на https://heroine.ru/istoriya-uspexa-kak-ya-otkryla-svoe-agentstvo-bankovskogo-rekrutmenta/

Рейтинг Forbes: cколько зарабатывают топ-менеджеры в разных отраслях экономики


Forbes, Декабрь, 2018
Елена Березанская

Forbes анализирует данные по зарплатам топ-менеджеров уже 13 лет. В 2006 году, когда мы начали составлять рейтинг самых привлекательных для руководителей высшего звена отраслей, самыми щедрыми были нефтегазовые компании – среднее годовое вознаграждение президента в этом секторе составляло $1,75 млн. В затылок нефтяникам дышали инвестбанкиры – годовая компенсация руководителя инвестбанка составляла в среднем $1,5 млн.

Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров в этом году базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2017 год или назначили в 2018 году. В расчет взят курс конвертации 60,8 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2017-го по 1 октября 2018-го).

Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указан диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.

Подробнее на http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/370311-reyting-forbes-ckolko-zarabatyvayut-top-menedzhery-v-raznyh-otraslyah

Быстрее, выше, сильнее: как придать кадрам ускорение


HR-Portal, Январь, 2018
Анастасия Глебова

Компания по подбору персонала для банковской и финансовой сферы Recruitment boutique S.M.Art делится лайфхаками по поиску талантливых кадров.

Экспоненциальное развитие мира ведет к тому, что мы в компании Recruitment boutique S.M.Art, специализирующейся на банковском рекрутменте, стремимся успеть все и даже больше, беремся за самые сложные задачи, решаем их, успешно подбираем кандидатов. За 12 лет мы получили около 100 тысяч резюме и смогли закрыть более 1200 позиций, а это - 70% всех вакансий, с которыми к нам обращались заказчики.

Все наши партнеры считали, что мы работаем эффективно. Да и статистика говорит сама за себя: 97% наших кандидатов проходят испытательный срок, а значит полностью устраивают работодателя.

Но внутри нашей команды профессиональных хедхантеров все же оставалось ощущение какой-то неудовлетворенности, чувство, когда хочется поставить многоточие или смайлик «как будто чего-то не хватает». Мы задумались: чего же нам не хватает, чтобы стать лидерами отрасли и изумить наших клиентов?

Ответ оказался очевидным, когда мы проанализировали запросы заказчиков. Всем им, крупнейшим в мире банковским домам, требовалось найти самого лучшего сотрудника не просто завтра, а «еще вчера». Мы провели исследование, которое показало, что на подбор одного кандидата у нас уходит минимум 4-5 недель, а на редкие вакансии - до нескольких месяцев. Скорости без потери качества - вот чего нам недоставало в работе.

С тех пор прошло два года. Сегодня мы можем с легкостью подобрать сотрудника даже за неделю, а средний срок закрытия вакансий сократился от 1,5-2 месяцев до 3 недель. Мы не делаем секретов из нашей практики и опыта, напротив, решили поделиться лайфхаками Recruitment boutique S.M.Art,которые помогут оптимизировать работу HR-отдела или компании по подбору персонала, и подбирать лучшие кадры в исключительно короткие сроки.

1) Использование Agile или «гибкого управления»

Прежде всего, с начала 2017 года мы стали использовать в работе методику Agile или «гибкое управление». Мы приняли и внедрили в работу 4 основных постулата из Agile-манифеста: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов, работающий продукт важнее исчерпывающей документации, сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта, готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Постепенно при поиске сотрудника мы перестали опираться только лишь на заранее созданные подробные клише для каждой вакансии, напротив, стали больше общаться с заказчиками, учитывать их пожелания на самом первоначальном этапе, при этом не забывая подстраиваться по мере реализации проекта под новые «вводные».

Именно Agile позволил нам визуализировать процесс творческой и интеллектуальной работы с помощью подхода Kanban. Мы ежедневно используем специальную магнитно-графитовую доску для отслеживания этапов реализации проекта. На доске наглядно видны все «узкие» места и недоработки, которые мы обсуждаем на канбан-митингах и предлагаем идеи по их устранению.

2) Особое внимание к Soft-skills кандидатов

Soft Skills или «мягкие» навыки - это набор личностных компетенций, которые не раскрывают человека как «профи», но существенно увеличивают ценность кандидата при трудоустройстве. Это словосочетание появилось в обиходе HR-менеджеров в России всего несколько лет назад. Софт-скиллс сложно отследить, проверить и наглядно продемонстрировать на собеседовании. Поэтому большинство «эйчаров» по-прежнему пренебрегают изучением таких качеств кандидата как умение быстро учиться, проявлять эмпатию, принимать решения, кросс-функциональность и коммуникационные навыки.

Мы же поставили перед собой сложную, но выполнимую задачу: разглядеть в соискателе не только его профессиональные навыки, но и с помощью специально разработанных психологических методик, тестов и опросов попытаться найти уникальные личностные качества.Все наши сотрудники-хедхантеры немного психологи. Знание психотипа кандидата, а значит и его потенциальных soft skills, может помочь найти к нему подход и предложить наиболее подходящую по статусу работу. А на выхлопе это означает, что заказчик останется довольным и вернется за новыми сотрудниками.

3) Бережное отношение к кадрам 50+

Мы не разбрасываемся кандидатами и тщательно изучаем каждое резюме. Даже если это резюме человека «серебряного» или предпенсионного возраста. Многие рекрутеры считают таких кандидатов «проблемными». Но наша практика показывает, что из 100 вакансий, которые S.M.Art успешно закрыл в этом году для банков, около 10% были заполнены кандидатами 50-60 лет.

Смело предлагайте кандидатов «третьего возраста» на вакансии, где необходим огромный ценный опыт и мудрость. Кроме того, по нашим наблюдениям, кандидатов 50+ отличают надежность, стабильность, трудолюбие, высокий уровень ответственности в работе, лояльность работодателю, передача бесценных накопленных знаний молодому поколению.

Кроме того, опрос наших заказчиков - международных и лучших российских банков - показал, что сотрудники старше 50 лет практически не берут больничных в отличие от их даже самых молодых коллег. Они проявляют больший интерес к работе на протяжении многих лет, не демонстрируя признаков усталости и профессионального выгорания. При этом они реже допускают ошибки в работе.

Searching Might be an Art

Генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art, Анастасия Глебова

Подробнее на http://hr-portal.ru/blog/bystree-vyshe-silnee-kak-pridat-kadram-uskorenie

Абонемент в социальный лифт, или как «прокачать» soft skills


Snob, Декабрь, 2018
Анастасия Глебова

Исследование Гарвардского университета, фонда Карнеги и Стенфордского исследовательского центра показывают, что 85% успеха в работе зависят от хорошо развитых soft skills, так называемых «мягких навыков», и только 15% успеха - от hard skills технических навыков и знаний сотрудника.

Мы в Recruitment boutique S.M.Art также наблюдаем, что наши Заказчики – известные банки - считают «мягкие» навыки важнее «жёстких». И такая картина наглядно это доказывает: после множества этапов интервью и успешных прохождений технических тестов Банк нанимает отличного профессионала с необходимым опытом работы. Но вот проходят первые месяцы работы, а ожидаемого результата работы нет, при этом к знаниям и технологическим навыкам сотрудника вопросов нет.

Если с «жесткими» профессиональными навыками все более или менее понятно, в большинстве случаев это навыки, которым учат в университетах и колледжах, то словосочетание «мягкие» или «социальные» навыки вошло в обиход относительно недавно. HR-ы в России стали обращать внимание на «мягкие навыки» сотрудников, изучать и оценивать их всего несколько лет назад. Консультанты агентства Recruitment boutique S.M.Art, многие из которых являются профессиональными психологами, не исключение. Так что же такое soft skills, нужно ли упоминать о них в резюме, можно ли оценить их во время собеседования? Попробуем разобраться.

На любых позициях, на которые претендуют наши кандидаты, сейчас востребованы три скилла - умение быстро учиться и адаптироваться, кросс-функциональность и коммуникационные навыки. Это и есть софт скиллс, навыки, которые не сделают человека профессионалом, но при грамотном использовании в работе существенно увеличивают шансы подняться по карьерной лестнице.

Ни один даже самый гениальный программист или бухгалтер не сможет занять более высокооплачиваемую должность и стать руководителем, если у него отсутствуют лидерские качества, целеполагание, если он не умеет проявлять эмпатию и не способен уметь работать с людьми в одной команде. Действительно, как показывает опыт, менеджеры высшего звена чаще всего, а именно в 80% случаев, используют в своей работе «мягкие» навыки и в 20% - навыки профессиональные. Простые специалисты, напротив, в 75% случаев задействуют для выполнения своих трудовых обязанностей «жесткие» навыки, а в 15% - softskills.

Большинство HR-менеджеров компаний говорят, что они оценивают «жесткие» навыки кандидата, прежде чем смотреть на их «мягкие» навыки. При этом 63% «эйчаров» отмечают, что гибкие навыки оценить сложнее всего. Софт скиллс сложно отследить, проверить и наглядно продемонстрировать на собеседовании. Эти навыки проявляются лишь в ходе работы. Но перед профессиональным рекрутером всегда стоят более сложные задачи: разглядеть в соискателе не только его профессиональные навыки, но и с помощью психологических методик попытаться «раскусить» человека, узнать, что он за «фрукт». Ведь в дальнейшем знание психотипа кандидата, а значит и его потенциальных soft skills, может помочь найти к нему подход и предложить наиболее подходящую работу.

Разумеется, можно помочь рекрутеру и указать «социальные» навыки в резюме. Но при этом следует максимально объективно отнестись к его заполнению, чтобы никого не ввести в заблуждение и не обмануть. Искренность и честность - это тоже важные «мягкие» навыки, которыми нельзя пренебрегать. Начинать поиск работы с обмана - не лучшее решение.

Еще один ключевой навык soft skills успешного человека - управление своим эмоциональным интеллектом. Владеть собственными эмоциями, чувствовать мотивы собеседника, эффективно использовать в работе эти тонкие взаимосвязи – вот что всегда характеризует наиболее успешного кандидата в карьере и в жизни.

Регулярные тренировки в спортзале, занятия йогой или посещение бассейна, занятия творчеством помогут переключиться и привести мысли в порядок, и чаще всего еще и найти решение сложной проблемы. Кстати, у большинства консультантов Recruitment boutique S.M.Art есть увлекательное хобби: кто-то бегает каждое утро по многу километров, кто-то заканчивает день заплывами в бассейне, кто-то шьет кукол-ангелов, вялит оригинальные игрушки из шерсти и рисует маслом. Ведь проведя интервью и телефонные переговоры с десятками кандидатов ежедневно, необходимо духовно и физически перезарядиться и начать новый день снова с улыбкой и зарядом бодрости!

Считается, что эффективнее всего развивать и тренировать «мягкие» навыки в начальной школе. Однако софт скиллс - относительно новое явление для российского общества, и в нашей стране пока недостаточно соответствующих образовательных программ, а в школах этому уделяется мало внимания. Поэтому пока еще не вышло на рынок труда поколение, которому бы целенаправленно «прокачивали» soft skills.

Очень часто, если кандидат долго не может найти работу, ему не нужно отчаиваться - стоит обратить внимание на свои «софт скиллс» и «прокачать» их. А перезагрузка в спортзале – это уже первый шаг для осознания своего нового успешного пути и составления ИПР (индивидуального плана развития), которые приведут к балансу soft и hard skills!

Searching Might be an Art

Подробнее на https://snob.ru/profile/31854/blog/146032

Со скоростью Agile: как запустить в компании космические процессы


Snob, Декабрь, 2018
Анастасия Глебова

Удивительно, но факт: за 2 года нам в агентстве по подбору персонала Recruitment boutique S.M.Art удалось увеличить скорость работы в 2 - 2,5 раза! За 12 лет работы мы получили около 100 000 резюме и смогли закрыть более 1200 позиций, что составляет 70% всех вакансий, с которыми к нам обращались наши заказчики - известные во всем мире банковские дома, международные компании из различных секторов экономики. Но если раньше на подбор одного кандидата уходило минимум 4-5 недель и вплоть до нескольких месяцев на редкие либо топовые вакансии, то сейчас мы можем похвастаться сроком найма сотрудника даже за 1 неделю с момента переданной в работу вакансии! Средний срок закрытия вакансий сократился от 1,5-2 месяцев до 3 недель.

Мы верим, что поиск персонала может быть искусством, и чтобы отыскать «идеального финалиста», нужно время. Так стоит ли рисковать, гнать вперед, «спешить и насмешить» в таком ответственном и важном деле как подбор кадров? Но статистика последних двух лет работы S.M.Art по новой технологии подбора упрямо говорит нам, что по-прежнему 97% наших кандидатов проходят испытательный срок, а значит полностью удовлетворяют требованиям и устраивают работодателя. Кроме того, PnL компании вырос, ведь теперь мы закрываем большее количество вакансий, радуя наших Заказчиков новой скоростью при неизменно высоком качестве.

Как же так получается: увеличение скорости работы не приводит к снижению качества и эффективности? Все дело в том, что сразу после яркого и масштабного празднования 10-летия S.M.Art мы приняли решение войти в следующее десятилетие с новыми высокими стандартами – ведь мы должны соответствовать нашим известным Заказчикам и расти вместе с ними! Так, с начала 2017 года мы стали использовать в работе методику Agile или «гибкое управление». Нашим коучем и проводником в мир «эджайл» стал профессиональный бизнес-тренер – невероятно энергичная и позитивная Кадрия Кот, уже много лет помогающая прогрессивным компаниям трансформировать свое мышление и становиться эффективнее в современном стремительно изменяющемся мире. Она и открыла нам основные постулаты этой методики, пришедшей в бизнес и менеджмент из IT-среды:

1) Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

4) Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Признаться, сначала было сложно перестроиться на новый лад и осознать, что «гибкое управление» - это не просто набор каких-то правил, которые должны привести к успеху, а образ мышления. Причем не только руководителя компании, но и каждого члена команды. За спиной и чтение тонн литературы, и пройденные тренинги, полученные сертификаты по Agile, Scrum, Kanban, регулярные встречи команды, споры, перерисовывания визуализации процесса.

Но «дорогу осилит идущий», и вот уже при реализации проекта, а в нашем случае это поиск сотрудника, мы не опираемся только на заранее созданные подробные клише. Важно учитывать ежедневную обратную связь от заказчиков, ведь каждый день нам приносит те или иные изменения в требованиях и пожеланиях заказчиков. Все это стимулирует сотрудников компании развивать лидерство, подходить к решению задач творчески, искать новые пути, не ограничивая себя жесткими рамками и стандартами.

Вместе с командой и бизнес-коучем S.M.Art выбрал для себя эволюционный agile-подход – Kanban – идеальный метод для визуализации процесса творческой и интеллектуальной работы, который мы используем через призму сервисной парадигмы. Ведь наша основная цель – чтобы S.M.Art-сервис на любом этапе работы оказывался в соответствии с ожиданиями нашего Заказчика.

Сколько же раз мы обсуждали, спорили, соглашались и перерисовывали полностью нашу Kanban-доску! И даже делая масштабный ремонт нашего офиса, мы создали с дизайнером целую стену под эту доску – магнитно-графитовую: хочешь – лепи и постоянно передвигай канбан-карточки, хочешь – пиши мелом. Но теперь работа по всем актуальным вакансиям настолько удобно визуализирована, что только взглянув на нее, мы сразу видим «бутылочное горлышко», постоянно создаем правила и следуем им, просчитываем и выводим точные метрики. Мы все используем доску каждый день, но раз в неделю проводим канбан-митинг всей нашей командой, обсуждаем лучшие практики для «вытягивания проекта» (еще один термин данного agile-метода), а также и делаем выводы по состоявшимся ошибкам и неудачам, ведь это тоже очень важный KPI.

Ценности нашей S.M.Art-команды перенеслись и на канбан-ценности, как, например: клиентоориентированность, прозрачность, сотрудничество, согласие, уважение, лидерство.

И, конечно, мы не могли не заметить, как «эджайл» вывел нас на новый уровень развития и успехов компании, а также еще больше улучшил микроклимат в Recruitment boutique S.M.Art, где 100% команды составляют прекрасные девушки. Собравшись вместе в настоящую команду профессионалов, нацеленных на совместный успех, мы помогаем друг другу достигать поставленных целей, постоянно расти и не останавливаться в этом движении.

Searching Might be an Art 

Подробнее на https://snob.ru/profile/31854/blog/146681

Безработица в банковском и финансовом секторе достигает 15%


RefNews, Декабрь 2018


Рынок труда финансового и банковского секторов к концу 2018 года замер в ожидании очередных американских санкций. Рекрутеры прогнозируют массовые сокращения в банках, снижение зарплат и спроса на целый ряд банковских специалистов в 2019 году. О трендах на финансовом рынке труда рассказала Refnews генеральный директор агентства Recruitment boutique S.M.Art, специализирующемся на банковском рекрутменте уже 12 лет, Анастасия Глебова.

Анастасия Александровна, какие тренды на рынке труда финансового и банковского секторов вы можете отметить, чем запомнился 2018 год?

Год начинался довольно оптимистично, рубль укреплялся, отмечался максимум по индексу РТС за последние 4 года, установились рекордно низкие ставки доходности по госдолгу за весь «посткрымский период». Но в апреле произошли сюрпризы: шпионский скандал, санкции в отношении компании «Русал», которые очень отрезвили рынок, оптимизма поубавилось. Добавим к этому повышение ставки федерального резерва и небольшое повышение ставки ЦБ РФ, торговые войны между США и Китаем, падение нефтяных цен в ноябре. То, как год начинался, и то, что мы видим сейчас - принципиально разные картины. Тем не менее, рынок труда остается активным, хотя по некоторым вакансиям в направлении трейдинга, сейлз по глобальным рынкам, управления портфелями ценных бумаг - несколько настороженным в связи с возможностью введения новых американских санкций в отношении российских компаний.

Какое сейчас в целом соотношение между спросом и предложением на банковский персонал?

Несмотря на то, что активность работодателей на рынке труда начала расти с 2016 года, уровень безработицы в 2018 в банковском секторе остается достаточно высоким, не менее 15% (по официальной статистике Росстата на октябрь 2018 года – 4,7%). В 2016-2017 годах же эта цифра была не менее 20% в связи с отзывом лицензий у более 150 банков за 2 года. Несомненно, «программа оздоровления» банковского сектора продолжилась и в 2018 году, но очевидно замедлилась. Несмотря на увеличение актуальных вакансий от банков, конкуренция между кандидатами сейчас очень большая. В базе нашего рекрутингового бутика порядка 100 тысяч кандидатов. Из них без работы в активном поиске около 15%. Из оставшихся 85% еще 90% - это люди, которые работают, но с радостью соглашаются рассмотреть предложения. И сейчас это тоже относительный тренд.

Что изменилось в мировоззрении соискателей и банковских служащих?

В 2011-2015 году сотрудники банков все еще чувствовали нестабильность рынка труда и держались за свои рабочие места, даже если эта работа им не нравилась. В тот период нам было очень непросто «хантить» - переманивать работающих сотрудников. Надо было убеждать кандидатов рассмотреть наши вакансии от ведущих международных и российских банков с предлагаемыми конкурентными условиями: по несколько раз с ними встречаться, нащупывать те скрытые мотивации сотрудников, обсуждая которые, можно было убедить их перейти на новую работу. Сейчас же соискатели гораздо чаще соглашаются даже на «декретные» и временные проектные вакансии, если им предлагают выше уровень оплаты труда (20% успешно закрытых вакансий в 2018 году в S.M.Art были временными). Мотивация кандидатов поменялась от поиска стабильного будущего к поиску высокооплачиваемого настоящего. Стало понятно, что стабильность ни один банк обещать не может хотя бы на 1-2 года вперед.

Как вы могли бы охарактеризовать ситуацию в регионах?

Регионы стали более активны. Это тоже некий тренд 2018 года. В этом году многие корпорации из Москвы начали совершать сделки с регионами, в том числе концессионные, стали снова инвестировать в регионы. Recruitment boutique S.M.Art – компания, являющаяся лидером на Московском банковском рынке труда, но и у нас в этом году вакансий в регионах стало на 10% больше.

Согласно данным Росстата, в октябре реальные доходы россиян впервые с июля выросли сразу на 1,4%. Как поменялись зарплаты в банковском секторе?

Эти официальные данные, с нашей точки зрения, не соотносятся с ситуацией в банковском секторе. Средняя зарплата по всем позициям, которую нам предлагают клиенты для соискателей в банках, колеблется в пределах 250 - 500 тысяч рублей в месяц. Топ-менеджеры в банках получают от 700 тысяч рублей в месяц, члены правления в ведущих банках - от 800 тысяч рублей (в крупнейших банках страны эта цифра удваивается и даже утраивается). Но далеко не во всех банках зарплата в последние годы индексировалась. С 2009 года, когда случился экономический кризис, в основном повышали зарплату небольшие банки, заботящиеся о своих сотрудниках, да и то всего на 2-3% в год. В крупных кредитных учреждениях растут зарплаты только у редких ключевых специалистов.

Каких профессионалов ищут банки и кому они готовы повышать оклад?

Одними из наиболее востребованных в банковском секторе сотрудников по-прежнему остаются IT-разработчики. Они участвуют в создании программного обеспечения под потребности бизнеса, в том числе, мобильных приложений. Раньше этим специалистам в банках предлагали зарплату от 100 тысяч рублей. Сейчас IT-разработчик в банке смело может рассчитывать на зарплату от 200 до 400 тысяч рублей в месяц.

Растут зарплатные предложения для продукт-оунеров (Product owners). Это категория редких специалистов, профессионалов, владеющих многими компетенциями на стыке ИТ, проектного менеджмента и маркетинга. Они сочетают в себе не самые сочетаемые вещи: отстаивают позицию заказчика, не забывают о доходе, являются лидерами и мотиваторами всей команды, занимаются маркетингом, аналитикой и продажами. Их зарплаты колеблются в пределах от 250 до 400 тысяч рублей в месяц.

Третий год подряд не стихает спрос банков на профессионалов комплаенса, внутреннего аудита, контроля в связи с ужесточившейся политикой регуляторов. Их зарплаты выросли на 10% за упомянутый период.

Кто оказался аутсайдером в 2018 году на финансовом рынке труда?

Уходит острая необходимость найма отдельного проектного менеджера, специалиста по оптимизации бизнес-процессов в банке. Их заработная плата снизилась с уровня 250 – 700 тысяч рублей в 2016 году до 200 – 500 тысяч рублей в 2018 году. Еще один тренд последних лет - теперь работодатели при найме сотрудников на руководящие и ключевые позиции в банках требуют у них наличия навыков управления проектами (Project management skills), независимо от их основной специализации. И таким образом, нанимая все больше сотрудников во все подразделения банка с навыками управления проектами, острая необходимость найма отдельного Проектного менеджера уходит.

Вакансии, связанные с рынком акций: трейдеры, сейлзы, IPO, ECM (equity capital markets) специалисты, а также, например, кредитные трейдеры по облигациям - по этим специальностям вакансий теперь практически нет, большинство банков сократило данные подразделения, количество IPO резко снизилось за последние годы. Все это связано в целом ситуацией на финансовых рынках. Если же сейчас подтвердятся опасения, связанные с ожидаемыми санкциями от США, то спрос на определенные вакансии глобальных рынков еще больше упадет.

Какой у вас прогноз на 2019 год?

По нашим прогнозам в 2019 году ситуация мало изменится. Конкуренция на рынке труда пока еще растет. Более того, мы считаем, что уже традиционно к новому году по ведущим банкам вновь прокатится волна сокращений, как это происходило несколько лет подряд. Некоторые заказчики заранее предупреждают нас, что скоро им предстоит расстаться с сотрудником и просят нас подобрать еще более сильного профессионала на его место желательно с меньшим компенсационным пакетом. Чаще всего цель достигается за счет кандидатов, которые по разным причинам сейчас без работы. У них тоже были высокие зарплаты и бонусы при увольнении, а сейчас они снова выходят на рынок труда и готовы снижать свои зарплатные ожидания даже в 2 раза.

Беседовала Татьяна Ильенко

Подробнее на https://www.refnews.ru/read/article/1485784

Профессионал за полцены: растут ли зарплаты в банках?


Snob, Ноябрь, 2018
Анастасия Глебова

Согласно данным Росстата, в октябре реальные доходы россиян впервые с июля выросли сразу на 1,4%. Основой реальных доходов россиян являются зарплаты, поэтому мы в компании Recruitment boutique S.M.Art изучили, как изменились зарплатные предложения на рынке труда в финансовой сфере за это время.

С нашей точки зрения эти данные Росстата не коррелируются с ситуацией в банковском секторе. Да, в банковской сфере по-прежнему работают одни из самых высокооплачиваемых специалистов, с которыми по уровню зарплат могут конкурировать сейчас, пожалуй, только работники нефтегазовых, юридических и крипто-компаний. Средняя зарплата по всем позициям, которую нам предлагают клиенты для соискателей в банках, колеблется в пределах 250-500 тысяч рублей в месяц. Но далеко не во всех банках зарплата в последние годы индексировалась.

С 2009 года, когда случился экономический кризис, в основном повышали зарплату некрупные банки, которые поименно знают своих сотрудников и заботятся о них. Да и то всего на 2-3% в год. В крупных кредитных учреждениях на индексацию могли рассчитывать только ключевые сотрудники, которых менеджмент боится потерять. Такая же ситуация на рынке руда сохраняется и по сей день: растут зарплаты только у редких специалистов.

Одними из наиболее востребованных в банковском секторе сотрудников по-прежнему остаются IT-разработчики, ведь банки продолжают конкурировать между собой в улучшении сервиса для клиентов, активно переводят все свои услуги в цифровую плоскость. Разработчики участвуют в создании программного обеспечения под потребности бизнеса, приложений (продуктов), в том числе мобильных. Раньше этим специалистам в банках предлагали зарплату от 100 тысяч рублей. Сейчас IT-разработчик в банке смело может рассчитывать на зарплату от 200 до 400 тысяч рублей в месяц. Приглашая разработчиков на собеседование в Recruitment boutique S.M.Art, мы слышим от кандидатов, что у них уже есть по 2-4 «оффера на руках», но они готовы еще сравнить предложения.

Растут зарплатные предложения для Продукт оунеров (Product owners). Это категория редких специалистов, профессионалов, владеющих многими компетенциями на стыке ИТ, проектного менеджмента и маркетинга. Они сочетают в себе не самые сочетаемые вещи: отстаивают позицию Заказчика, не забывают о доходе, являются лидерами и мотиваторами всей команды, занимаются маркетингом, аналитикой и продажами. Их зарплаты колеблются в пределах от 250 до 400 тысяч рублей в месяц. Спрос на Продакт оунеров появился буквально в последние полтора-два года и связан также с конкуренцией банков между собой, очень оперативным созданием новых продуктов/сервисов банков под влиянием быстро изменяющегося и все более требовательного рынка.

В 2016-2017 гг. большим спросом пользовались Проектные менеджеры (Project managers), Менеджеры по управлению изменениями (Change managers), специалисты по оптимизации бизнес-процессов в банках. Но в этом году Recruitment boutique S.M.Art не наблюдает былого спроса на таких специалистов. Это связано с разными причинами: во-первых, чаще именно крупные банки, которых осталось в России не так много, могут позволить иметь в штате Project/Change менеджеров, остальные же пришли к тому, что нанимают только на проект такого специалиста либо обращаются в консалтинговые компании для решения задачи. Во-вторых, оптимизация затрат в банках по-прежнему продолжается, и многие проекты/изменения, которые казались важными еще год назад, сейчас стали неприоритетными. В-третьих, и это тренд последних лет, теперь работодатели при найме сотрудников на руководящие и ключевые позиции в банках требуют у них наличия навыков Project management skills, независимо от их основной специализации. И таким образом, нанимая все больше сотрудников во все подразделения банка с навыками управления проектами, острая необходимость найма отдельного Проектного менеджера уходит.

Их заработная плата снизилась с уровня 250 – 700 тысяч рублей Гросс в 2016 году до 200 – 500 тысяч рублей в 2018 году.

К росту дохода за последние 10 лет в финансовой сфере также привел тренд в банках, когда американские и некоторые европейские банки в Москве привязали своим сотрудникам зарплаты к доллару и евро. Эти банковские служащие почувствовали позитивную сторону ослабления рубля и точно не были расстроены, ведь их оклад вырос в 2 раза при росте курса валют!

Несомненно, это повлияло на увеличение зарплат в банковской области, но вряд ли этот рост можно считать объективным. Кроме того, при уходе по каким-то причинам из этих банков кандидаты чаще всего вынуждены снова снижать свои уровни компенсационных пакетов к реальному рыночному уровню.

Напротив, в целом по рынку отмечается другой более яркий тренд: работодатели «демпингуют» рынок труда, предпочитая нанимать людей с зарплатами ниже. Порой для этого они идут на радикальные меры, сокращая сотрудников с высокими зарплатами, даже проработавших на одном месте много лет. Речь идет о том, что теперь сотрудникам банков, даже лояльным, все меньше приходится рассчитывать на социальную защищенность. Да, вы работали 10 лет, работали хорошо, но если вы не хотите расти и развиваться вместе с банком в период жесткой конкуренции, вам скорее всего скажут «до свидания», сократят по причине кризиса и оптимизации затрат. А на ваше место пустят «новую кровь», профессионалов, которые жаждут работать, с горящими глазами, готовых выполнять свои обязанности иногда и за меньшие деньги.

По нашим прогнозам в 2019 году ситуация мало изменится. Конкуренция на рынке труда пока еще растет. Более того, мы считаем, что уже традиционно к новому году по ведущим банкам вновь прокатится волна сокращений, как это происходило несколько лет подряд. Некоторые заказчики Recruitment boutique S.M.Art заранее предупреждают нас, что скоро им предстоит расстаться с сотрудником и просят нас подобрать еще более сильного профессионала на его место желательно с меньшим компенсационным пакетом. Для нас это непростая, но реализуемая задача. Чаще всего цель достигается за счет кандидатов, которые по разным причинам сейчас без работы. У них тоже были высокие зарплаты и бонусы при увольнении, а сейчас они снова выходят на рынок труда и готовы снижать свои зарплатные ожидания даже в 2 раза.

Searching Might be an Art 

Подробнее на https://snob.ru/profile/31854/blog/145652  

Ценные кадры: банки все чаще присматриваются к кандидатам "за 50"


Snob, Ноябрь, 2018
Анастасия Глебова

Мы в агентстве Recruitment boutique S.M.Art, специализирующемся на банковском рекрутменте уже 12 лет, в 2018 году заметили абсолютно новый тренд. HR-менеджеры все чаще просят нас подобрать кандидатов «третьего возраста». Например, из 100 вакансий, которые S.M.Art успешно закрыл в этом году для известных банковских имён, около 10% были заполнены кандидатами 50-60 лет, и это беспрецедентно в сравнении с предыдущими годами!

Были годы, когда мы не могли отправлять нашим заказчикам даже кандидатов старше 40-45 лет. Мы аккуратно уточняли по телефону, можем ли, и чаще получали тактичный отказ. Сейчас же работодатели уверенно говорят: «А посмотрите для нас на эти вакансии людей более зрелых, опытных!»

Несомненно, внимание к навыкам людей старшего поколения привлекла пенсионная реформа, которая произошла летом 2018 года, но говорить о ее непосредственном влиянии на структуру рынка труда, в том числе и в банковском секторе, можно будет не раньше чем через пару лет. На самом деле изменения в отношении к людям зрелого возраста начались ещё в 2013 году с принятием антидискриминационного закона, запрещающего работодателям указывать в объявлениях о поиске сотрудника пол, национальность, семейное положение, место прописки, а также возраст. Как результат, соискатели перестали оправдываться за свои годы, а работодатели действительно стали значительно толерантнее рассматривать кандидатов «за 50».

В базе кандидатов Recruitment boutique S.M.Art около 100 тысяч человек, и более 60 тысяч из них — банковские сотрудники. Анализ этих данных показал, что в 2018 году средний возраст наших банковских кандидатов стал старше: 35-45 лет (ранее 30-40 лет), но если мы очертим круг с большим радиусом, то туда попадут кандидаты от 28 до 62 лет!

Конечно же, это касается не всех банковских позиций. Имеет значение и профессиональная область вакансии, и ее «грейд». Например, возраст кандидатов на позицию M&A-аналитика, старшего специалиста в маркетинговых коммуникациях, миддл-офисера на деске акций или менеджера по привлечению клиентов на рынке казначейских услуг чаще всего составляет 25-35 лет. И это вполне логично. К примеру, одним из требований для M&A-аналитика является наличие опыта аналитики сделок по слиянию и поглощению. Уже через 3 года работы в этой области хороший сотрудник переходит на следующий уровень задач. Поэтому по умолчанию на эту должность работодатели предпочитают брать только молодых кандидатов. Иначе возникает вопрос, хороший ли это аналитик, если он остаётся на одном профессиональном уровне более 3-5 лет. Зато когда разговор заходит о поиске бухгалтеров, особенно главных, руководителей административного, операционного департаментов, службы безопасности банков, где необходим огромный ценный опыт и мудрость, тут нет равных кандидатам за 50.

Какие ещё позитивные качества кандидатов 50+ привлекают работодателей? Конечно, это надежность, стабильность, трудолюбие, высокий уровень ответственности в работе, лояльность работодателю, передача бесценных накопленных знаний молодому поколению.

И ещё один очень интересный факт: опрос наших заказчиков — международных и лучших российских банков — показал, что сотрудники старше 50 лет практически не берут больничных в отличие от их даже самых молодых коллег. Они стабильно работают с большим интересом к своей работе на протяжении многих лет, не демонстрируя признаков усталости и профессионального выгорания. При этом они реже допускают ошибки в работе.

Тем не менее, сложно отрицать тот факт, что поиск работы становится с годами сложнее. Какие же качества надо в себе развивать в период бурных изменений на рынке труда, курса на диджитализацию экономики, чтобы оставаться востребованным и незаменимым сотрудником? Вот, что говорит наш опыт успешного трудоустройства, который подтверждают заказчики Recruitment boutique S.M.Art:

— умение адаптироваться ко всему новому, быть гибким

— видеть различные пути решения вопросов, помимо классических консервативных

— развивать позитивное мышление и сохранять огонь в глазах к своей работе

— легкость и улыбка, энергичность и жизнелюбие, оптимизм и открытость — эти качества остаются в моде всегда и для всех возрастов

Searching Might be an Art

Подробнее на https://snob.ru/profile/31854/blog/145245

Рынок труда в IB: bid vs offer


Cbonds Review, № 2, Май 2018
Антонина ТЕР-АСТВАЦАТУРОВА, Главный редактор

Одним из главных итогов 2017 года для рынка рекрутмента в финансах стало заметное сокращение числа потенциальных работодателей. Масштабные санации известных банков привели к сужению рынка рабочих мест в банковской сфере. В этих условиях крупнейшие работодатели на российском рынке инвестиционно-банковских услугполучили отличную возможность провести апгрейд своих команд, наняв звездные кадры без переплаты. Эксперты ожидают, что эта тенденция сохранится и в 2018 году: зачистка банковской системы, а значит, и сокращение числа вакансий в этой отрасли продолжатся. В такой ситуации ожидать большого количества переходов в IB-секторе по итогам выплаты бонусов явно не приходится: уходить некуда, более того, покидая завтра прежнее место, кандидаты вряд ли получат более привлекательные условия, чем имеют сегодня.

АППЕТИТ ЕСТЬ ВСЕГДА

2017 год оказался весьма удачным для участников локальных финансовых рынков: ЦБ продолжил снижать ставки, инфляция достигла рекордно низких уровней за всю новейшую историю России. В совокупности со стабильным курсом рубля это привело к серьезным вливаниям иностранных денег в суверенный долг РФ, толкая уровни доходностей ОФЗ вниз. Благо, потенциальные риски введения санкций на покупку новых долговых обязательств РФ не реализовались. Такая позитивная динамика вновь позволила fixed income-дескам оставаться локомотивом заработка для банков, как и годом ранее, вспоминает Анастасия Глебова, генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art. Правда, при этом сильно поменялся сам ландшафт российской банковской системы. Сразу три крупнейших частных банка в стране прошли процедуру санации под крылом Фонда консолидации банковского сектора. В дополнение к этому регулятор отозвал еще 47 банковских лицензий. В результате рынок рабочих мест в банковской сфере продолжил сужаться. Однако, несмотря на общее сокращение числа работодателей-банков, 2017 год был очень динамичным для рекрутмента в финансовой сфере, признает Глебова.

«Аппетит к кадрам есть всегда, вне зависимости от состояния рынка, — уверена Альбина Юнусова, генеральный директор консалтинговой компании FIRST (Ward Howell Group). — Вопрос в качестве этих кадров и их способности адаптироваться к разнообразным сценариям. На сегодняшний день активность есть и в госбанках, и в частных банках, и в других финансовых институтах. Объем найма, как правило, диктуется размером бизнеса». «Наиболее живой сегодня инвестбанкинг с кредитным плечом, — говорит Оксана Морсина, управляющий партнер, руководитель практики „Банки и финансовые институты“ компании RosExpert. — Поэтому крупные универсальные госбанки в этом смысле выигрывают, особенно в нише крупнейших корпораций. Они же сегодня являются и ключевыми работодателями. В сегменте компаний средней капитализации список инвестиционно-банковских игроков чуть шире. В основном это средние банки, у которых нет возможности активно кредитовать клиентов».

ИНОСТРАНЦЫ ОСТОРОЖНИЧАЮТ

Если рассматривать не только IB-сектор, но и розницу, корпоративные блоки банков, support-подразделения, то запросов на кадры в 2017 году было одинаково много как от российских госбанков, так и от международных организаций, подтверждают в Recruitment boutique S.M.Art.

«Международные инвестдома ведут себя достаточно активно, добавляя позитив и движение на рынок труда: Credit Suisse и Goldman Sachs нанимают себе сейлзов как по флоу, так и по structuring. Росбанк SG во главе с новым Head of Capital Markets & Investment banking после двухлетнего затишья в найме взял несколько человек для укрепления команды. Но трендом это назвать нельзя, — говорит Анастасия Глебова, — так как все остальные иностранные имена в России в направлении глобальных рынков взяли паузу, не нанимают новых людей, не платят солидных бонусов существующим трейдерам и сейлзам».

«У иностранцев, как и в последние несколько лет, сдержанный подход к найму. В основном, это замены, — объясняет Альбина Юнусова. — Новые позиции открываются не так часто».

«Но говорить о том, что иностранцы не питают никакого интереса к бизнесу в России, не совсем корректно, — рассуждает Мария Янковская, партнер, руководитель лондонского офиса компании Morgan Hunt Executive Search. — Конечно, речь идет про точечные истории, но тем не менее такие случаи есть. В прошлом году, к примеру, японский банк Nomura в Лондоне открыл целое российское направление: и сейлз, и трейдинг, и research. Международные банки нанимают персонал на направление fixed income даже в России. Так, например, Вадим Мартыненко, руководивший направлением продаж на глобальных рынках в Sberbank CIB, перешел на позицию co-head of capital markets в московский офис Goldman Sachs. И заметьте, речь идет про американский банк, который по идее должен сокращать бизнес в России».

НОВЫЕ САНАЦИИ — НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Несомненно, именно тренд «оздоровления» банковской системы сильнее всего повлиял на российский рынок труда в 2017 году, сходятся во мнении рекрутеры. На рынок вышло много интересных кандидатов, открытых к диалогу. Работодатели активно пользуются нынешней ситуацией, улучшают качество своих команд за счет привлечения звезд. "У крупных игроков появляется возможность за те же деньги нанять очень хороших людей, — подтверждает Мария Янковская. — Когда часть игроков уходит с рынка, освобождаются квалифицированные кадры, и тогда банки делают upgrade в собственной команде, привлекая специалистов, которых они не могли себе позволить раньше. Так было, например, в 2016 году, когда Barclays решил закрыть свой инвестиционный бизнес в России. Тогда освободилось много первоклассных кандидатов, потому что, когда Barclays только открывался в России, он нанимал к себе лучших. А потом все эти люди потеряли работу. И через какое-то время, потраченное на поиски лучшего места, такие кандидаты вынуждены были становиться все более сговорчивыми. Если раньше кто-то стоил, например, 800 000 руб., то через полгода бесплодных поисков его уже можно нанять на меньшие деньги. То же самое мы наблюдаем сейчас. Например, в Промсвязьбанке был очень хороший research. Пока неясно, нужен ли банку такой отдел в будущем, если он планирует сфокусироваться на оборонке. Однако многие аналитики, работавшие там, уже нашли себе новые места, потому что они хорошие, качественные специалисты".

Анастасия ГЛЕБОВА, генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art:

«Количество кандидатов из трех санируемых банков в настоящий момент значительно превышает количество потенциальных предложений для них, несмотря на то что большинство кандидатов — профессионалы в своей области. Кроме того, уровень заработных плат и годовых бонусов в „Открытии“, например, был достаточно высок, и буквально два-три банка на рынке могут позволить себе предложить аналогичный либо более высокий уровень компенсаций кандидатам (но при этом для повышений объективно нет предпосылок с учетом переполненного кандидатами рынка труда). Вероятнее всего, санации и отзывы лицензий продолжатся в 2018 году, это повлечет за собой резкое сокращение числа вакансий в банковской сфере при одновременном высвобождении банковских профессионалов.»

СПРОС НА COMPLIANCE

«В числе топовых позиций в IB, на которые сейчас есть наибольший спрос, — FICC Flow Sales, Derivatives Sales, Structurer, — отмечает Анастасия Глебова. — В Европе наиболее востребованы кандидаты со знанием MiFID2. В России новая специализация в международных банках —Country Risk Investigation Manager. Сейчас такие специалисты есть по сути только в большой четверке: они занимаются тщательным анализом всех российских рисков и их потенциального влияния на бизнес». «В последнее время работодатели действительно проявляют повышенное внимание именно к поддерживающим функциям, таким как IT, бизнес-менеджмент, риск-менеджмент, compliance, противодействие мошенничеству, — соглашается Мария Янковская. — Намечается даже некоторый разогрев рынка с точки зрения компенсационных пакетов: хороших специалистов мало и стоят они всё дороже». А вот среди тех позиций, которые страдают больше всего, — сейлзовые команды, потому что пул клиентов сокращается. Такое количество сейлзов, как раньше, банкам просто не нужно в текущих условиях. Крупнейшие игроки пока не сокращают свои команды, но и не развивают это направление. Еще один явный тренд, по словам Альбины Юнусовой, — повышенный спрос на кадры со стороны криптоиндустрии. Многие инвестбанкиры переходят в криптоиндустрию, создают свои фонды, ищут фандрайзеров, аналитиков, которые еще пять лет назад осуществляли отраслевое покрытие по ценным бумагам. За последнее время подобные кейсы встречаются все чаще. Зато процессы диджитализации, ухода в цифру, о которых последние годы говорят все, кадровую ситуацию в инвестиционно-банковском бизнесе пока практически не затронули, по крайней мере в России. «Да, все банковские процессы сейчас проходят цифровую трансформацию. В связи с этим роль IT существенно выросла в любых банковских процессах. Но я не могу сказать, что fixed income-направление это серьезно ощущает на данном этапе», — уточняет Мария Янковская. «Мы уже 11 лет работаем во всех областях банковского рекрутмента, и как раз диджитализацию наблюдаем практически в любых направлениях, кроме IB. До сих пор никто из основных игроков финансового рынка не сократил ни одного трейдера или сейлза из-за перехода в цифру», — соглашается Анастасия Глебова.

БОНУСЫ: БЕЗ ПЕРЕМЕН

К началу мая практически все команды на IB-рынке получили бонусные вознаграждения от работодателей. По прошедшим выплатам уже можно сделать основные выводы, считает Анастасия Глебова: «норма» рынка — один годовой оклад. При этом есть сейлзы и трейдеры, получившие 50-70% от годовой зарплаты. Крупнейшие российские банки, включая санируемые (да, у них тоже выплачен или обещан бонус за 2017 год), и ведущие иностранные инвестдома в среднем выплатили сотрудникам два годовых оклада. Правда, и тут есть исключения: те, кто показал личные плохие результаты, заработали скромнее. Зато руководители блоков, принесшие хорошую прибыль, могли получить и до четырех годовых окладов в виде бонуса. В целом, тренд последних 2–3 лет сохраняется: зарплаты растут на 5–10% в год, считает Альбина Юнусова. Если говорить о четырех ключевых позициях в fixed income — DCM, FI трейдер, FI-сейлз и FI-research, — то ни в одной из них скачкообразных изменений зарплат не произошло, дополняет Мария Янковская.

По отдельным позициям есть рост, но очень точечный. «Например, нанять фандрайзера в криптофонд сегодня стоит очень дорого. Криптоиндустрия сейчас чрезвычайно разогрета с точки зрения уровней зарплат», — говорит Юнусова. Общая для рынка тенденция — небольшое повышение окладов и сокращение размера годового бонуса в процентном выражении от годовой зарплаты, сходятся во мнении рекрутеры. «Раньше вознаграждение состояло на 70% из бонусной части. Однако, в силу того что в последнее время финансовые таргеты часто не выполняются и сделок стало меньше, размеры бонусов стали намного скромнее. Таким образом, уровень доходов в IB упал минимум вдвое по сравнению с тучными 2009–2012 годами», — резюмирует Оксана Морсина.

Банки снова готовы нанимать: кого и почем?


Cbonds Review, № 2, Май 2017
Антонина ТЕР-АСТВАЦАТУРОВА, Главный редактор

У IB-сектора постепенно возвращается аппетит к найму: начиная с прошлого года российские банки начали активнее развивать capital markets направления и снова проявлять живой интерес к квалифицированным кадрам. Однако в отличие от практики тучных лет, нынешняя политика найма более точечная, при этом все работодатели стремятся к повышению эффективности кадровой политики. Самыми активными в сфере найма по-прежнему остаются крупнейшие финансовые институты с госучастием, такие как Сбербанк. Зато иностранные инвестдома продолжают сокращать присутствие в России, урезать штат и переводить часть персонала в европейские офисы. До конца июня большинство игроков должно
завершить выплаты годовых бонусов своим сотрудникам. Обиженных быть не должно, уверяют рекрутеры: рост бонусной части составит в среднем 20% по отношению к уровню 2015 года.

В отличие от ситуации двухгодичной давности, когда на рынке царило затишье из-за полной неопределенности в экономике, сегодня рынок труда почти восстановился от шоков, констатируют представители рекрутингового бизнеса. «Все участники привыкли жить в условиях санкций. Экономика, бизнес, люди, компании к этому достаточно хорошо адаптировались, — рассуждает Маша Янковская, известный эксперт в области подбора топ-менеджмента.
— Я не могу сказать, что этот процесс проходит совсем безболезненно, но большинство игроков нашли возможность встроиться в новую реальность».
По данным исследования Antal Russia за апрель 2017 года, все больше компаний планируют набирать персонал. Если в сентябре 2016 года такие планы были у 31% участников исследования, то в 2017 году расширять штат собирается уже 44% респондентов. Большинство же (48%) по-прежнему будут искать новых сотрудников только для замещения освободившихся должностей. Сокращения планируют проводить 7% работодателей. Однако из-за специфики банковской отрасли работодатели здесь ведут себя намного осторожнее и не торопятся расширять штат. Новые вакансии хоть и появляются, но их не так много, как в докризисные годы.
«Рынок сужается из-за продолжающихся отзывов лицензий у банков и из-за того, что банковский сектор все больше внимания уделяет оптимизации
штата, — полагает Татьяна Баклагова, эксперт банковской практики рекрутинговой компании Antal Russia. — Нельзя сказать, что процесс отбора со стороны работодателя в разы усложнился за прошедшие несколько лет, но сами условия стали жестче. Поэтому предложений не
так много, а конкуренция все выше».

По словам Анастасии Глебовой, генерального директора Recruitment boutique S.M.Art, в 2016 году ее компания получила и закрыла на 45% больше вакансий, чем годом ранее. В этом плане рынок труда стал оживленнее. Но говорить о том, что наметился серьезный тренд найма в этой сфере, пока рано. «Да, действительно было нанято несколько трейдеров и сейлзов на финансовых рынках, но эти позиции были сосредоточены буквально в двух-трех банках. Кроме того, эти переходы не повлекли за собой череду наймов и дальнейших движений трейдеров и сейлзов в инвестбанковском секторе. Последние годы „оптимизации расходов“ научили руководителей бизнес-подразделений банков сначала попытаться продолжить работу своего деска без замены ушедшего
сотрудника, переложив работу на оставшихся членов команды. Надо сказать, такое положение дел совсем не расстраивает сотрудников, их даже зачастую радует возможность расширить свой функционал и получить более высокий бонус по итогам года», — говорит Анастасия Глебова.

Крупные назначения на всех направлениях CIB и IВ уже были в Сбербанке (Андрей Шеметов, Сергей Бабаян), подтверждает Ольга Селиванова-Шофф, главный исполнительный директор Morgan Hunt Executive Search. БКС запустил новое направление IB и нанял целую команду известных банкиров, таких как Михаил Бутрин, Юрий Прилипов, и продолжает искать людей. Восстанавливает ряды инвестбанкиров «Ренессанс Капитал».
Сергей Ражев, управляющий директор хедхантинговой компании Cornerstone, отмечает умеренный аппетит к новым кадрам преимущественно у крупнейших государственных и частных банков из топ-50, где сотрудники привлекаются в основном для решения локальных задач. У игроков меньшего калибра аппетит практически отсутствует. В основном происходят сокращения, вялотекущий или точечный набор сотрудников.
Тенденцию усиливающейся концентрации банковского бизнеса в нескольких крупнейших структурах наблюдает и Анастасия Глебова: «По сравнению с предыдущими годами, когда среди наших заказчиков на подбор профессиональных команд были банки „средней руки“, сейчас рекрутмент ведется только в крупнейшие российские банки и иностранные кредитные организации. Сбербанк несомненно является лидером по аппетиту на профессионалов рынка. Надо отметить, что и для кандидатов он находится на первом месте по привлекательности среди работодателей».
Еще один тренд — снижение аппетита к риску у иностранных банков, подчеркивает гендиректор Recruitment boutique S.M.Art. Это подтверждают сокращения лимитов, а также перевод части или целых торговых десков в головные подразделения в Лондон и другие европейские столицы. В основном переводы касаются позиций уровня associate, vice president, добавляет Ольга Селиванова-Шофф. Полностью закрыл офис Barclays, свернул инвестбанковский бизнес Дойче Банк, до минимума
сведено присутствие Bank of America Merrill Lynch, Goldman Sachs и Morgan Stanley.

«Закрытие московского офиса Barclays никак не было связано с ситуацией в России. Банк в принципе избавлялся от офисов в непрофильных странах. Не надо это связывать с Крымом или санкционным режимом, — полагает Маша Янковская. — Многие иностранные инвестдома, такие как Дойче Банк или Commerzbank, и на глобальном уровне никакого подъема не испытывают, сокращают бизнес, режут позиции, не платят бонусы по отдельным направлениям. Зато Credit Suisse продолжает активно работать на российском рынке, Goldman Sachs нанимает людей, точечные наймы не так давно были в JP Morgan. Так что говорить, что у международных игроков в России ничего не происходит, нельзя. Возьмите Райффайзенбанк, даже Citibank, американский банк, — они процветают на российском рынке. Конечно, никому из них санкции не помогают. Но это не апокалипсис».
Например, корпоративные подразделения дочерних структур иностранных банков действительно стали в 2016 году нанимать значительно активнее, подтверждает Анастасия Глебова. Там есть спрос на специалистов compliance, рисковиков, кредитных аналитиков, юристов.

КТО В ЦЕНЕ

Анализируя спрос на различные категории специалистов в IB, представители рекрутингового бизнеса выделяют сразу несколько наиболее
востребованных направлений. По мнению Маши Янковской, по-прежнему одной из самых важных для банков остается работа в сфере сокращения потенциального риска. Качественные рисковики, особенно в сфере операционного, регуляторного риска, — это те специалисты, которые сейчас наиболее востребованы. «Россия движется к цивилизованному рынку. Российский регулятор наконец-то стал строгим в хорошем смысле. В этой части на рынке достаточно много работы», — говорит она.
По опыту Анастасии Глебовой, наиболее востребованы последние два года кванты с соответствующим опытом прайсинга на деривативных десках и сильным математическим образованием. Ряд запросов ее компания получала на commodity traders. FX derivatives sales по работе преимущественно с крупными корпоративными клиентами сегодня быстро найдут для себя интересные предложения. Зато ни разу за прошлый год не было запросов на cash bonds traders. Рынок маркетмейкеров стал узким, в 2016 году ни одному из них не требовалось наращивать команды, поэтому вероятность переходов здесь была и остается минимальной.
Ольга Селиванова-Шофф отмечает, что в прошлом году наблюдался устойчивый интерес к специалистам в сфере commodities со стороны госбанков, а также к equity sales и среднего уровня специалистам на рынке M&A.

Анастасия ГЛЕБОВА, генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art:
— Важный тренд прошлого года — существенный рост запросов на специалистов финансового мониторинга (AML, или ПОД/ФТ). Это является продолжением международной тенденции последних лет, связанной с «закручиванием гаек» и усилением контроля за инвестиционным бизнесом на фоне известных скандалов о манипулировании на рынке LIBOR, вывода денег из России посредством операций на рынке акций/ADR и прочих. В 2016 году надзор за банками серьезно ужесточился, был внесен ряд изменений в законодательство о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем.

КТО ХОРОШО РАБОТАЕТ, ТОТ ХОРОШО ЕСТ...

По данным Antal Russia , за последний год зарплата снизилась у 8% сотрудников, работающих в компаниях в сфере финансовых услуг. И около 20% сотрудников финансового сектора в этом году лишились бонусов. Согласно информации от Morgan Hunt Executive Search, зарплаты не изменились в рублевом выражении и, поскольку курс рубля стабилизировался в прошлом году, то и индексаций не было. Но и о сокращении компенсационных пакетов в сравнении с предшествующим 2015 годом речи тоже не идет. Те переходы, которые были в 2016 году, произошли с повышением пакетов и даже в некоторых случаях с небольшим гарантированным бонусом при переходе, уверяет Анастасия Глебова. Объявление и выплата бонусов за 2016 год традиционно начались со Sberbank CIB в конце декабря. К началу апреля еще не все, но большинство банков подсчитали результаты года и вознаградили свои команды. Рынок воспринял ожидаемые размеры выплат позитивно, минимальные бонусы были на уровне предыдущего года, но в большинстве случаев рост составил до 20% от размера выплат за 2015 год, рассказали в Recruitment boutique S.M.Art.
По словам Маши Янковской, окончательно итоги бонусных выплат можно будет подвести не раньше июня: «В целом выплаты были вполне достойные, — полагает она. — А ведь банки могли бы вообще не платить. Годовой бонус, как известно, является не средством поощрения, а средством удержания сотрудника. А уходить сейчас особо некуда, в особенности из крупных иностранных банков. Поэтому, если работодатель может отложить выплаты без особых проблем, то он делает это». Активных переходов в IB по итогам выплат бонусов ждать вряд ли стоит. «Основные команды ведущих игроков сформированы. Места возникают по большей части за счет переезда трейдеров в столицы мира в головные офисы международных банков, но я бы не назвала эту тенденцию массовой», — говорит Анастасия Глебова. «Большего количество переходов, чем обычно, мы не ожидаем, скорее даже наоборот, — согласилась Татьяна Баклагова. — Сегодняшняя ситуация на рынке труда такова, что сотрудники больше ценят своего текущего работодателя и рассматривают смену работы как определенный риск. Тем не менее практически каждый второй сотрудник готов рассмотреть предложение потенциального работодателя, даже если на данном этапе не находится в активном поиске нового места работы».

Анастасия Глебова устроила SMART-феерию


FINBUZZ (Financial Buzz), Март 2017
Дарья Рябова

В конце февраля рекрутинговая компания Recruitment boutique S.M.Art отметила свое десятилетие в ресторане «Шелк». Поздравить компанию и ее генерального директора Анастасию Глебову пришло более ста человек.

Гостей ждал особенный вечер, и это было понятно еще из приглашений — Анастасия записала для каждого приглашенного индивидуальный видео-ролик, в котором обещала, что на празднике его ждет «изысканное меню, великолепный интерьер, яркая развлекательная программа, безупречный сервис и многое-многое другое». Ради такого гости приехали не только из Москвы, но даже из Санкт-Петербурга, Лондона, Парижа и Аликанте.

Официальная часть вечера началась с интервью, которое Анастасия Глебова дала ведущему Евгению Кириллову, и конкурса, во время которого Георгий Туфар, ex-трейдер Дойче банка, угадывал, что на финансовом языке означают такие термины, как «поймать лося», «носить шорты», «делать фиксы» и т.д.

После этого с поздравительной речью выступил заместитель министра экономического развития РФ Азер Талыбов. «У Анастасии прекрасная команда, которая умеет добиваться заданных целей. Мы это знаем не понаслышке», — сказал он и пожелал компании дальнейших успехов.

Следующим в программе был небольшой фильм, который сняли специально к десятилетию компании. В нем приняли участие министр экономического развития РФ Максим Орешкин, а также CEO Credit Agricole CIB Эрик Кебе, генеральный директор УК «Райффайзен Капитал» Владимир Соловьев, заместитель руководителя Sberbank Private Banking Анна Матвеева и многие другие.

Развлекательная программа вечера была насыщена сюрпризами — выступление иллюзионистки Александры Скачковой, музыкальные паузы от кавер группы «Манхеттен», розыгрыш памятных призов и многое другое. Хозяйка вечера была просто нарасхват, каждый хотел поздравить ее лично, а она старалась всем уделить не только внимание, но и поделиться своей заряжающей энергией, счастьем и позитивом.

Особого внимания заслуживает торт, который Анастасия заказывает уже более 15 лет у одного и того же кондитера из Подмосковья. Это домашнее произведение искусства с семью слоями произвело среди гостей настоящий фурор, и на следующий день многие написали Насте, что не могут нормально работать, так как все мысли только об этом торте.

SMART Feerie однозначно удалась на славу, так как гости не расходились до полуночи, а на следующий день буквально завалили Анастасию звонками и сообщениями с благодарностью за отличный вечер.

Подробнее на http://finbuzz.ru/anastasiya-glebova-ustroila-smart-feeriyu/

B2b-услуга как искусство, или Как понять потребителя


E-xecutive.ru, Март, 2, 2017
Анастасия Глебова, Генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art

Каков путь принятия решения у компании, заказывающей услуги для своего бизнеса? Какии предложениями можно заинтересовать ее руководителей и специалистов? Предпринимательский опыт Анастасии Глебовой.

При выборе поставщика потребитель b2b-услуг проходит долгий путь, состоящий из множества «микромоментов». Если вы как руководитель компании представляете, какие этапы предшествуют окончательному решению вашего клиента, то можете на него повлиять. Я хочу рассказать о том, как протекает этот процесс на рынке хедхантинга, где работает наша компания. Наш опыт отражает закономерности, которые присущи практически всем b2b-сферам.

Когда клиент — король

Цена ошибки на b2b-рынке слишком велика. Имя ей репутация. Как только вы запятнали собственную репутацию, информация о вашем проступке мгновенно расходится по рынку. В результате вас реже приглашают в тендеры, не звонят средь бела дня с предложением о срочном заказе, который можете выполнить только вы. Поэтому каждый микромомент в коммуникации между клиентом и вами бесценен. С чего же начинается поиск заказчика со стороны хедхантинговой компании? С точки зрения consumer decision journey от McKinsey, мнение об агентствах, занимающихся подбором персонала, формируется у клиентов (руководителя бизнеса или HR-департамента) нелинейно:

Персональный опыт. Культивируется на основе личного опыта: когда одна из подобных организаций рекрутировала специалиста.

Рекомендации коллег.Пользуется наибольшим доверием: минимизирует фактор человеческой ошибки.

Рейтинги.«100 лучших хедхантеров» и другие субъективные рейтинги формируют свою «картину мира».

Активный поиск. Анализ рынка из открытых источников: СМИ, социальных сетей. Сравнение опыта, профиля, команды компаний на основе информации с сайтов.

Первичная сегментация целевой аудитории b2b-компании включает два уровня:

1. До личного знакомства.Комплекс мер, позволяющих невербально влиять на решение клиента. Речь идет о маркетинг- и PR-миксе, состоящем из прямой рекламы, SEO, контента веб-сайта, экспертных статей и интервью на профильных ресурсах.

2. После личного знакомства. Комплекс мер, когда вы можете лично презентовать свой бизнес, его сильные стороны, вдохновить личным примером или совместно реализованным проектом.

В вышеупомянутую концепцию consumer decision journey на уровне «до личного знакомства» входят три этапа: формирование потребности, поиск и сравнение решений. Где «формирование потребности» — появление у клиента запроса на вакансию или знакомство с бизнесом хедхантинг-компаний, «поиск» — аналитика рынка, а «сравнение» — лонг-лист потенциальных исполнителей. Поэтому как управленец вы должны разработать стратегию коммуникации с B2B-потребителями на каждом из уровней и этапов consumer decision journey. Вы должны составить документ, который ответит на вопросы: что мы скажем потребителю и в какой форме?

На этапе «формирование потребности» вы можете инвестировать ресурсы в образование рынка: объяснение преимуществ работы с профильными компаниями, популяризация собственных кейсов, объяснение процесса поиска через инновации на рынке.

Как и что потребитель ищет в интернете

Поиск исполнителей — важнейший этап формирования у потребителя b2b-услуги представления о рынке. Именно в этот момент он находит информацию о рекрутинге, компетенции хедхантинг-компаний, ключевых представителях рынка, актуальных трендах. Уровень вовлечения и использования данных зависит от должности и целей потребителя.

- Специалист отдела закупок ищет профильный рейтинг и общую информацию о лучших компаниях на рынке.
- HR-специалист внимательно изучает рынок: цифры, игроков, портфолио и персон.

Не стоит ожидать, что 100% потребителей внимательно изучат вашу позицию на рынке, одинаково успешно усвоят коммуникационное сообщение и закажут услугу. Ваши потребители не одинаковы, но их объединяет желание узнать рынок в деталях. А ваша задача — выделиться на фоне конкурентов.

Каким образом потребители ищут информацию? На первом месте — рекомендации. Это область брендинга и положительного портфолио. Этап, на котором вас советуют коллегам. На втором месте — поиск по запросам в Google и Яндексе по фразам «подбор персонала», «рекрутинговое агентство», «рейтинг рекрутинговых агентств», «executive search» и другим, близким по цели.

Чаще всего первый запрос формулируется в общем виде: «поиск» или «подбор персонала». Заказчики рекрутинга начинают выбор подрядчика со сбора базовой информации о рекрутинге из Wikipedia и специализированных СМИ. После того, как HR-специалист понимает особенности стоящей перед ним задачи, у него формируются требования к агентствам.

Как известно, редкий пользователь пользуется второй страницей поисковой выдачи. Обычно он переходит по первым трем-четырем ссылкам и все. Поэтому, если вы хотите коммуницировать с потребителем на этапе поиска информации — инвестируйте в SEO или контекстную рекламу. Но что произойдет, когда потребитель перейдет на ваш официальный сайт: что он для себя вынесет, запомнит он его или нет, сохранит ваши контакты или пойдет дальше?

Бренд всему голова

Как руководитель рекрутингового агентства, я понимаю, что бренд — важнейший фактор влияния на рынке. Бренд агентства — образ, созданный его командой, клиентами, конкурентами и кандидатами. Он живет в головах нашей команды и целевой аудитории. Его составные части: фирменный стиль, нейминг, тональность коммуникации, позиционирование, портфолио, команда и собственные онлайн-ресурсы. Именно с брендом соприкасается потребитель, посещающий веб-сайт b2b-компании. Первая встреча может быть последней, поэтому важно сделать дебютное впечатление сильным. На что обращает внимание потребитель, посещая веб-сайт:

- Дизайн. Эстетическое удовольствие играет большую роль во влиянии на потребителя.

- Юзабилити. Удобство пользования веб-сайтом напрямую влияет на восприятие компании потребителем. Чем удобнее (например, поиск контактов), тем охотнее вас запомнят.

- Ключевое сообщение. Потребитель посетил ваш ресурс, зная, чем вы занимаетесь. Сообщите ему, чем вы отличаетесь от конкурентов. В чем ваше позиционирование?

- Контент. Важные сведения о компании на первых трех экранах: дата основания, сильные стороны, портфолио, команда.

Многие компании на рынке грешат наличием большого количества текста на сайте. Ваш сайт — не рекрутинговая Wikipedia, а ресурс о компании.

Этап «сравнение» consumer decision journey также предполагает посещение веб-сайта. Что же ваш потенциальный заказчик там ищет? Какую информацию он сравнивает?

Релевантность компании специфике своего поискового запроса: от «executive search» до «рекрутинг в финансовой сфере».
Опыт работы: дата создания компании, портфолио.
Другие факты: сильные стороны, количество сотрудников.
Контакты.

Веб-сайт — инструмент продаж. Когда мы вышли на международный рынок, он нам очень пригодился. Для потенциальных клиентов он стал свидетельством нашего существования и донес успешный опыт работы на протяжении десяти лет. Без веб-сайта для клиентов из Великобритании, Швейцарии мы были бы никем.

Когда мы встретились с первыми потенциальными клиентами из-за рубежа, а это произошло в период оглашения первых антироссийских санкций, мнение о России на Западе было далеким от положительного. Тем более, там хватает своих рекрутинговых компаний. На стороне иностранных рекрутеров — знание рынка, нетворкинг, локальное портфолио, большая команда. На нашей — сильные управленцы, бренд и позиционирование. На позиционировании остановимся отдельно.

Ключевая задача — запомниться

Многие руководители компаний не могут ответить на вопрос: чем ваш бизнес отличается от конкурентов? В рекрутинге много разных направлений для дифференциации: узкая специализация, масштаб организации (например, бутик), уникальный опыт управленца. Разберем практический пример позиционирования рекрутингового агентства: поиск персонала как искусство.

Ключевая задача позиционирования — запомниться. Сообщить целевой аудитории: «мы — другие». Выделиться на общем фоне: помочь организации стать брендом уровня top of mind. Какие элементы искусства существуют в рекрутинге? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно представить процесс поиска персонала. И тогда направления искусства в рекрутинге проясняются:

- Нестандартный способ хедхантинга. Пример: хедхантер едет в машине, слушает радио. Внезапно появляется гость в студии — потенциальный кандидат. Хедхантер записывает его имя и компанию, звонит кандидату в офис и впоследствии устраивает его на новую работу.

- Реализация программы лояльности. Не прекращать связь с кандидатом после его выхода на работу, а поддерживать коммуникацию. Бывали случаи, когда профессионал, устроенный на работу пять лет назад, помогал найти другого кандидата или искал специалиста для себя.

- Убеждение кандидатов. Часто приходится работать с кандидатами, которые не собираются менять работу. Задача хедхантера: не разрушить жизнь человека, а оперативно убедить пойти на повышение — сделать шаг вверх по карьерной лестнице.

- Мультиканальная коммуникация. Адаптировать средства связи под кандидата или клиента. Facebook Messenger, Skype, WhatsApp, Telegram, электронная почта, iMessage, телефонный звонок, — нужно профессионально пользоваться любым инструментом коммуникации.

- Творческий подход к работе с базой контактов. Тренд на Big Data не будет реализован эффективно, пока Data Mining не станет популярной дисциплиной бизнес-аналитиков. Хедхантер — прирожденный аналитик, умеющий обрабатывать большие объемы информации, быстро находить данные и использовать малейшие зацепки для успешного закрытия вакансии.

- Креативный подход к интервью. Хедхантер должен быть хорошим психологом, уметь разговорить человека, найти глубинные мотивы, влияющие на его решение сменить работу. Пример: благодаря творческому подходу к интервью с одним кандидатом мы узнали, что решение за него принимала няня.

Почему позиционирование «поиск персонала как искусство» актуально? Рынок кандидатов чрезвычайно сложен в работе: подавляющее большинство топ-менеджмента успешно работает и не собирается менять свое место. С другой стороны, компании часто долго выбирают идеального кандидата (и что важно — необязательно самого успешного). А происходит это в ситуации, когда время — критический показатель эффективности проектов. Подобная ситуация требует нестандартного мышления. Требует умения связываться с теми, кто никогда не берет трубку, находить уникальных специалистов, общаться с членами правления компаний и иногда убеждать клиента изменить вакансию. HR-специалисты хорошо формулируют эту потребность. Когда они посещают веб-сайт рекрутингового агентства и читают, что поиск персонала может быть искусством — вы апеллируете к их инсайту, глубинному мотиву.

Какие можно сделать общие выводы? Понимание потребителей помогает организовать эффективную коммуникацию компании с целевой аудиторией. Ваши клиенты не клоны, а люди с индивидуальными запросами в конкретный отрезок времени. Одни из них придут к вам по рекомендации, других вы буквально будете влюблять в вашу компанию: в ее внешние ресурсы, бренд, позиционирование и даже текст на веб-сайте. Комплекс инструментов брендинга позволит вам выделиться и запомниться на фоне конкурентов.

Подробнее на http://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1986231-b2b-usluga-kak-iskusstvo-ili-kak-ponyat-potrebitelya

Хедхантинг будущего: заменят ли роботы хедхантеров?


HR-Менеджмент, Ноябрь, 16, 2016


Сегодня невозможно представить хедхантинг без социальных медиа и месенджеров. А ведь всего лишь 10 лет тому назад хедхантинговые агентства успешно находили и общались с кандидатами без помощи LinkedIn, WhatsApp и Facebook. Диджитализация изменила хедхантинг: сэкономила время поиска кандидатов, увеличила скорость работы консультанта, расширила список креативных методик анализа рынка. Заменят ли роботы хедхантеров? Рассмотрим основные тренды рекрутмента будущего.

Мобилизация хедхантинга

Человеку свойственно думать, что существующий порядок вещей — на века. Возьмем хедхантера. Существовал стационарный телефон — специалист эффективно выполнял свою работу, появились первые мобильные гаджеты — скорость и гибкость обслуживания значительно выросли. Сегодня же смартфон воспринимается как естественный и неотъемлемый инструмент эффективной работы хедхантера. Он позволяет в кратчайшие сроки связаться с кандидатами, обеспечивает автономность и мобильность деятельности вне офиса, помогает поддержать круглосуточный нетворкинг. Технологический прогресс качественно изменил не только не только IT, образование и науку, но и хедхантинг.

Гаджеты будущего сделают нас еще мобильнее. Они помогут хедхантеру постоянно находится вне офиса без ущерба для рабочего процесса. Программное обеспечение пойдет навстречу пользователям, и хедхантеры смогут обрабатывать большие объемы данных с одного устройства размером с ладонь, а то и меньше.

Носимые устройства от очков до часов сэкономят время поиска и собеседования кандидатов. Они станут полноценным инструментом анализа кандидата: сформируют его психологический портрет, оценят физиологическую кондицию. Более того, синхронизация устройств будет происходить в реальном времени: хедхантер просканирует территорию, увидит, находятся ли кандидаты в заданном радиусе, назначит им встречи здесь и сейчас.

Диджитализация резюме

Бумажное резюме исчезнет с рынка. От статики А4 хедхантеры перейдут к динамичным массивам данных. Информация будет агрегироваться в режиме реального времени и будет включать различные параметры: общие данные о кандидате, активность в социальных сетях. Также в резюме появится данные, генерируемые носимыми устройствами. Хедхантер будет знать биометрические параметры человека: состояние его здоровья и физической формы. Правда у этих данных будет свое ограничение, и оно называется «кибербезопасность». Кандидаты будут скрывать нежелательные данные, доступ к которым работодатели будут получать после предварительного согласия кандидатов на обработку и использование их данных (по аналогу с современными «куки»).

Консультант Recruitment boutique S.M.Art Ольга Литвиненко: «Прослеживается тенденция к отказу от бумажных носителей. У кандидатов будет большой инструментарий, который может проявить их творческую натуру, например, видео-резюме. Это поможет сократить время на нерезультативные личные встречи и многое станет понятно на уровне видео-презентаций. Налицо экономия времени хедхантера и внутреннего HR. Сам профиль кандидата в интернете будет ещё более структурированным и публичным. Идеальная ситуация: вся информация о кандидате собрана в одном месте. Здесь же можно будет связаться с ним, а не тратить время на поиск контактов, мониторя десятки сайтов. Помните фильм Терминатор? Там у героев были очки, показывающие характеристики человека. В хедхантинге будущего не исключено наличие подобных гаджетов, помогающих узнать ключевую информацию о кандидате, связаться с ним и провести видео-встречу.»

Для того, чтобы стать массовым явлением, VR (виртуальной реальности) необходим контент. В хедхантинге очки виртуальной реальности станут инструментом для ознакомления с видео-резюме кандидатов. На основе видео-данных клиентам будет легче принять решение о селекции кандидатов для личных собеседований.

Big Data в рекрутменте

Классический рабочий инструмент хедхантера — база данных 2в1: кандидатов и проектов. В первые годы хедхантинга в России база представляла собой список листов А4, далее она переместилась в компьютер и обрела форму Excel-таблицы. Сегодня же индустриальным стандартом является программа E-Staff Рекрутер.

У меня есть возможность сравнить российский программный продукт E-Staff Рекрутер и зарубежную разработку JobAdder. Первый продукт мы используем в московском офисе S.M.Art, второй — в лондонском. Западная разработка обладает несколькими важными преимуществами: наличием мобильной версии, более удобным интерфейсом и наглядной визуализацией данных. Очевидно, что в недалеком будущем отечественные продукты станут мобильными, синхронизируются с многочисленными устройствами и приложениями.

С другой стороны, классическая база данных кандидатов — это статическая информация. Каждый раз хедхантеру приходится обрабатывать её вручную: искать подходящих кандидатов, оценивать их компетенции, составлять лонг-листы, формировать отчеты и т.д. Подобный подход требует перехода от Big Data к т.н. Smart Data. В будущем появятся программные продукты, которые помогут хедхантеру в несколько кликов обрабатывать большие массивы данных. Впоследствии появятся отдельно взятые специалисты в команде агентств по хедхантингу, задачей которых будет аналитика и использование данных.

Резюме кандидата станет строкой в CRM-базе. Информация в базе будет агрегироваться автоматически на основе ключевых фильтров: социальные сети, упоминания в новостях и поисковых системах, динамика развития рынка. Важные обновления хедхантер будет получать на рабочий стол, в месенджер и другие средства оперативной связи. Таким образом сократится время реакции консультанта на изменение в карьере конкретного соискателя. Отчеты о проделанной работе будут генерироваться автоматически в любом удобном для клиента формате и мгновенно отправляться адресату.

Прогрессивные агентства рекрутмента будут хранить базу в «облаке». Таким образом, каждый представитель компании сможет работать с ней удаленно, не загружая материал на свой носитель будь-то ноутбук или смартфон.

Будущее хедхантинга связано с развитием IT-сферы. Например, уже сейчас в Chrome можно установить расширение JobAdder для Gmail и использовать информацию о кандидатах непосредственно в браузере. Очевидно, что браузеры превращаются в операционные системы со своими программами (расширениями), папками (закладками) и файлами (веб-сайтами). Google аккумулирует все данные в рамках Chrome-аккаунта — удобное решение для хедхантера, которому необходимо воспользоваться историей поиска или поработать с закладками. В будущем Chrome будет точкой входа в хедхантинг: делаешь один клик — попадаешь в облачную базу данных, второй клик — расширение агрегирует новости о текущих проектах, третий клик — другое расширение подбирает наиболее подходящих кандидатов. Для того чтобы преуспеть в хедхантинге будущего, уже сегодня консультанты должны изучать возможности браузера: аккаунты, расширения, мгновенные уведомления на «рабочий стол».

Нейросети — операционная система хедхантинга

«Программная среда» хедхантера станет не только прикладным инструментом для обрабатывания данных, но и полноценной системой аналитики, прогнозов и рекомендаций по процессу рекрутмента. Математическая составляющая нейросетей научится точно прогнозировать успех каждого проекта: время на поиск, выборку кандидатов, предпочитаемые условия работы.

Более того, нейросети будут агрегировать индустриальные данные. С помощью мгновенных оповещений хедхантер сможет вести диалог с системой на уровне одобрения или игнорирования важных новостей и трендов. Я представляю этот процесс в S.M.Art: консультант приходит на работу, открывает ноутбук, перед ним — диджитал-дашборд, где агрегируется важная проектная информация: статус по проектам, «здоровье» (лояльность) клиентов, данные с индустриальных ресурсов вроде РБК и Banki.ru и активность ключевых кандидатов на рынке. Более того, система прогнозирования сформирует и оценит влияние внешних факторов на решение кандидата по текущему проекту, смоделирует диалог «хедхантер-кандидат» и подберет аргументы в пользу хедхантера. Если же речь идет о незнакомом для консультанта рынке, система проведет продуктивное введение: научит хедхантера определять профессионала на рынке, объяснит ключевой жаргон и представить важные тренды.

Senior Recruitment Consultant S.M.Art Марина Постнова:«Уже сейчас прослеживается тенденция к диджитализации. Мы все в Skype, Facetime, уходим от общения классическими способами (посредством e-mail). Почему это происходит? Профессионалы высоко ценят свое время. Хочется верить, что в дальнейшем все придет к оптимизации и автоматизации работы. Изменится формат интервью. Быть может, появятся голограммы и тактильные видео-презентации. Поиск станет более четким и сфокусированным. Но я не считаю, что машины заменят человека. Личностный фактор очень важен во время проведения интервью. В хедхантинге все построено на отношениях.»

Персональный брендинг выйдет на профессиональный уровень

С развитием корпоративной культуры в России, влияния Запада и феномена мультикультурности кандидаты начали ответственно относиться к своим резюме. Все больше и больше человек задумываются: какими с точки зрения персонального бренда должны быть их страницы в социальных медиа? Территорией формирования личного бренда становятся как коммуникационные (Facebook), так и профессиональные социальные медиа (LinkedIn). Проекты наподобие Facebook at work изменят способ коммуникации между рабочими группами и количество создаваемого ими цифрового продукта. У кандидатов появится профессиональный интернет-ID, где будет аккумулироваться информация об активностях в социальных медиа. Появится спрос среди кандидатов на сегментацию: профессиональная и личная информация. Хедхантеры получат доступ к большому количеству данных о кандидатах от геолокации до участий в благотворительных проектах.

Параллельно профессиональные сервисы выйдут на качественно новый уровень развития. Кандидаты привыкнут, что LinkedIn станет ключевой точкой входа для суммирования профессионального опыта. Контент кандидатов станет более интерактивным и будет включать видео-презентации, инфографику, видео-рекомендации. Мобильная платформа LinkedIn станет месенджером, где кандидаты будут общаться с хедхантерами. Для кандидатов приложение станет кнопкой «сменить работу».

Роботы — новые хедхантеры

Не сложно представить ситуацию, когда бот обрабатывает большие массивы информации о кандидатах, связывается с ними, получается предварительное «да» или «нет» относительно конкретной позиции, информирует заказчика. Хедхантинг агентства закрываются — роботы выполняют работу консультантов. HR-команды находят кандидатов за считанные минуты. Это любопытный сценарий для фантастического фильма, не более. Дело в том, что мастерство хедхантера лежит в области межличностных коммуникаций. Профессиональные хедхантеры умеют убеждать соискателей, которые даже не ищут работу. Сомневаюсь, что робот, общающийся по скрипту, сможет достичь высокого уровня эффективности современных хедхантеров.

Ключевые навыки хедхантера будущего

В будущем консультанты станут ещё более мобильными и диджитализированными. Часть из них откажется от работы в офисе. Технологии позволят делать работу хедхантера удаленно. Суммируем необходимые навыки для будущего консультанта:

Digital native.Специалист должен не просто знать, но использовать в своей жизни гаджеты, носимые устройства, мобильные приложения и социальные медиа.

Аналитик. Количество данных в хедхантинге увеличится — необходимо развивать сильные аналитические качества.

Творец. Мир рекрутмента — не наука, а искусство. Консультанту необходимо творчески подходить к использованию информации и технологий: придумывать новые способы мгновенной поиска и коммуникации с кандидатом.

Переговорщик.Будущее-будущим, а такой важнейший навык, как умение успешно вести переговоры, останется востребованным в хедхантинге. К английскому добавятся другие европейские языки. Человек должен будет находить общий язык с представителя разных культур.

Клиентоориентированность. Технологии — лишь способ оптимизации поиска кандидатов. Их эффективность зависит от «операторов» (консультантов). Клиенты ожидают от хедхантера адаптацию результатов технологического прогресса под медленную динамику развития крупных отечественных компаний.

Будущее требует от хедхантеров быстрой адаптации к изменчивой среде, диджитализации собственной жизни и слежения за новостями IT-компаний. Хедхантер должен становиться амбасадором изменений. Ежедневно делать процесс рекрутмента более эффективным. Технологии помогут сегментировать агентства на рынке. Наверняка появится разделение на аналитические data-science и креативные агентства по рекрутменту. Одно известно точно: в будущем в искусстве рекрутмента изменится форма, но не содержание. Машины не заменят людей.

Подробнее на http://hrm.ru/khedkhanting-budushhego-zamenjat-li-roboty-khedkhanterov

Как подготовить кандидата к финальному собеседованию?


HR-Journal, Ноябрь 2016
Николай Сюсько

Одно не к месту сказанное слово на собеседовании — и отличный кандидат получает отказ. Иногда решение обоснованное, но чаще кандидаты «чудят» просто из-за стресса и неопытности. Вывод: чтобы долгая и кропотливая работа рекрутера или эйчара не пошла насмарку, кандидатов нужно готовить к итоговому собеседованию. Как это делается? Посмотрим на примере финансов и банкинга.

О собеседнике

Анастасия Глебова, руководитель Recruitment boutique S.M.Art. На рынке банковского и финансового рекрутмента — 15 лет. Закрыты позиции для Сбербанка, Альфа-банка, HSBC, Credit Agricole CIB, Credit Suisse Bank, Raiffeisenbank, KPMG и других. В 2014 году компания открыла офис в Лондоне.

— Начнём с простого. Когда ваши кандидаты идут на собеседование к заказчику, вы им даёте какие-то рекомендации?

— Да. Причём не просто отдельные советы даём, мы именно готовим кандидатов к интервью у заказчика. Я считаю, что это очень важный этап, его нельзя пропускать — он не менее важен, чем поиск кандидатов и хантинг. Кстати, сами кандидаты это тоже понимают. Очень немного тех, кто говорит: «Я всё это уже знаю, спасибо». Большинство удивляются такому подходу и благодарят: «Спасибо огромное, меня до сих пор никогда к собеседованию в компании не готовили».

Есть общие рекомендации. И есть советы, которые нужно дать конкретному кандидату — исходя из его опыта, личных особенностей.

— Например? Что вы им советуете?

— Есть несколько общих советов, которые подходят всем. Начнём с того, как надо готовиться к собеседованию.

1. Нужно правильно настроиться на беседу. Я рекомендую воспринимать собеседование не как интервью, где будут проверять навыки, а как возможность познакомиться с работодателем. Нужны хорошее настроение, уверенность, улыбка.

Почему это важно? То, как кандидата воспринимают в первые минуты встречи, определяет весь ход интервью. Всё последующее общение — лишь подкрепление того, что человек нам понравился, или поиск аргументов, подтверждающих наши сомнения.

Обычно я стараюсь поднять самооценку кандидата, чтобы он пошёл на встречу уверенным в своих силах. Отмечаю его объективные сильные качества, говорю ему, что он прекрасный специалист и мы верим в его успех. Ведь если бы он не соответствовал требованиям заказчика, то не прошёл бы первые этапы отбора.

2. Ни в коем случае нельзя опаздывать. Нужно прийти заранее — минут за пять-десять. В финансовом секторе очень ценят пунктуальность. Один наш клиент, HR-директор, говорит: «Наши кандидаты приходят на собеседование за 20 минут: минут 15 они ждут у ресепшена и без двух минут до назначенного времени заходят к нам».

Бывали случаи, когда кандидаты опаздывали на пару минут и получали отказ. Долгое оформление пропуска, неработающий лифт не принимались как аргументы защиты. Но важно и не приходить сильно заранее, чтобы не сломать расписание других встреч интервьюера.

На самом деле оценивать кандидата начинают ещё до самого интервью: когда он пришёл — вовремя или опоздал, как он выглядит...

3. Кандидату нужно заранее продумать свой внешний вид, выбрать и приготовить одежду, позаботиться о мелочах. В финансовой сфере к этому относятся внимательно.

В большинстве банков принят строгий деловой стиль, его же они ожидают от кандидата. Конечно, есть исключения. Например, в «Тинькофф» можно прийти на собеседование в casual и даже татуировки не закрывать. Но обычно подход более консервативный. Часто у банка целый талмуд прописан для сотрудников: юбка — не выше, чем на три пальца над коленом, не более четырёх украшений на теле, никаких татуировок и так далее.

Я помню случай, когда человек пришёл на собеседование в шортах — было лето. Видимо, он думал: «Главное — мой опыт, а не внешний вид». И получил отказ.

Однако даже с бизнес-стилем важно не переборщить, должно быть чувство меры. Вот другой случай: кандидат взяла на встречу сумку Lui Vuitton, надела кольца почти на каждый палец, нацепила массивные серёжки Bulgari. После встречи мне перезвонил клиент и уточнил: «Настя, а как кандидат был одет во время вашей встречи? Она пришла к нам в...». В тот раз компания отказала. Позднее кандидат мне сказала: «Ведь я иду на высокую позицию, и мне важно показать, что я многого достигла».

И ещё один пример. О том, как важно создать последовательный образ. Несколько лет назад, когда было модно ездить в Индию и посещать ашрамы, многие специалисты высокого уровня возвращались из путешествий с фенечками, нитями на руках. Иногда такой человек приходил на собеседование в деловом костюме, белой рубашке с запонками и... фенечкой. Казалось бы, это мелочь. Но он получал отказ, т. к. это было нарушением делового этикета, пусть даже эта вещь несла важный смысл для самого человека.

4. Надо заранее собрать информацию о компании. Интервьюер обязательно спросит, что кандидат о них уже знает. Многие эйчары считают, что специалист недостаточно мотивирован, если не изучил досконально материалы о компании, куда пришёл устраиваться на работу.

Поэтому каждому кандидату я рекомендую изучить историю компании, количество отделений банка — если это банк, посмотреть лицензии, запомнить места в рейтингах, узнать, кто руководит компанией и т. д.

5. Не совсем очевидный, но очень важный момент. Надо проанализировать и саму вакансию. О ней всё время идёт речь, она в центре внимания — и поэтому лишь немногие кандидаты считают нужным анализировать её специально. Однако велики шансы получить на собеседовании вопрос: «Как вы поняли эту вакансию?». Довольно частый и «неправильный» ответ кандидата: «А я как раз у вас хотел уточнить все детали по позиции».

Работодатель хочет увидеть — и оценить — мотивацию кандидата работать именно в этом банке и на данной конкретной позиции. Речь может идти о расширенном функционале, новых задачах, масштабе бизнеса. Поэтому компании важно, как видит эту вакансию сам кандидат, насколько их видение совпадает уже на старте.

— С подготовкой понятно. А как вести себя во время интервью?

— Прежде всего, надо говорить чётко и по делу. Описывая опыт, нельзя расплываться по древу. Долго кандидата никто не будет слушать. Ему лучше заранее подготовить тезисы.

При этом самому кандидату надо внимательно слушать работодателя, быстро переключаться на его вопросы, гибко подстраиваться под поведение интервьюера.

Человек должен рассказать о своих заслугах и достижениях. И не вообще, а применительно к той должности, на которую его рассматривают.

Ему не стоит отвечать на вопросы, которые непонятны. Лучше переспросить, не стесняться задать уточняющий вопрос. И вообще не надо стесняться заявить о своей некомпетентности в чём-то. Человек не обязан знать всё. Но при этом, как я уже сказала, нужно и уметь грамотно представить свои достижения.

Мотивация — наше всё. Вопросы про мотивацию — самые любимые у любого работодателя. Почему именно к ним, зачем пришёл кандидат, чего ожидает от компании — ответы на такие вопросы лучше продумать заранее, чтобы они действительно внушали доверие.

— По вашему опыту, что отталкивает работодателей? Какая мотивация кандидата воспринимается как неприемлемая?

— Конечно, многое зависит от работодателя. Но у большинства не вызывает доверия кандидат, которого мотивируют только деньги. Вот несколько примеров ошибочной мотивации:

«Мне предложили более высокую зарплату».
«Хочу работать в каком-нибудь международном банке».
«Я работу не искал, но мне позвонили из рекрутингового агентства, а я всегда готов рассматривать новые возможности».
«Мой руководитель не вызывает у меня большого уважения, поэтому я хочу сменить работу».

— Почему не подходит ответ про звонок из рекрутингового агентства?

— С одной стороны, всё так: человек работу не искал, это мы его хантим. Но работодателю ответ «мне Анастасия позвонила...» не подойдёт. Потому что это будет говорить о невысокой лояльности к текущему работодателю. Если всё хорошо и кандидат лоялен — он не будет рассматривать новые предложения, даже если ему позвонили. Нелоялен сейчас — будет нелоялен и в будущем. Поэтому более приемлемы такие ответы:

«У нас начинается реструктуризация, мои функции изменятся...»;
«Я бы не рассматривал вакансии сам, но раз уж предложили... по функциям этот вариант гораздо интереснее...»;
«Мне моя работа нравится, но я всю жизнь мечтала работать в Сбербанке, просто не могла упустить свой шанс».

Вообще мотивация — это большой блок. Чтобы его проверить, работодатель обычно задаёт кандидату много вопросов. В нашей практике был клиент, для которого мы посмотрели более 180 (!) кандидатов на должность уровня специалиста. За это же время мы устроили много людей в другие банки, в том числе и кандидатов, которым этот банк отказал — а отказывал он даже сильным специалистам, подходящим по требованиям. Они проходили все этапы интервью, но оффера не было. И в большинстве случаев причиной отказа было «отсутствие правильной мотивации у кандидата».

— Зачем на собеседовании задают вопросы про нынешнего работодателя?

— Этот вопрос является своеобразным рентгеновским снимком: как кандидат оценивает нынешнего работодателя — а следовательно, как будет впоследствии оценивать нас? Никогда не стоит говорить о работодателе плохо. В этом случае интервьюер будет не на стороне кандидата. Никому из работодателей не нужна плохая реклама в будущем. Однако, даже несмотря на советы, четыре из десяти кандидатов всё равно отзываются негативно о своём нынешнем работодателе.

— Вопрос про сильные и слабые стороны кандидата стал уже классикой. И всё равно он один из самых сложных. Как на него правильно отвечать?

— Типичная ошибка — когда кандидат перечисляет целый список своих сильных качеств, но избегает обсуждать слабые. Или пытается выдать сильные стороны за слабые, например: «Я слишком ответственный, я трудоголик, не уйду с работы, пока не закончу дело». Интервьюеры расценивают подобное как лукавство.

Но и честные «лобовые» ответы могут сыграть против кандидата. Ситуация из практики: кандидату 28 лет, он претендует на руководящую должность, прошёл все тесты и этапы собеседования. На финальной встрече ему задали этот вопрос — и он ответил: «Иногда я бываю инфантильным». И получил отказ. Клиент справедливо посчитал, что раз рассматривает кандидата на руководящую позицию, то инфантильности тут уже не место: когда она включится у него в следующий раз — неизвестно, это вполне может быть и рабочая ситуация.

Пример слабой стороны, которая позволяет сохранить лицо: «Пока что мой английский далёк от идеала».

— Стоит ли кандидату на собеседовании проявлять активность — задавать много вопросов?

— Здесь работает правило золотой середины. Должна быть видна заинтересованность, оптимальное количество вопросов — два-три. Один вопрос показывает низкий интерес к компании и конкретной должности, четыре вопроса уже утомляют собеседника. Поэтому будет лучше, если кандидат постарается задавать только самые важные для него вопросы, которые помогут ему решить — принимать ли оффер по этой позиции.

Вопросы всегда должны быть по существу. В моей практике был случай, когда кандидат прошёл все этапы собеседования, осталось только интервью с президентом банка. Кандидат сообщил, что вопросов о банке у него нет. Единственное, что его интересовало: насколько освоился президент-экспат в Москве и какие его любимые места для проведения внерабочего времени в городе? Последовал незамедлительный отказ с формулировкой: кандидат не понимает субординацию, переходит на личности.

— Вот, кстати, важная тема — о чём лучше не спрашивать работодателя на собеседовании?

— Лучше избегать вопросов о финансовых ожиданиях и системе бонусов. Это тоже связано с тем, какая мотивация кандидата вырисовывается из этих вопросов. Интервьюер надеется, что кандидатом двигают не только деньги, а желание развиваться в этой компании.

Поэтому вопрос финансовой мотивации лучше оставлять на финал — когда станет понятно, что обе стороны заинтересованы друг в друге. Вот тогда уже есть смысл его поднимать. Но и тут лучше, если этот разговор начнёт работодатель, а не соискатель.

Не надо спрашивать о повышении и карьерном развитии. Это просто неэтично спрашивать. Человека ещё на работу не взяли, а он уже мечтает о повышении.

Не должно звучать ультиматумов: какие задачи кандидат готов выполнять, а какие нет. Порекомендуйте кандидату обозначить это более мягко, через фразу «мне особенно интересны задачи, которые...». А уж какие задачи будут поставлены — решать непосредственному руководителю.

— Какие ещё есть тонкости, о которых забывают кандидаты?

— Нужно не забыть поблагодарить за приглашение на встречу — это можно сделать уже в начале разговора. А в финале — поблагодарить за беседу, за уделённое время.

Ещё один момент. Хотя финансы — отрасль серьёзная, но шутки и адекватное чувство юмора обычно приветствуются и здесь.

— Собеседование закончилось. Какое впечатление после себя должен оставить кандидат?

— В идеале у будущего работодателя должно остаться позитивное мнение о соискателе как о профессионале и при том лёгком и комфортном в повседневном общении человеке, с которым приятно работать в одном кабинете.

Кандидату стоит понять, что даже если он сильный, соответствующий всем требованиям, то до оффера ещё далеко. Иногда одно неверно сказанное на интервью слово может испортить всё впечатление от встречи. Поэтому мы советуем кандидатам отключать эмоции, включать позитивный настрой и готовиться к собеседованиям.

— А есть соискатели, которых не нужно готовить к интервью?

— Да, это кандидаты, занимающие высокие менеджерские позиции. Когда у кандидата 20-летний опыт, он работал в ведущих международных банках, многого добился, тогда он сам прекрасно ориентируется в ситуации. Тем не менее я всегда предлагаю консультацию. И не было случаев, чтобы люди отказывались. Даже если у человека за плечами множество собеседований, его интересует индивидуальный подход к интервьюеру: «Чего он ожидает от кандидата, как мне себя вести на собеседовании?».

Кроме того, любое собеседование — стресс. Часто кандидаты этого не осознают. Но кто-то руки теребит, кто-то избегает взгляда собеседника... Нервозность и расфокусированность мешают кандидатам подчеркнуть свои лучшие черты и увеличивают шансы на отказ. Поэтому подготовка к собеседованию важна, и опытный кандидат это знает.

Подробнее на http://www.hr-journal.ru/articles/interview/kak-podgotovitsja-k-sobesedovaniju-v-banke.html

Как с нуля создать агентство хедхантинга


E-xecutive.ru, Октябрь, 17, 2016
Анастасия Глебова, Генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art

Как устроен бизнес по подбору управленческих кадров и специалистов? Какими предложениями можно заинтересовать клиентов? К каким вызовам следует приготовиться? Предпринимательский опыт Анастасии Глебовой.

Открывать новый бизнес в России — рискованное дело. Тем более, если речь идет об агентстве хедхантинга. Конкуренция на рынке — сильная, требования клиентов к агентствам — высокие (успешное портфолио, статусные рекомендации). В подобных условиях крайне сложно выходить на рынок с новым предложением. Но если вы амбициозный предприниматель и видите хедхантинг как продолжение вашего карьерного пути, хочу поделиться моим опытом руководства кадровым агентством, вот уже десять лет успешно работающего на российском и международном рынках.

Выбор позиционирования

Итак, вы рискнули. Не спешите снимать просторный офис в лофте, нанимать дорогостоящих специалистов и рисовать красочный логотип. Сначала подумайте о вашем позиционировании: почему клиент должен выбрать вас среди десятков других агентств? Ответы могут быть разные — от нишевой специализации до масштаба услуг. В качестве позиционирования собственного хедхантинг-агентства я выбрала оба этих пути: сфокусировалась на рынке банковского и финансового рекрутмента, а также создала бутиковую форму организации. Что позволило мне прокоммуницировать собственным клиентам глубокое понимание ниши и гибкий подход к проектам. А в чем будет заключаться позиционирование вашей компании?

После формулирования собственных отличий можно перейти непосредственно к созданию бизнеса. Каждая компания строится на двух опорах: системе и людях. Если вы хотите стать одним из ключевых игроков рынка, то уже в первый день работы агентства хедхантинга вам нужно создать стратегию развития собственной компании: установить количественные и качественные цели на первый год и последующие несколько лет, внедрить метрики эффективности вашего бизнеса (EBITDA, клиенты определенного масштаба, уровень сотрудников, удовлетворенность клиентов), определить ценности, объединяющие команду.

Система бизнеса

«Устойчивое развитие» — популярный термин в менеджменте. Он означает стабильно успешную операционную деятельность организации, рост ее активов и удовлетворенности клиентов. Чтобы достигнуть состояния устойчивого развития, необходимо выстроить бизнес-систему. Под системой я понимаю создание инфраструктуры, которая обеспечивает жизнедеятельность компании. В ее состав входят:

  • Офис;
  • Нормативы, регламентирующие работу сотрудников;
  • Техническое и программное обеспечение;
  • Образовательная платформа.

Офисное пространство. У хедхантинг-агентства к нему особые требования. Консультанты много общаются по телефону и другим средствам связи. Поэтому посадка персонала должна быть не плотной. Иначе консультантам придется перекрикивать друг друга, и вы получите какофонию. Для персональных встреч с посетителями требуется отдельная переговорная комната. Желательно со звуконепроницаемым стеклом. Такое решение позволит клиентам чувствовать себя увереннее, позволит им расслабиться и поделиться с вами всей необходимой информацией.

Все остальные характеристики офиса хедхантин-агентства типичны для большинства современных бизнесов. Программа минимум: кухня, туалет, гардероб, пространство для общих собраний.

Нормативы. Их цель — описание процесса хедхантинга, регламентирование ключевых требований к персоналу, а также оперативное обучение новых сотрудников. Они могут быть в разной форме: Word-документ, PowerPoint-презентация, интерактивный тест. Отдельно взятые компании создают руководства для сотрудников. В них описаны миссия, ценности, роли, клиенты и корпоративная культура. Подобные документы выдают новым сотрудникам в первый рабочий день.

За десять лет существования агентства мы создали высокоорганизованную рабочую культуру, которую ценят наши клиенты. И каждый новый хедхантер должен соответствовать их ожиданиям. В моей компании этому способствует система тренингов. Есть внутренний HR-менеджер, отвечающий за первоначальные аттестационные тренинги. В его задачи входит быстрая адаптация нового специалиста в компании. Хедхантер должен проникнуться высокими стандартами работы, корпоративной культурой и командной работой. После этого можно переходить к проведению совместных собеседований в двух форматах:

1. Опытный хедхантер проводит собеседование. Новый сотрудник совершенствует навыки на практике.
2. Новый сотрудник проводит собеседование. Хедхантер оценивает проделанную работу.

Кроме этого, в первые дни работы нового хедхантера я лично с ним занимаюсь. Он должен видеть: руководитель компании открыт и доступен, к нему всегда можно обратиться с вопросом, и он на него ответит. В организации бутикового формата именно руководитель задает стандарты работы.

Крайне важную роль в адаптации специалиста играет система. Если человек опоздал на работу, она доносит до него правила пунктуальности в компании. Потому что работа хедхантера требует наличие бизнес-стиля. Вы же не планируете опаздывать на встречу с кандидатом?! Это правило распространяется и на дресс-код. Вы не можете прийти в офис в джинсах, даже если у вас нет запланированных встреч. В нашей работе собеседование может состояться в любую минуту, а ты сидишь в футболке со свинкой. Поэтому не стоит удивляться, когда вы открываете дверь хедхантинг-агентства и попадаете в мир строгих правил, норм и предписаний. Правда, за внешней собранностью может скрываться положительная атмосфера, интереснейшие образованные люди и азарт побед в тендерах.

Техническое обеспечение и программное обеспечение. Речь идет о ноутбуке, смартфоне, профильном программном обеспечении, пакете Microsoft Word, электронной почте, браузере и мессенджерах. Ноутбуки выбирайте по принципу баланса между легкостью и производительностью. Помните, что ноутбуки обеспечивают мобильность консультантов: они необходимы на встречах вне офиса. А выбирая смартфоны, фокусируйтесь на производительности устройства и жизненном цикле батареи. Желательно оснастить сотрудников дополнительными аккумуляторами для смартфона, так как у хедхантера постоянно садится телефон, а Apple только в седьмой модели представил революционно жизнеспособную батарею.

Необходимо также приобрести профессиональное программное обеспечение: для российского рынка — E-Staff Рекрутер, для западного — JobAdder. Данные приложения консолидируют информацию по проектам: контакты, вакансии, резюме и отчеты. Кроме этого, они обладают функционалом проектного менеджмента, когда с помощью одной программы вы можете вести проект от появления запроса до успешного закрытия вакансии. Интересно, что JobAdder удобнее, нежели его российский аналог. Например, JobAdder адаптирован под смартфоны и его можно использовать в пути.

Программное обеспечение постепенно будет становиться облачным. Уже сейчас средства Google Docs и Dropbox позволяют хранить документы на надежных серверах, предоставляя к ним доступ большому количеству целевых групп. Но пока облачные презентации и базы данных не стали индустриальной нормой, в работе мы используем классические Excel, Word и PowerPoint. В Excel обрабатываются таблицы с данными, в Word — документы, тендерные документации и договоры, а в PowerPpoint — презентация агентства, результаты мэпинга. Интересно, что программное обеспечение на смартфоне играет все большую роль в хедхантинге. Современный консультант должен прекрасно ориентироваться во всех месенджерах (Facebook Messenger, Viber, WhatsApp), Skype и почтовых клиентах (Gmail, мобильная «Яндекс.Почта» и др.).

Человеческий капитал. Наиболее болезненная тема, связанная с созданием собственного хедхантинг-агентства. Профессионалов на рынке много, но как их мотивировать присоединиться к новой компании? Мой опыт показывает, что профессионализм команды напрямую связан с HR-брендом агентства. В моем случае, на начальном этапе работы агентства хедхантинга я обращала внимание соискателей на следующие сильные стороны моей компании:

  • Бутиковая форма бизнеса: обеспечивает интенсивный профессиональный рост, сохраняет сильные межличностные связи;
  • Опытный руководитель: профессионал, у которого можно многому научиться;
  • Семейные ценности: внимание к профессиональным и личным потребностям человека.

С эволюцией бизнеса к этим преимуществам добавились международная экспертиза, портфолио ведущих компаний финансового и банковского сектора в Росcии, а также награда государственного значения за вклад в экономику страны. Но редкий бизнес может стартовать с портфолио статусных клиентов. Поэтому приготовьтесь инвестировать время в формулировании HR-бренда, который может строиться на вашей личности, мировоззрении, рыночном позиционировании, отдельно взятых услугах и т. д.

От теории переходите к практике. Старайтесь просто и точно донести преимущества до соискателей. Спросите себя: чем может отличаться HR-бренд моей компании от конкурентов? Ответ «ничем» не приемлем. Приведу пример возможных преимуществ, которые могут заинтересовать соискателей. Есть HR-менеджеры, считающие, что они устали от однотипной занятости на одном клиенте или рынке. Таким специалистам вы можете предложить большой портфель рынков, минимальную бумажную работу и отсутствие бюрократии — своеобразный agile-хедхантинг.

В свою компанию я нанимаю людей с практическим опытом работы на банковском или инвестиционном рынках. При этом у кандидата может не быть профильного образования или опыта работы в HR-отделе. В моей компании помимо, конечно же, сильных профессионалов с опытом HR в банковской области, например, также работают экс-трейдеры и экс-менеджеры по продажам в ведущей инвесткомпании. Мне важно, чтобы они прекрасно разбирались в рынке, разговаривали с кандидатами на одном языке бизнеса, а уж рекрутменту я их научу.

Нанимайте в организацию людей ответственных. Каждый из консультантов — лицо вашей компании в глазах клиентов и соискателей. В хедхантинге не должны работать люди, бурно имитирующие деятельность, и сидящие в опасении, что сейчас придет шеф и начнет проверять работу. Кроме этого, следите за зрелостью человека. В нашей компании работает много медалистов. Я обратила внимание, что их организаторские качества заложены ещё на школьной скамье. У них большие амбиции и желание работать на одни пятерки, четверок для них не существует.

С самого начала выстраивания продуктивной команды хедхантеров заставьте себя делегировать работу своим подчиненным. Делегирование всегда сопряжено с потерей качества. Но потеряв в начале процесса, вы приобретете впоследствии. Мыслите не краткосрочными, а долгосрочными результатами — своеобразной «пожизненной ценностью» сотрудника для вашей компании. Старайтесь максимально быстро научить его навыкам и умениям, которые вы считаете обязательными в работе хедхантера. Уменьшить негативное влияние делегирования можно посредством создания системы оценки персонала. В крупных компаниях сотрудники ежегодно проходят подобную процедуру. Она состоит из четырех частей:

  • Профиль сотрудника (должность, обязанности);
  • Возможности для роста (иерархия компании, перечень должностей, список обязательных навыков в привязке к должностям или грейдам);
  • Персональный план развития сотрудника;
  • Оценка достижения целей.

Обратите внимание: работа над подобным документом поможет руководителю определить не абстрактные, а конкретные перспективы роста для сотрудников, декларировать их не на словах, а на практике рабочего процесса. Руководителю хедхантинг-агентства необходимо быть коучем. Поэтому воспринимайте оценку персонала как дорожную карту развития вашей команды. Всегда давайте обратную связь вашим коллегам, мотивируйте их повышать свои навыки.

Образовательная платформа.Сделайте так, чтобы образование стало частью ДНК вашей организации. Речь идет о стимулировании обмена информацией и знаниями среди консультантов, о регулярных сборах команды с обсуждением наиболее значимых кейсов, приглашении внешних спикеров для мастер-классов.

Профессиональные навыки хедхантеров мы повышаем посредством тренингов. В отличие от большинства образовательных инициатив мы не приглашаем коучей без прикладного опыта. В своем агентстве я слежу за тем, чтобы спикер был состоявшимся профессионалом с многолетним успешным опытом работы в банках. Актуальный пример: руководитель департамента рисков в одном из банков рассказал моей команде о том, что такое риски, какие вопросы нужно задавать людям, чтобы понять их профессионализм, какой профессиональный жаргон необходимо знать консультанту и т. д. Другими словами, я стараюсь, чтобы спикер был прототипом нашего потенциального кандидата. Все тренинги записываются. Хедхантеры-новички их просматривают в обязательном порядке.

Поиск клиентов

Что делать, если отсутствуют «теплые контакты» в клиентской среде? Идти по классическому пути развития бизнеса — инвестировать в продукт и его продажу. Несмотря на жесткие требования к отбору хедхантинг-агентств в ходе тендеров, клиенты всегда заинтересованы в сотрудничестве с новыми игроками. Тем более, если они могут быстро и качественно закрыть существующие проекты.

Развитие портфолио клиентов в хедхантинге всегда связано с нетворкингом. Если вы успешно закрываете проекты, предоставляете высокий уровень сервиса, клиенты будут не только возвращаться, но и рекомендовать вас. Поэтому постройте свою работу по классической воронке продаж:

1. Познакомиться с человеком, принимающим решение.
2. Заинтересовать его своим предложением.
3. Убедить сделать пилотный проект.
4. Мотивировать его поделиться со своими коллегами успешными результатами пилотного проекта.
5. Сотрудничать на постоянной основе.

Перед общением с новыми клиентами уделите много времени собственной презентации и веб-сайту. Клиент должен быстро найти информацию о вашем позиционировании, услугах, команде и историях успеха. Не делайте презентации больше, чем на десять слайдов и многостраничные веб-сайты. Старайтесь привлечь внимание и заинтересовать клиента одним-двумя экранами сайта и первыми пятью слайдами презентации.

Мыслите развитием долгосрочных отношений с клиентами. Если у вас есть возможность закрыть первые проекты оперативно, но для этого требуется привлечь больше человек, сделайте это. Поделитесь частью прибыли ради повышения лояльности нового клиента. В будущем он может предложить вам такое количество проектов, что они превысят инвестиции первоначального этапа.

Когда я открывала агентство, то взяла за правило индивидуальный подход. Не на декларативном уровне, а на практике. Индивидуальный подход представляет собой гибкость в подходе к каждому входящему запросу. Приведу пример: недавно ко мне обратились представители одного из ведущих банков с просьбой провести мэппинг. Они знали, что мы можем справиться с этой задачей быстрее ряда других агентств, пообщавшись также и с ними. Изначально на проект отвели семь-десять дней, но в процессе работы сроки начали гореть, клиент извинился и попросил сделать проект за один день. Конечно же, я пошла навстречу клиенту, сделала работу и предоставила все материалы бесплатно. Клиент очень удивился, ведь в хедхантинге почти все услуги коммерциализируются. Я ответила, что мы давно и успешно с банком сотрудничаем, очень благодарны ему за важные проекты, которые он нам доверяет. Я подчеркнула в разговоре с клиентом, что понимаю, насколько важна для него запрошенная информация, что я искренне хочу ему помочь и брать дополнительные деньги за помощь считаю некорректно. Клиентоориентированный консультант должен идти навстречу заказчику: понимать его потребности, по голосу и вводным данным оценивать важность проекта, на лету предлагать решения, подтверждающие индивидуальный подход. Результат такого позиционирования: высокая лояльность к специалистам и компании.

Поддержка команды в кризис

Экономический кризис, начавшийся в России в 2014 году, серьезно ударил по хедхантинг-агентствам. Дело в том, что в кризис компании склонны не расти, а оптимизировать свой штат за счет сокращений персонала. В такое время количество проектов в кадровом агентстве падает в разы, а операционные расходы не изменяются. Когда я работала в качестве наемного менеджера, то могла в такой ситуации закрыть свои дела, предупредить клиентов и уйти в отпуск. Но в агентстве у меня как у руководителя и собственника гораздо больше ответственности. Бутиковая форма бизнеса подразумевает тесный контакт с командой, которая тебе доверяет. Ты им дала работу, взяла на себя обязательство создать положительную, работоспособную и созидательную атмосферу. Поэтому когда разразился кризис, и я представила, что мои люди могут остаться без работы, я не смогла согласиться с этой мыслью.

Поддержка деловой репутации

Основа бизнеса — это репутация. Вы можете выстраивать ее годами, но все разрушить за один неуспешный проект. Репутация складывается из опыта работы с клиентами и внутренней системы компании. В нашем бизнесе много зависит от рекомендаций. Благодарный клиент будет рекомендовать вас своим коллегам и знакомым. Старайтесь в своей деятельности внимательно следить за удовлетворенностью клиентами вашей работой. А если вы не можете качественно реализовать проект, отказывайтесь от него. Например, если я понимаю, что запрос мы не можем реализовать, так как лучший специалист направления находится в отпуске, я честно говорю об этом клиенту и рекомендуя конкурентов. Клиенты очень ценят искренность и открытость партнеров. В случае подобного отказа ваша репутация не пострадает. Наоборот, вы покажете себя как ответственного, честного и клиентоориентированного специалиста.
И самое важное: искренне любите свою работу. Без этой внутренней мотивации вы не сможете вкладывать в бизнес не только ум, но и душу. Хедхантингу нужно отдаваться полностью. Потому что клиенты очень хорошо чувствуют, когда вы сделали работу профессионально, а когда откровенно схалтурили. Я уже забыла, когда встречалась с подружками, несколько лет не ходила в кино. Хедхантинг для меня — все. Агентство — это мой ребенок.

Подробнее на E-xecutive.ru: http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1985663-agentstvo-hedhantinga-svoimi-rukami

Более 120 тыс. банковских сотрудников потеряли работу в кризис


РБК, Октябрь 2016
Игорь Орлов

В кризисные 2,5 года количество сотрудников крупных и средних банков сократилось почти на 120 тыс. человек. Часть уволенных устроились на более низкие позиции, другим пришлось менять сферу деятельности, отмечают специалисты кадровых агентств.

По данным Росстата, проанализированным РБК, количество сотрудников крупных и средних банков в первом полугодии составило 717 тыс. человек, сократившись по отношению к 2015 году на 52 тыс. «При этом среднегодовой показатель по 2015 году составлял более 769 тыс. человек, тогда как в 2014 году он был равен 835 тыс.», — сообщил РБК заместитель руководителя Федеральной службы государственной статистики Константин Лайкам.

Таким образом, за 2,5 года из крупных и средних банков было уволено около 120 тыс. человек, или около 15% банковских сотрудников. Для сравнения, общее число работающих в стране в июне 2016 года, по данным Росстата, составило более 72,67 млн человек, что почти на 1,14 млн человек (или 1,6%) больше по сравнению со среднегодовым значением 2014 года. Таким образом, в связи с увольнениями в банковской сфере потерял работу каждый 640-й трудоспособный человек.

При этом число занятых в финансовой деятельности и недвижимости в июне 2016 года по сравнению с январем 2015 года сократилось почти на 2,6%. В то же время, например, число занятых в производстве электроэнергии и газа сократилось на 13,5% (с 2,47 млн до 2,14 млн человек), а в сельском хозяйстве выросло на 17,1% — с 4,49 млн до 5,26 млн человек.

Банков все меньше

Эксперты полагают, что статистика Росстата коррелирует с общим сокращением числа кредитных организаций в РФ и снижением кредитной активности населения. «Частично 15-процентное сокращение сотрудников банков связано с закрытием банков. В не меньшей степени оно продиктовано снижением объемов розничного бизнеса банков в целом. Российское население было существенно закредитовано в те годы, были люди, имевшие по несколько кредитов. Многие банки, которым даже не грозил отзыв лицензии, снижали свою активность в розничном бизнесе и, соответственно, закрывали отделения», — говорит аналитик БКС Ольга Найденова.

Кроме того, по ее словам, сокращению числа банковских сотрудников способствовал переход расчетов на удаленные каналы. «Это очень существенно снижает нагрузку на операционистов и потребность в отделениях. Даже в условиях роста в рознице мы, скорее всего, увидим дальнейшее снижение количества отделений», — считает Найденова.

По данным ЦБ, если на конец 2014 года в России насчитывалось почти 42 тыс. структурных подразделений банков, то по состоянию на 1 сентября 2016 года их осталось около 35 тыс. То есть было сокращено более 7 тыс. отделений.

«Статистика Росстата отражает скорее оптимизацию существующих банков, связанную с закрытием филиалов и отделений, сокращением избыточного персонала из-за сужения бизнеса, — соглашается аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. — При этом сокращение числа банков все-таки внесло свой вклад в сокращение банковских сотрудников».

Согласно информации АСВ, с 2014 года по первую половину 2016 года было ликвидировано 179 банковских организаций, из которых 31 банк — за первое полугодие 2016 года. За 2014–2015 годы завершено 28 ликвидаций. Кроме того, санации подверглось 32 организации (два банка — в первом полугодии 2016 года). «Согласно отчету АСВ, в результате ликвидаций из банков в 2014 году было уволено 14,5 тыс. сотрудников, в 2015 году — 18 тыс.», — отметил Порывай.

По данным Национального бюро кредитных историй, сильнее всего банки снизили активность в сфере розничных кредитов в 2015 году. Если на 1 января 2015 года кредитные организации выдали населению розничные кредиты на сумму 10,94 трлн руб., то на 1 января 2016 года этот показатель сократился до 10,35 трлн руб., а на 1 июля — до 10,31 трлн руб. Особенно сократились выдачи необеспеченных кредитов (с 1 января 2015 года по 1 июля 2016 года — 19,6%) и автокредитов (5,2%).

Рост «рынка кандидатов»

Специалисты кадровых агентств полагают, что цифра уволенных за этот период банковских сотрудников могла оказаться и больше. «Сокращение, безусловно, произошло, и, на мой взгляд, оно было более существенным, чем по информации Росстата. Наибольшие сокращения прошли в таких крупных городах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург», — отметила генеральный директор компании ProfiStaff Ирина Никулина.

Согласно информации компании HeadHunter, число вакансий в банковском секторе в Москве в 2015 году по сравнению с 2014 годом сократилось на 15%. При этом в целом по рынку труда Москвы снижение вакансий не превысило 13%, а в целом по России достигло 7%.

«В последние годы резко увеличился „рынок кандидатов“ в банковском секторе. В числе причин — отзывы лицензий, сокращение активности иностранных банков», — отметила генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art Анастасия Глебова.


В то же время с серьезными трудностями столкнулись сотрудники банков, чьи лицензии были отозваны ЦБ, говорят специалисты кадровых агентств. «Найти работу кандидатам из банков с отозванными лицензиями значительно сложнее, особенно если говорить про сотрудников комплайенса, внутреннего аудита, ответственных сотрудников по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, ключевых сотрудников бухгалтерии и рисков. А попав в черный список ЦБ, найти работу далее по специальности почти не представляется возможным», —сказала Глебова.

Схожая ситуация с кандидатами из черных списков ЦБ и у кадрового агентства «Юнити». «Люди, которые уволились из банков с отобранной лицензией и занимали должности, согласуемые ЦБ, не могут устроиться на аналогичную должность, им необходимо восстановить репутацию. Кандидаты, желающие продолжать работать в банковском секторе, идут на понижение, и им сложнее найти работу», — отметил руководитель группы подбора кадрового агентства «Юнити» Станислав Злобин.

Никулина из ProfiStaff напомнила, что в соответствии с требованиями Банка России при приеме на работу в кредитные учреждения руководителей высшего и среднего звена производится оценка квалификации и деловой репутации кандидатов. Таким образом, отзыв лицензии у банка может являться препятствием для дальнейшего трудоустройства кандидатов в банковской сфере.

По ее словам, напряженность на рынке труда в банковском секторе сохраняется и сейчас. «Наблюдается тенденция к ужесточению требований работодателей из банковской сферы к соискателям, работавшим в ликвидированных банках и на менее значимых позициях. Например, очень внимательно отбирают кандидатов в службу внутреннего контроля и в риск-менеджмент, а также в направление IТ и особенно информационной безопасности. При этом на линейном персонале это никак не сказалось», — отметила Никулина.

Новые горизонты

Большинству уволенных банковских сотрудников удалось найти работу, но часто не по профилю, говорят эксперты. «Часть сотрудников вынуждены были поменять сферу, часть перешли на менее ответственные позиции. Причем чем выше позиция, которую занимает соискатель, тем больше времени занял или занимает поиск работы», — отметила Никулина.

По словам Злобина, легче всего переквалифицироваться людям, продающим банковские продукты корпоративным клиентам. У таких кандидатов универсальный опыт, востребованный всеми финансовыми организациями.

Эксперты видят наибольшее количество кандидатов в поиске в корпоративных блоках банков среди специалистов по привлечению и работе с клиентами, а также в рознице по продажам, развитию сетей, разработке продуктов, добавляет генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art Анастасия Глебова.
Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/finances/05/10/2016/57f507d59a79...

Карьера хедхантера: как преуспеть во внешнем рекрутменте

http://hr-portal.ru/blog/karera-hedhantera-kak-preuspet-vo-vneshnem-rekrutmente

HR-Portal, Сентябрь 2016
Анастасия Глебова, Генеральный директор Recruitment boutique S.M.Art

Хедхантерами не рождаются. Сложно представить ситуацию, в которой родители будут с раннего детства готовить ребенка к карьере хедхантера. Тем не менее, из года в год в хедхантинг приходят новые люди.

Российские реалии далеки от услуг хедхантеров-репетиторов, кружков хедхантинга для молодежи и статуса в социальных сетях «когда я вырасту, то стану хедхантером». Более того, на ярмарках вакансий, где KPMG и Unilever активно рекрутируют наиболее талантливую молодежь, хедхантинговые агентства находятся даже не в первой сотне самых привлекательных компаний. Тем не менее, из года в год в хедхантинг приходят новые люди: здесь они находят себя, реализуют профессиональный потенциал и выстраивают карьеру.

В России хедхантинг появился в начале 90-х. По сравнению с популярными компетенциями (например, менеджментом или продажами), рекрутмент — молодая специализация. Но за 20 лет существования индустрии было сделано многое: первое поколение российских хедхантеров сформировало рынок, воспитало профессиональных консультантов, появились нишевые рекрутинговые агентства, были введены стандарты эффективности закрытия сделок, выстроились рабочие процессы между клиентами и хедхантерами. Но этого явно недостаточно, чтобы сделать хедхантинг популярной и престижной профессией.

Кто приходит в хедхантинг

Не существует факультета хедхантинга при МГУ, максимум, на что приходится рассчитывать — специализацию «управление персоналом». Поэтому обычно в рекрутмент приходят люди с совершенно разным высшим образованием. Это могут быть экономисты, психологи и даже специалисты по связям с общественностью.

Хочу на личном примере показать тернистый путь хедхантера. В 2001-м году я с отличием завершила обучение в Государственном университете управления (специализация «Управление персоналом»). Работать же я начала ещё раньше — с 98 года занимала позицию Экономиста активно-пассивных операций в Казначействе АКБ «Агрохимбанк» (говоря более привычным языком — работала трейдером). Проделав довольно успешный карьерный путь за почти 4 года, поняла, что мне стало тесновато и скучно работать в узкой нише. По своей природе я — большой организатор, мне нужны разнообразные проекты, очень интенсивный рабочий ритм. Кроме этого, мне хотелось помогать людям, поэтому я даже рассматривала возможность продолжения карьеры в благотворительном фонде, считая это значительно более важным, нежели зарабатывать деньги, но не получая удовольствие и не реализовываться. Но как часто бывает в жизни, помог случай. Когда я общалась с командой рекрутингового агентства Staffwell, они распознали во мне врожденные качества хедхантера: хорошее образование, уже немаленький опыт в банковском бизнесе, коммуникабельность, активная жизненная позиция, открытость, структурированность и свободный английский. Они предложили мне рассмотреть возможность стать хедхантером, за что я им сильно благодарна. Непосредственно в компании я смогла применить свои организаторские способности — сформировала отдел по работе с банковскими и финансовыми рынками. Также я нашла социальный аспект в работе хедхантера — помогать людям находить работу, где они будут чувствовать себя комфортно, смогут реализовать себя.

Какими знаниями должен обладать хедхантер

Интересно, что хедхантинг — прикладная специализация. Книги не познакомят вас с большим кругом потенциальных кандидатов, не научат проводить блестящие переговоры и добиваться «да» от кандидата. Мастерство хедхантинга полируется во время рабочего процесса. Каждый звонок, встреча, подготовка отчета, закрытый проект — это практический опыт. Именно по этой причине, если вы зайдете на Ozon.ru, то найдете лишь одну книгу про хедхантинг. Да и то художественную.

Существуют рекрутинговые компании, требующие у соискателя наличие высшего образования «управления персоналом» или опыт работы в аналогичной структуре. В отличие от них, когда я ищу Консультантов для своего рекрутмент бутика S.M.Art, для меня не столь важно наличие профильного образования, как глубокое знание конкретно банковского сектора. Техникам хедхантинга можно научить. Куда сложнее консультанту освоить коммуникацию с клиентами на одном языке. Для этого необходимо изучить структуру рынка, разобраться с терминологией, провести множество глубинных интервью с кандидатами, изучить рыночные тренды и т.д. Человеку без знания рынка придется очень много работать «в полях», и первый год у него уйдет на акклиматизацию.

Консультант Recruitment boutique S.M.Art Ольга Литвиненко: «У меня высшее психологическое образование по специальности педагог-психолог. После окончания университета несколько лет работала в международном лицее психологом. Получая навыки работы с людьми, взаимодействуя с ними, стала задумываться о том, где еще эти навыки можно применить. Всегда хотелось реализовать свой внутренний потенциал, стремиться к возможности помогать людям. В процессе поиска новой специальности, пришла на позицию начинающего специалиста во внутренний рекрутинг Номос банка (сейчас — „ФК Открытие“). В работе HR-менеджера мне пригодилось мое образование — знание и понимание человеческой психологии. В банке мне представилась возможность освоить такой прием подбора персонала как хедхантинг, которым я с радостью воспользовалась. Сегодня этот навык открывает для меня множество дверей, позволяет искать кандидатов не только по доступным резюме, но и по рекомендациям. Так же под различными легендами я выходила на необходимых мне людей. Применение новых знаний натолкнуло меня на решение стать консультантом в рекрутинговом агентстве. Здесь у меня расширился профессиональный кругозор: работаю со многими банками и международными компаниями, углубляю знания различного бизнеса, учусь понимать специфику кандидатов, осваиваю новые приемы и методики поиска кандидатов, а также расширяю круг своих контактов. Успешного хедхантера отличает скорость поиска, качество составленного лонг-листа и количество наработанных контактов. По лонг-листу можно наглядно увидеть понимание рынка хедхантером. Хотите стать консультантом? Вы должны гореть своим делом, полюбить поиск. Причем поиск должен быть нестандартным, особенно, в топ-менеджменте, где кандидаты не размещают свои резюме в публичном пространстве. Поэтому в хедхантинге можно почувствовать себя творцом: находить нестандартные способы получения информации о кандидатах, под креативными легендами выходить на председателей правления и т.д».

Обязательные навыки для работы хедхантером можно разделить на два типа:

— персональные;

— профессиональные.

К персональным навыками относятся коммуникабельность, организованность, структурированность, открытость и клиентоориентированность. Без коммуникабельности и открытости невозможно добиться высоких результатов, т.к. работа хедхантера строится на общении между людьми. Организованность напрямую отвечает за продуктивность работы. Я заметила, что если у человека беспорядок на рабочем столе, одежда неопрятная, то и работу он будет делать некачественно. В нашей деятельности цена ошибки слишком велика, а время — большая роскошь, чтобы тратить его на расслабленный и расфокусированный подход к работе.

К профессиональным навыкам относятся большой кругозор и саморазвитие. Я рекомендую своим консультантам много читать от Forbes и РБК до актуальных книг, узнавать, что происходит в мире вокруг. Большой кругозор помогает общаться на одном языке с кандидатами. Деловое общение требует высокой эрудиции, потому что если вы не ответите на вопрос в стиле «а как брекзит повлиял на работу вашего офиса в Лондоне?», то вы можете потерять уважение человека. А это одна из самых больших ошибок работы хедхантера, т.к. наша работа строится на профессиональном нетворкинге. Что же касается саморазвития, то хедхантер должен постоянно инвестировать свое время в совершенствование своих навыков, влияющих на лояльность клиентов, время закрытия сделок, климат в команде и т.д.

Senior Recruitment Consultant S.M.Art Марина Постнова: «У меня филологическое образование. Я — дипломированный преподаватель русского языка как иностранного. Дополнительную квалификацию получила по направлению управление персоналом. Начала карьеру как стажер во внутреннем рекрутинге одного из ведущих банков. Не думаю, что это было осознанное решение. Появилась возможность стажировки — решила попробовать. А потом втянулась. Мне понравилось живая и динамичная работа. Меня окружали профессиональные и талантливые коллеги. Но у меня была идея-фикс — поработать в Западной компании. Так я попала во французский банк. На тот момент привлекательными для себя я находила довольно поверхностные вещи: коммуникация с экспатами, отстроенные внутренние процедуры, общение на английском языке. Правда, при этом мы делали огромное количество рутинной работы: большое количество кроссфункциональных задач в виде отчетности, постоянных переговоров, бумажной работы. Ты далеко находишься от «передовой» — от общения с кандидатом. Поэтому когда я познакомилось с бизнесом рекрутментовых агентств, решила продолжить карьеру в качестве консультанта. Меня привлекли широкий охват рынка, возможность формирования новой экспертизы. Осознанно подходила к выбору агентства: мониторила рынок, изучала портфель проектов. Меня поразила многоуровневая система оценки персонала в S.M.Art. Сначала ты общаешься с возможными будущими коллегами, затем получаешь консолидированный отклик и только после этого общаешься с директором. Таким образом, несколько совершенно разных людей оценивают тебя не только как профессионального хедхантера, но и коллегу, с которым предстоит ежедневная работа в одном офисе. Любопытно, что собеседование с директором у меня произошло дистанционно. На тот момент директор S.M.Art находилась не в России, что не помешало провести в беседе 2 часа. Только попав в команду, ты понимаешь, что рядом с тобой по-настоящему профессиональные хедхантеры: открытые люди, с первых дней заряжающих на высокую скорость, драйв и позитивный настрой. В моем агентстве очень быстрый вход в команду, интересные проекты и клиенты. В S.M.Art меня привлекло отсутствие операционной рутины. Рекрутинговый бизнес — высоко конкурентный. В среднем с одним клиентом работает от 3 до 5 агентств. Мне симпатичен драйв, связанный с борьбой за